一、指导思想。
今年是幼儿园五年发展规划调整之年,围绕长宁教育综合改革,推进区域“童趣”课程的研究,深化长实幼课程领导力项目的研究,以此来保障幼儿园的可持续发展。我们本着全面贯彻***、市委、区委、区教育局精神,围绕“活力教育,成就梦想”的发展主题,现制定2023年上半年工作计划如下。
二、重点工作。
一) 对长宁实验幼儿园五年(xx-2018)发展规划进行修订和调整。
根据《长宁区基础教育学校及单位五年发展规划三年中期督评实施方案》的要求,我园召开规划编制、实施、评价的领导小组及工作小组会议,依据“长宁实验幼儿园实施五年发展规划中期督导评估报告”,认真分析了幼儿园在发展过程中的优势与不足,重新审视我园的发展规划,提出了规划调整的依据。同时,我们召开了部分教职工座谈会,根据幼儿园后续发展的需要,我们对规划的调整达成共识。
l 重点项目的调整。
2023年4月,《上海市提升中小学(幼儿园)课程领导力行动研究(第二轮)——校本化实施课程的品质提升实践》启动,我园《基于幼儿兴趣的“易趣”活动统整设计与实施研究》成功申报成为提升课程领导力项目课题,成为上海市幼儿园学段的11个项目单位成员之一。我们希望以此为契机,借力市级项目,从提升课程领导力的视角和科研项目的角度,来推进我园规划发展中的重点项目,以此来提升幼儿园的办园品质,凸显幼儿园的示范引领作用。
l 综合发展计划的调整。
在规划的实施过程中,随着时代的发展,国家的新政不断出台,社会对教育要求的日益变化,不得不让我们重新审视规划实施的有效与绩效。尤其是落实的措施还需更细化。
l 对园本评价的调整。
根据《中期督导评估报告》的意见与建议,我们将对评价原则的界定作进一步思考。同时,对年度自评工具作进一步完善,面向教师、家长、社区的评价表应有所不同,聚焦针对性评价,增加开放题,以便对未达标情况有更明确的说明。
l 对人员分工的调整。
由于近年区域内的干部调动,我园的业务副园长和园长助理分别被调任到其他幼儿园的管理岗位,导致规划工作小组的人员缺失。因此,需要重新调整工作小组人员。
二) 基于幼儿兴趣的“易趣”活动统整设计与实施研究——上海市第二轮课程领导力行动研究自选项目推进。
1、项目中期督评:(自选项+必选项)
资料准备(3月13日前完成)
l 开题报告和中期评估报告(项目中期研究报告)
l 长宁实验幼儿园“易趣”活动体系。
l “易趣”活动案例集。
l 项目研究、过程指导记录。
l 项目研究计划和任务分解表(含中期评估后)
l 课程领导力基础性测评(网上完成)
l “易趣”活动中幼儿需要满足的行为检核表。
l 幼儿易趣活动信息记录系统数据汇总。
l 基于兴趣的儿童学习行为观察记录表。
l “易趣”活动幼儿档案(2份)
l 《幼儿兴趣调查问卷》(大班家长)
l 家长使用的《幼儿观察记录表》
l 《“易趣”活动中“家长参与”的行为指引》
l “易趣”活动设计与实施中的幼儿基本经验?
l 所有的文献检索。
l 所有的问卷调查(教师、家长)及访谈记录。
l 所有资料刻入光盘,2份。
现场评估(2023年3月20-31日)
l 项目负责人汇报:围绕学校如何以项目为抓手提升学校课程领导力。(30分钟,ppt汇报,包括自选项目和必选项目)
l 项目个性化(亮点)展示:体现行动研究的过程及效果(学校对课程领导力内涵的认识与理解,呈现学校课程领导力提升的变化与过程,揭示课程领导力提升的方法和途径,体现行动研究的过程及成效),形式和内容由学校自定。(20分钟)
l 项目团队答辩:围绕专家提出的问题,团队答辩。(30分钟)
l 查阅项目研究物化成果:见“材料准备”。
l 根据课程领导力现场评估方案,对部分项目学校、部分课程领导力指标进行现场测评(基于学校课程领导力基础性测评,根据学校提出的课程领导力评价需求,开展座谈、观摩、问卷等活动)。
2、推进研究:
l 新主题的设计。
l 儿童基本经验文献综述。
l 幼儿经验与兴趣表现形式的关联性研究。
l “易趣”活动家园合作平台。
l 教师互助式研修机制。
三、常规工作。
一)园务管理。
1、五年发展规划修订。
l 3月完成完成长宁实验幼儿园五年(xx-2018)发展规划(修订稿),交教代会通过。
l 4月细化规划调整部分的具体内容,并进行分工,使规划落地。
l 5月将修订稿中的内容向全体教职工解读诠释,凝心聚力。
l 6月对园本评价指标进行调整,针对不同人群设计有针对性的评价指标。
2、依托课程管理四中心,对“易趣”活动进行管理,以项目小组的形式进行运作。
l 课程研发中心——“易趣”课程活动设计项目小组(唐蕾负责)
课程监控中心——“易趣”课程活动评价项目小组(陈青负责)
课程信息中心——“易趣”课程活动发布项目小组(祝聪负责)
课程保障中心——“易趣”课程资源保障项目小组(杨敏姬负责)
l 3月各中心确立项目名称。
l 4月形成各中心项目任务书。
l 加强过程对项目管理。每月定期召开例会,填写任务完成情况表,汇报实施中的亮点与困惑。
二)队伍建设。
1、教师对五年规划中的第三年规划进行小结,并制定第四年规划。
2、完成第一轮《青青工作坊》带教工作,做好工作总结。6月份进行工作成效展示。
3、完善“干部培养”机制,运用自评与考评的监督机制,提高中层干部工作能力,发挥工作绩效。
4、关注“规范化”教师擂台赛。
5、合同到期教职工续签意向签订。部分教师谈话。(3月完成)
6、做好新教师的录用工作。
7、做好园本培训,围绕“易趣”活动和师德师风开展培训。
三)保教工作。
1、新增“我要毕业了”主题,围绕“毕业”开展一些列活动,在活动中注重能力的提升,情感的交流。
2、启动新一轮的大教研,主题为:基于幼儿的情境化集体教学活动的设计与实施。
3、上海市数字化创新实验园建设项目—— 我们的城市”主题信息化课程·app幼儿端进入运行阶段,做好各项经验的积累。
4、启动特殊儿童响应机制,做好早发现、早干预、早**。
5、新建特殊教育资源库,对资源进行分类、细化。(祝聪、史雯负责)
6、教育科研。
l 区级一般课题:《电子白板在艺术领域的实践研究》结题。
l 区级重点课题:《促进幼儿自主学习的幼儿园区角活动材料设置案例研究》准备中期汇报。
l 区级重点课题:《运用学习故事支持幼儿学习与发展的实践研究》进行中。
l 参与区域课题《基于丰富幼儿成长经历的幼儿园童趣课程实施方案研究》
l 9个园级合作研究课题。
四)卫生保健。
1、通过医教结合,使《超重儿童的管理和体重控制》的项目研究更规范、更科学。
l 依托上海市妇幼保健中心的力量,进一步有效开展《超重儿童的管理和体重控制》的项目研究。
l 采取“饮食**,体育锻炼**为主,以心理指导为辅”的措施,使我园的超重儿童得到很好的控制。
l 通过对超重儿童筛选,对幼儿生长发育情况进行整理,建立个案研究,使他们在一定程度上有所好转或者达到正常,提高我园儿童的整体健康水平。
l 加强超重儿童的自我管理,通过定期自我对体重的测量,读懂数据,积极开展饮食及运动活动的调整。
l 同时使家长对于“幼儿超重”有一个正确的认识,以达到家长共同配合开展超重儿童矫治的目的。
l 对各种经验及时进行整理和总结。
2、加强对教职工、幼儿、家长的安全教育及培训,创设幼儿健康成长的环境。
3、常规工作。
五)家庭社区。
1、丰富家园互动的形式,各年段开展亲子活动。
l 小班:花帽节(4月) 中班:三八节(3月) 大班:运动会(5月)
2、重构“家长参与”的概念框架,在“易趣”活动中提供家长承担共育角色的平台与载体。
l 编制家长志愿者公约,明确工作时间和工作职责。
l 建立了家园联席会、家长工作坊、家长顾问团等组织。
l 开展由家长主持的讲座论坛。
l 编制了家长使用的《幼儿观察记录表》。
l 开发了“易趣活动家园通”平台。
3、设计问卷,完成家长对幼儿园的认同度调研。
六)后勤工作。
1. 进一步拓展课程服务单的适用范围,在“易趣”活动中作保障。
l 对前三年的《课程实施服务单》进行整理汇总,听取多方意见,编制《主题活动课程资源配置单》、《易趣”课程资源配置单》。
l 后保中心在主动提供课程服务中,不断加强与课程研发中心、课程监控中心、课程信息中心的沟通,了解需求,不断提高服务质量。
l 根据“易趣”活动各个主题场馆设计需要,在创设环境的过程中可以申购各类物质资源,可通过以下物质资源采购流程进行申购。
七)示范辐射。
1、带教工作。
l 城郊结对:吕巷幼儿园,东风幼儿园具体时间安排另附。
l 区域内园所带教:威宁路幼儿园、虹古三幼。
l 外区园所带教:徐泾幼儿园、龙马幼儿园。按原制定的计划执行。
l 华师大:周三半天见习,6人,大三三周见习,8人。
具体安排:小四班:冯岚、管燕珠小五班:张奇峰、孙小雨中二班:杜华贤、刘佳怡。
中三班:孙吉、施嘉珺 (要调整)
华师大补实习生2名,全面跟班教育实习。
具体安排:小三班:李静、蒋婧媛。
华师大大三(专科)实习生1名,全面跟班教育实习。
具体安排:中四班:翟海燕。
八)其他。1、科普工作:规划、实施“长宁实验幼儿园科技节”。
2、推普工作:沪语教学的研究,自说自话活动。
3、信息工作:大班幼儿的信息录入及确认,学籍管理。
一、班级分析。
本学期我们班共有37名幼儿,其中男孩20人,女孩17人,32人是从小班升上来的,另5人是新生插班,原小三班升上来的孩子通过以前的幼儿园集体生活,基本已形成了一定的生活、学习、游戏等常规,他们乐意参加幼儿园的各项活动,各方面能力都有较大的进步和提高,但也有少部份幼儿规则意识较差,自主学习能力较弱,个别幼儿还有肥胖体征。
针对这些情况,本学期我们要加强引导,注重培养,在幼儿的一日生活各环节和教育教学活动中,有效渗透相关教育,希望通过这学期的努力,让孩子们在各方面都能有一定的进步。
二、保教措施。
保教工作是做好教育教学工作的前提条件,作为教师和们要了解每一个幼儿的生活和学习习惯以及身体素质等方面的情况,照顾好幼儿在园的生活和学习,并做好室内外环境卫生的清洁整理,预防传染病的发生,具体是。
幼儿园2019上半年工作计划
行政工作 1.制定中心工作计划,各条线制定相应工作计划。2.做好开学报到收费工作,实行电子收费,有序落实插班生。3.做好开学安全自查 中心普查工作。4.各园开展迎接新学期主题活动。5.规划2018年各园经费安排,落实三重一大招标工作。6.召开行政会议,明确新学期工作任务。7.签订安全责任书。业务工作...
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1.制定中心工作计划,各条线制定相应工作计划。2.做好开学报到收费工作,实行电子收费,有序落实插班生。3.做好开学安全自查 中心普查工作。4.各园开展迎接新学期主题活动。5.规划2018年各园经费安排,落实三重一大招标工作。6.召开行政会议,明确新学期工作任务。7.签订安全责任书。业务工作 1.规划...