安全生产小结

一、继续按照“安全第一，预防为主”和“谁主管，谁负责”的安全生产原则，以“预防为主，突出重点”的指导思想贯穿整个安全保卫工作始终，做好了就能避免许多事故的发生。逐级抓落实，层层负责，把安全责任制落实到每一个岗位，责任到人。纳入目标管理考核，在安全生产上，互相监督，互相支持、提醒，互相促进。

真正做到层层抓安全，人人管安全，以提高全处干部职工的整体安全防范意识，确保全年安全无事故。

二、继续大力宣传“关爱生命，关注安全”，安全是永恒的主题，没有安全，就没有经济效益，更谈不上发展。在作业现场宣传把要我安全，变为我要安全。让干部职工普遍认识到了自己要懂得安全生产知识，懂得安全操作规程，保护自己不受伤害，也不伤害别人。

工作量越大，发生事故的机率就越高。要把安全放在第一位，要长期不懈地坚持下去，要把不安全因素消灭在萌芽的状态。从而保证了物资、设备、人员的安全。

三、要摆正安全与经营创收的关系，上上下下都产生了安全生产的共识：要命的钱不挣，带血的钱不要，全力以赴，严格执行各项规章制度，认真抓好各项措施的落实，在安全生产过程中注重安全，保证不发生任何安全问题，确保全年安全目标的顺利实现。

在新形势下，建议保卫科人员要走出去，请进来，积极开展调研工作，依据法律法规，搞好制度建设。与各科协商制订安全制度、补充安全规定相结合，完善各项规章制度。提高自身执法能力，发挥安全监督作用，发动和依靠大家群防群治，加大安全管理执法力度。

加大安全员现场安全管理力度，定期学习、开会。各岗位人员在安全预防工作中，默默无闻、润物细无声的发挥作用，是对每个人安全素质、意识和安全预警的考验。

建议要按照“谁主管，谁负责”安全原则，保卫科建立和完善各部门安全隐患自查、自改制度，安全工作是长期艰苦的工作，各部门要分担安全管理工作。

保持警消队人员稳定，也是保卫科的一项重要工作，要做好做细，加强培训和训练，保证库区安全。