保安能够管理公司停车位及进出车辆，维护保持公司企业良好的形象，做好公司内部防火防盗工作。为你整理了保安自检自查报告，盼望对你有所参考关心。
依据恒地司物管函字[2021]第056号、第057号文件通知精神，本部门准时组织全体人员学习，会后准时仔细总结以往不良的习惯，以便更加踏实的工作，更好的为公司做事、为业主服务。现将目前保安部存在问题总结如下：
一、存在的问题，1、执行力不强。由于一些个别保安队员在思想上存在一些消极的看法，对部门管理工作的思想信念不够坚决，致使自己对上级的要求和各种支配，出现执行不到位的状况，例如部门或公司交代的工作没有以较高的标准去落实，存在敷衍了事的思想。
2、自我要求不高。对集团下发的有关文件和相关制度规定，认识不清、律己不严，没有根据"恒大人'的标准来严格要求自己，责任意识不强，个人主义，享乐主义，懒散作风常常在脑中存在，艰苦奋斗思想淡化，有的时候个别中队长甚至带头违背。比方上班时间私自会客、开小差、值班记录本填写不准时，在后期的施工现场进行安全巡查时，发觉许多问题却都视而不见，过于放纵，有时自身也存在违规违纪现象，没有起到一个带头作用。
3、企业认同感不高。对公司的文件精神学习较少比较肤浅，平常的学习学问流于形式，把握也只是只言片语，缺乏思索，没有用仔细的目光去学习每个文件和公司的各项规章制度，对园区的突发事件不够冷静，还存在片面性和局面性，站的不够高，想的还不够透彻。
4、服务意识不佳。个别保安员在工作中只注重对眼前的工作考虑，没有站。第。
页。在公司进展的角度去考虑问题，认为别人都是这么干的，为什么自己就不能这样干呢，没有主动主动去创造工作，没有前瞻性，没有创维思想，甚至还有的保安员存在不思进取的工作看法。
二、缘由分析。
1、在平常的培训学习中只是走于过场，停于形式，敷衍了事，在思想上没有引起高度的重视，学习的目的不够明确，学习时缺乏思索，对理论学问的理解。
与实际脱钩，致使有关培训工作没有发挥应有指导作用。同时作为部门经理的我也没有严格的学习相关打算和制度，缺乏持之以恒的自觉性，更谈不上用科学的方法去管理整个部门，思想境界没有提到更高的层次。
2、开拓进取的精神不够，既不争先，也不落后，甘居中游，只要项目及部门不出安全事故就行了，公司进展，项目争优这些都与己无缘，以前那种敢为人先的精神，而今已荡然无存。
3、骨干管理意识淡薄，个别骨干管理意识不强，没有一点的管理阅历，同时对自己的要求不高，认为工作那么忙，事情那么多，时间总不够用，只要自己尽力的做好本职工作，保证下面所属人员不出问题就可以了，没有主动的与领导班子及其他部门多做沟通。
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