市城建局：二00八年是全面贯彻党的科学发展观，坚持安全发展，强化安全生产管理、监督，全力推进安全生产建设的一年。在局党委的正确领导下，面对国家“奥运会”召开的新形式，我公司开展了全面细致的布署，有效遏制了各种事故的发生，取得了较好的成绩，现将安全生产总结情况汇报如下：
一、强化组织领导、落实责任情况。
（一）、我公司初步构建了企业安全生产责任体系，形成了“局级统一领导，部门依法监管，企业全面负责，群众参与监督”的工作格局。按照由上自下进行主管部门严格抓、分管部门配合抓、相关人员全力抓的原则，严格坚持“谁主管，谁负责”，明确分工、层层分解、逐级管理。对所属各基层单位责任落实情况进行监督和定期检查，不断提高各单位领导对安全生产工作重要性的认识。
坚持月公布、季分析、半年总结、年度考核的督查考评制度，通过实行预警通报、挂牌督办、专项督查等措施，密切跟踪监控各项安全生产工作指标完成情况，推动各责任单位安全生产控制指标和工作目标的实现。
（二）、进一步健全安全生产目标责任体系，建立健全激励约束机制。于年初，总公司与基层单位、基层单位与班组、班组与个人签定了安全生产责任状。根据实际情况公司重新调整了安全委员会组织机构。
明确了安全生产工作的目标、责任，做到了赏罚分明，有理有据，真正将安全生产责任制度落实到每个人。
（三）、年末公司组织开展年度安全生产责任制落实情况和安全生产履职情况考核，并和安全检查相互联在一起进行考评。兑现安全生产“一票否决”，并对先进单位、个人予以表彰奖励。
二、贯彻有关会议精神、文件情况。
（一）、我公司严格按照上级有关安全生产工作的会议、文件精神认真贯彻执行，定期召开了安全生产会议，每次会议都结合各单位的工作实际，按照上级精神、指示提出明确的贯彻意见，并督促各基层单位按照要求进行具体实施。全年对11个基层单位进行了安全生产检查共30余次，对重点部门、部位进行了重点检查。年初制定了安全生产实施方案，规划了二00八年安全生产总体目标。
（二）、全年对各基层单位先后下发了《春节期间事故应急救援预案通知》、《调整安委会通知》、《春节期间安全生产大检查通知》、《五一通知》、《加强突发事件应急管理信息报送工作的通知》、《应急管理工作预案》、《深入开展奥保工作的紧急通知》、《加强“奥保”和“反恐”工作的应急管理预案》、《开展安全生产百日督查专项行动的通知》、《安全生产月活动通知》、《关于**辽阳市安全生产专项整治方案通知》、《关于**辽宁省人民**办公厅关于切实做好奥运期间安全生产工作的通知》、《做好“国庆节”期间安全生产工作的通知》等一系列安全生产有关文件。基层所属各单位都能按照文件精神，全面贯彻、严格落实、及时整改，从根本上实现了我公司安全生产状况的稳定发展。
三、季度组织实施情况。
（一）、第一季度，重点针对确保“两节、两会”和“春节”期间的安全生产工作，各部门能够按照要求进行自检自查，总公司进行定期、不定期抽查，由主管经理亲自带队，对全公司各基层共11个部门，包括水厂、水源地、变配电所、泵站、加氯、二次供水泵站等重点部门进行了安全生产大检查。检查中，有针对性的提出了要求，对发现的问题进行了及时整改。
（二）、第二季度，根据上级要求针对“集中开展事故隐患排查治理行动”、“百日督察”、“五一”、“安全月”等重点进行安全生产检查，各部门能够根据总公司安全生产总体部署，结合各自实际情况，召开事故隐患排查专题会议，落实有关文件，及时对事故隐患自检自查情况进行了部署，展开了全面、认真、细致的排查。在排查中发现的问题，现已全部整改。发现重大隐患二处，已上报市城建局，总体检查情况良好。
通过排查提高了全体职工的安全生产责任意识，提高了自觉性。
（三）第三季度，保证水质严格落实人防、物防、技防措施。
1、人防管理。四个营业分公司抽一名副经理专门从事“二次泵房”的治安防范和确保安全连续供水工作，切实落实“三防”措施。强化对巡查人员的安全防范教育，每天对巡查人员进行一次提高责任感、增强反恐、保安全意识的教育。
并且，增加巡查次数，由2次增加到3次。另外公司保卫处每月进行一次巡查。安设处抽调2名人员，经常性的对基层各单位进行不定日、不定时检查。
同时，公司与基层单位分别签定安保责任状，确立立即报告制度和立即整改制度。
2、物防管理。确保176个泵房“三铁”齐全、完好，功能有效；先后进行了四次整改，加固门窗，加固双门共150多处，水箱盖焊死共230多处，共投入资金约10万余元。对近期排查出的问题立即进行了整改，使“二泵”的要害部位达到了物防的标准。
3、技防管理。在原有的技防基础上，公司又投入15万元，在杨家水厂和肖夹河供水分公司分别增设11处和4处监控录像。在河北水源8处和市内北水源4处、单井3处共30处安装了报警系统，30台监控探头，24小时运行，确保了重点要害部位全天候监控。
（四）、第四季度，巩固前三季度工作，将事故隐患排查工作引向深入。
基层各单位深入基层积极开展“拉网式”排查，集中解决遗留问题。在排查过程中坚持做到“三求”：一是求真。
各单位每周排查一次，并将排查出的问题及时进行整改上报。二是求细。进行全方位排查，不留死角，既注意已经显现的隐患，又注意和发现潜在的，不论大小，都能认真对待，及时解决。
三是求实。对于排查出来的隐患，坚持做到了“四定”原则，即定人员、定方案、定措施、定期限。同时公司月份组织夜查4次利用休息日检查2次。
10月份对汤河管线排查出的隐患整改完毕。切实维护了第四季度的安全保卫工作稳定发展。
四、“奥保”期间信息反馈、警企联动保卫工作情况。
（一）、成立了“奥保反恐”领导小组，制定了《奥保》预案由总经理为总指挥亲自挂帅，主管副总经理为副总指挥，其他领导为小组成员，迅速地展开了各项安全保卫工作。预案中明确了责任分工和工作任务，制定了工作方案，层层分解落实到人。并在人力、财力上给予了充分保障，圆满完成了“奥保”、“反恐”安全保卫任务。
（二）、为确保安全信息畅通，总公司对所属各基层实施行信息反馈制度。各基层单位的安保信息能够及时反馈给总公司，每月至少上报信息2次。开展信息反馈以来，基层单位共反馈信息55份，有价值的信息200余条，整改安全隐患50余处。
另外，奥运期间根据基层上报情况，我公司每日向局报送安全情况，确保了奥运期间信息的制度的顺利实施。
（三）、根据上级要求，发动企业职工共同参与“安保”工作，与公安部门联合，对重点要害部位实行属地管理，每个职工按居住地进行包干责任区的划分，协同巡查，强化综合治理安全防控体系，有效的提高了主人翁意识，形成了警企联动，齐抓共管的良好氛围，大力推动了安全工作的顺利开展。
五、节日期间应急救援措施和演练情况。
（一）、我公司为进一步强化应急救援措施的落实，为保障几个重大节日期间的安全连续供水，加强了节日期间的值班值宿工作和排查工作。节前节后对易发事故的每一个环节和重点要害部位都进行了重点检查。主要领导能够深入生产一线，认真组织落实，严格了节日值班、报告制度。
并从思想上、物资准备上、组织措施上完善节日期间的各项应急救援实施工作，凡节日期间发生重大事故险情和意外突发事件，能够及时启动应急救援予案，应急救援通讯网络做到畅通无阻，随叫随到。
（二）5月份，为了保证奥运期间水质突发事件得到及时、有序、迅速处置，我公司与环保局共同进行了奥保应急演练。针对肖夹河供水分公司南水源单井水质受到污染的情况展开演练，取得了圆满成功。演练中救援人员能够按照《自来水公司突发事故应急救援预案》要求，积极响应，圆满完成了救援任务。
通过此次演练提高了职工对救援工作的认识，增强了责任感，在演练中真切的体会到了突发事件的重要性和急迫性，增加了集体的凝聚力，使每个救援人员都得到了一次身心的锻炼。
六、安全生产培训情况。
（一）、按照今年安全生产教育计划安排，以点带面提高全员安全业务技能和安全素质，也为了使新员工能够更快的投入到新的工作岗位中，熟悉工作环境、明确工作职责，于3月份和8月份对新入厂的7名和32名职工分别进行了安全生产和业务培训，培训分两个内容：一是安全生产基本知识，二是本企业生产概况。新入厂职工经过考试合格后上岗工作。
（二）、组织加氯岗位人员培训，共计20人。为广大职工的业务能力和业务素质的提高，提供了有力保障。另外，我公司严格执行特殊工种持证上岗制度，没有上岗证的人员一律不许无证上岗。
七、设备报废处理情况。
（一）加强氯气管理，将11个到期氯气钢瓶送到了指定部门作报废处理，确保了氯气设备使用的安全。
（二）为了使我公司水质达到饮用水卫生标准，公司对4处泵房水箱进行了报废处理。保证了供水安全和水质卫生的安全。
（三）由于各种原因，对部分有安全隐患的车辆进行**，全年共计处理报废车辆10台。
八、业务经营方面安全硬件的投入情况。
（一）、我公司为了保证安全生产，加大资金投入，更新汽车5台，购买路锥、安全灯、安全网、安全路障铁架、安全帽、监控设备及合并泵房等共计投入资金约73万元。
（二）、安全月活动中对我公司所属各基层厂区进行了环境布置，共用安全标志旗55面、刀旗40面，横幅6条，彩标语50条，宣传图11套。整个“安全月”活动共计投资费用7000元左右。
（三）、 投入一定资金，配合电业局秋检，对肖夹河供水分公司66kv变电所、北水源变电所、杨家供水有限责任公司生产部变电所进行继保、绝保试验，确保供水系统及设备的安全，达到安全连续供水。
全年共计投入安全生产经费约75万元。
安全发展任重而道远，安全生产工作战线肩负的职责使命光荣而艰巨。我们一定要在局党委领导下，高举中国特色社会主义伟大旗帜，全面贯彻落实科学发展观，进一步振奋精神，坚定信心，持续努力，抓实抓好安全生产各项工作。同时，对二00九年安全管理工作确立更高目标：
一是加强领导，充分认识新形势下的安全工作要求，力求从源头上掌控安全生产的主动权，把各项安全生产工作做细，做实；二是要在肯定成绩的同时把握特点，查找差距，多角度，多层面的推陈出新，逐步完善和提高安全管理机制；三是进一步深化事故隐患排查，拟计划、定方案、分步骤集中解决遗留问题，确保事故为零。四是坚持以人为本，强化法律意识，不断提升全体职工的安全文化素质。打造出一支技术过硬、文明和谐的安全管理队伍，为全市的安全生产稳定，做出积极贡献。
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