各单位、总部部门、直属项目部：
2023年上半年即将结束，为全面掌握集团公司各系统的工作开展情况，同时对下半年工作作出合理的安排部署，请本单位、部门认真做好上半年总结工作，具体内容及要求如下：
一、报送内容。
一）对照2023年下达的各项责任指标，对半年来的执**况进行分析、总结。
二）围绕“质量效益年”的管理重心，各系统在市场经营、区域建设、生产组织、基础保障等方面采取的管理举措，以及在实施过程中取得的成效。
三）突出成本管控工作，总部部门着重总结在降本增效方面采取的引领、监管措施，二级单位着重总结在降本增效方面的保障措施。
四）以创先争优为方向，总结在基层组织建设、班子建设、人才队伍建设、企业文化建设等方面的具体措施及成效。
五）各系统要对管理过程中存在问题进行深入分析，提出改进措施和下半年工作思路，并对集团公司管理工作提出建议或意见。
二、报送要求。
一）各单位要高度重视半年总结工作。重质量、重数据、重分析；言简意赅，不超过。
二）经单位、部门负责人审定后，于6月27日前报送集团公司办公室。
联系人：王连鹏联系**：0532报送邮箱：
特此通知。集团公司办公室。
二〇一二年六月十三日。
关于做好2023年上半年考核工作的通知
三 组织实施。半年考核按千分制考核的办法进行。对镇 街道 政治建设 部门单位机关建设，评价意见要分为 好 较好 一般 差 四个等次，然后赋予分值，其中 好 等次的不超过评价对象的30 对镇 街道 定性评价项目，好 等次不超过评价对象的20 考核计分结果于7月22日前报区考核办 行政办公中心1513室...
关于做好2023年上半年考核工作的通知
邯郸市交通运输局公路路政管理处。各县 市 区 路政管理站 大队 根据市处印发的 邯郸市公路路政管理工作监督检查和考核暂行办法 文件精神，为准确了解和评价各单位上半年工作，促进路政管理工作再上新台阶，经市处研究决定6月下旬，对全系统上半年路政管理和执法评议工作进行考核，现将相关事项通知如下 一 考核时...
2023年上半年工作总
2011年上半年工作总结。1 计算机维护41次，信息系统维护22次 组织召开大会议4次，参加大会议6次，小会议22次 打扫 协助搬迁办公室1次，参加单位组织活动6次 2 组织芝罘区 高新区管线产权单位审查专业管线图22次 3 协助局机关及编研中心制作各专题图50幅，打印168张 4 接待管线普查项目...