安全监理工作制度

1、在监理项目组内部建立起定期学习和交流制度。学习和研究设计文件，有关安全的规定、规范和标准，交流安全监理工作的成功经验；

2、实行施工组织设计、安全技术措施、应急抢险方案审核制度。凡是未获审批通过的安全实施方案、专项安全方案和未建立施工现场安全生产保证体系的工程不得擅自实施；

3、实行资质、资格审查制度。对专业分包和劳务分包单位的资质和特种作业人员资格证书实行审查，杜绝无资质、超资质承包、无证施工引发的不安全隐患的存在；

4、专项安全例会制度。对所发现的或未进行及时整改的安全施工隐患，应在会上确定整改措施和责任人员，并限定整改期限；安全监理工作的内容应在例会纪要中明确具体的反映出来。每周、每月例会时间应固定，可同工程例会同时召开，在必要时可临时召开现场会议或专题安全例会；

5、巡视检查制度。对施工中的高危作业、未及时进行安全整改完的部位和工序进行日常的安全巡视，并做好巡视记录；

6督促整改制度。度于发现的工程安全隐患，书面通知施工单位进行整改，情况严重的，监理部应及时下达停工令，要求施工单位停工整改；在隐患消除后，监理部应检查整改结果，签署复查或复工意见；施工单位拒不整改或部停工整改的，监理部应及时向有关行政管理部门报告。

7、安全事项汇报制度。在发生安全事故或出现施工现场安全隐患、事故苗子时，安全监理工程师应马上向总监理工程师汇报后通知建设单位、施工承包单位采取必要的措施，并及时将有关情况向监理部、公司管理部或总师室汇报，接受公司技术方面支持；

8、安全监理工程师在监理工作日记中应填写安全监理工作内容。日记中涉及书面整改要求的记录及相关文件的备存地点，总监理工程师定期进行检查，并签署安全监理日记。