安全保卫工作计划 2

发布 2022-06-04 09:32:28 阅读 7044

一、工作思路:

全面贯彻落实长沙移动2012工作会议精神,按照省公司公司《2023年安保工作要点》的要求,实施“12342”计划,即:突出贯彻落实《中国移动安全生产责任制》(下称安全责任制)一条主线;扎实开展安全隐患整治、“三电”[1].

2023年安全保卫工作要点。

一、工作思路:

全面贯彻落实长沙移动2012工作会议精神,按照省公司公司《2023年安保工作要点》的要求,实施“12342”计划,即:突出贯彻落实《中国移动安全生产责任制》(下称安全责任制)一条主线;扎实开展安全隐患整治、“三电”打击二个专项行动;着力抓好专职安保人员、兼职安全员和保安三支队伍建设;加强安全培训、治安保卫、劳动保护、施工现场监督“四个管理工作”。进一步提升企业的安全防范、突发事件的处置“两个”能力,确保企业生产安全。

二、 目标任务:

全面落实省公司2023年安全保卫工作目标,继续获得省公司安全生产特等奖,实现:

—不发生严重违规、违纪和违法事件;

—不发生影响社会和企业稳定的事件;

—不发生重大以上通信案件与恶性案件;

—不发生重大以上火灾、交通等责任性安全事故。

—实现全年公司综治稳定工作零上访、零发案、零事故。

三、具体工作:

一)深入贯彻落实《安全责任制》

1.深入开展《安全责任制》的学习、宣传和教育活动。

要按照集团公司、省公司下发的《责任制宣传贯彻工作的指导意见》的统一部署,结合企业实际,充分利用企业资源和信息化手段,组织形式多样的学习、宣传和教育活动,确保企业各级领导和全体员工深刻理解贯彻执行《安全责任制》的重要意义,充分了解《安全责任制》的详细内容。

2.修改完善安保管理制度和流程。

安保管理制度和流程要保证安保实现闭环管理,要形成依据规章制度进行安保管理的格局。

一是根据《安全责任制》及集团公司省公司安全管理的相关要求,对所有安保管理制度、流程、标准进行一次全面梳理、修改补充,形成较为完善的、规范的安保管理制度、流程、标准,把安全生产责任落实到每一个员工身上,落实到企业生产的全部过程和每一个环节。

二是督促综合管理、生产经营、网络建设等专业部门要按照《安全责任制》的要求,把安全生产责任嵌入专业管理制度和流程中,明确各个环节的安全责任主体、责任内容和处罚措施。督促负责规划设计、施工监督、竣工验收、维护保养的管理与生产部门,在相关的制度和流程中,要明确安保介入设计会审、施工监督和竣工验收的时机和方法,建立落实“三同时”的机制。

3.出台《长沙移动安全生产责任制实施细则》

根据集团公司省公司《安全责任制》要求,借鉴外省兄弟公司做法,在一季度出台《长沙移动安全生产责任制实施细则》,明确各类人员安全责任,细化安全生产责任管理及处罚标准,明确对各部门主要负责人、分管生产经营、安全生产的负责人、安全生产管理部门及当事人的处罚标准,建立系统的处罚标准体系。

二)广泛开展“两个专项行动”

1、开展安全隐患的排查治理专项行动。

按照国家和集团公司省公司《关于进一步开展安全生产隐患排查治理工作的通知》要求,下大力气继续整治仍然在一定范围内存在的“人患”、“电患”、“水患”、“火患”、“鼠患”。在上半年继续组织全面隐患排查整治行动,要彻底**强电与弱电、电源线与网络线混同敷设等严重安全隐患。要充分发挥各专业专家人才的作用,聘请他们参加检查,对安全隐患进行专家会诊,找出问题的症结所在,提出系统的整改方案,将专家智慧与安保督促有机结合起来。

安全检查要经常化、规范化。要开阔视野,多方位、多角度探索改进安全检查的新思路、新方法、新手段。要深入仔细地进行检查,要消除安全检查的盲区和盲点。

要切实贯彻落实部门安全检查责任追究制度,对因部门检查不彻底、不仔细、不深入而没有发现安全隐患酿成事故的,要按照《长沙移动安全生产责任制实施细则》明确的处罚标准,严格追究相关责任。

要加强对安全隐患整改工作的考核力度,对检查发现的安全隐患要及时通报,督促限期整改。对重大以上安全隐患、安全隐患整改未能按时到位的,要严格进行绩效考核,各项考核要落实到人,处罚到位。

2.持续开展“三电”专项打击行动。

要根据湖南省人民**办公厅《关于切实加强通信设施安全保护工作的通知》要求,继续加强与当地公安、工商、等部门的协调和配合,完善快速反应的联合打击机制的同时,加强自我防范,增强预防能力,做到打防结合,提高破案率,破案的及时率,对犯罪活动进行快速有力的打击。

各部门尤其是区县分公司和网络片部门要充分认识盗窃、破坏通信设施的违法犯罪行为对企业的巨大危害,纠正单纯依赖公安机关打击和保险公司赔偿的被动思想,切实承担起通信设施安全防范的主体责任。

一是要加强专项斗争工作的组织领导。安保中心要担负起专项斗争工作的主导职责,相关部门要协同配合,确保案件信息统计、网络运行监控、巡查防护、安防设施配置、对施工和维护人员的管理及宣传教育等工作的顺利开展。

二是要做好案件情况的统计分析。对发案数量、经济损失和造成通信中断的统计要真实可靠,要全面详实地记录发案部位、被盗窃(破坏)物品、作案手段、防护设施和防护手段的实际效用等信息,及时准确地掌握发案特点和发案动态,并提出应对措施和建议。

三是要强化防控手段和保护措施。要加大通信设施安全保护的新技术、新产品的研究和应用,因地制宜开展重要通信设施的报警系统与“110”的联网工作,增强通信设施的预警和防范能力。要充分发挥基层组织和群众的作用,建立有效的防护和反应机制。

要加大巡护力量投入,加强案件多发线路、时段的巡查防护,对重要部位、重要设施实施重点保护,完善突发事件处置预案,加强实战演练。要通过建立施工、维护人员档案和明确对涉案企业的处罚措施等手段,加强对施工、维护队伍的监管。要加强与公安机关的沟通联络,积极做好配合工作,促进破案率的提升。

四是要积极开展“三电”设施安全保护宣传教育工作。要结合企业各类营销活动,充分利用企业资源,大力宣传盗窃破坏通信设施的严重危害和保护通信设施安全的重要意义。加强与宣传**的配合与协调,采取多种形式,加大保护移动通信设施的宣传力度,突出对典型打击案例的宣传,在社会上形成较大的打击震慑作用。

教育和引导广大群众积极参与、支持“三电”设施安全保护工作,提高全社会保护“三电”设施安全的自觉性和主动性。

三)着力抓好“三支队伍”建设。

1.加强专职安全管理队伍建设,提高业务素质和工作能力。

认真做好专职安全管理人员的培训,根据安全管理工作的任务和范围,明确岗位专业技能、工作内容、工作要求,要注重提高管理人员的职业素养,使他们具备较强的业务素质,强烈的责任心、进取心和使命感。公司将继续集中组织一期专职安全管理人员的培训。

专职安保管理人员要加强安全生产管理理论、管理常识及相关规章制度的自学,提高自身素质,熟练掌握安全生产检查的标准、程序、方法,经常深入综合大楼、机房、基站、营业厅、仓库、车库、施工现场进行检查督促,掌握重要目标、重点部位的防护状况,确保重要目标、重点部位的安全。

2.抓好兼职安全员队伍建设。

要加强兼职安保管理队伍建设,建立从上到下的公司、部门、班组三个层级的专兼职安保管理人员相结合的安保管理网络。

公司的每个部室(中心)要明确一名兼职安保管理员,负责具体落实对本部室(中心)的安全管理工作。

结合“班组文化建设”活动,每个班组、每一间办公室、值班室等生产、办公单元内,要明确一名兼职安全员,负责所在生产、办公单元内日常安全监督检查,督促所在单元内安全隐患的整改,对本单元整改不了的安全隐患要及时上报。

要加强对兼职安全员的培训,提高识别安全隐患、协调安全隐患整改的能力。

3.加强保安队伍建设。

保安队伍是企业内部从事门卫、巡逻、守护、安防、消防设施值班、应急处置等安全防范工作重要力量,因此,要进一步加强保安队伍建设。外包物业管理的保安要严格按照移动通信管理要求加强管理,对新进保安队员的年龄、身体素质、相关经历进行认真审查,严把进人关。对公司直管的应急护卫队员要实行军事化管理,打造一支身体强壮、纪律严明、作风过硬、值勤文明的保安队伍。

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