计划方案下学期教务处工作计划及实施方案

发布 2022-06-04 03:43:28 阅读 2869

另外,我们要走出去学习兄弟学校的先进经验,使我们的教师迅速成为一支精明、能干的学科骨干教师队伍。

总之,教师要在提高课堂教学质量上多下功夫。向教学过程要质量。

3、 批改:各科作业要求及评价标准:

见附件1作业的书写:要求规范、工整、认真。为此,在课表上要每天安排20分钟练字时间,每月学校展示一次各科优秀作业,奖优罚劣。

作业两周一检查,检查作业的数量、质量、批改情况等,严格按照作业量化标准进行量化。一月两次检查总评结果作为该科老师的当月作业的量化成绩。

4、 考评工作:

搞好“四清”工作:

各科老师要认真搞好堂清、日清、周清、月清工作。认真落实好双基,在此基础上进行拓展延伸。周清的内容由各级段教研组长安排出题,同科目、同级段必须一致。

每期学校要组织四次大型考试,每次考试都要严密组织,实事求是的评价师生。并将各班各科成绩进行公示,每月成绩与当月绩效工资挂钩,并占当月工资的70%。每次考试后,排名第一的学科老师介绍经验,排名倒一的学科老师,要在全体教师会上做表态性发言。

除此之外,学校每周至少要抽测一个年级一科,形式不限,即抽、即改、即公示、月底兑现抽测奖惩。

5、搞好培优补差:

要想大面积丰收,必须搞好培优补差工作。要严把学困生辅导关,“每个孩子都很重要”这是我们的办学理念。因此坚持把面向全体,因材施教,大面积提高质量,把培优补差措施落实到位,这是我校学生的实际状况,也是教学工作的客观要求。

首先,任课教师要根据学生的平时表现和每次测试成绩,查找出学困生的原因;其次是制定帮教辅导计划,组建学习小组(帮教小组),发挥帮教小组长的作用,在整个教育教学过程中,教师都要发挥学习小组的作用,使学困生在同学的帮助下成绩有所提高;再次是教师对学困生采取优先政策,即优先调动学困生学习的积极性,优先提问学困生,优先批改学困生作业等。

6、建立错题集:

错题集是对自身错误的系统汇总,是提高学习效率的一种方法,也是减轻学习负担的作业。因此,要求学生各科准备一本错题集,每天做当日作业前,把昨天的错题解决后再开始新的作业。对每道错题都要重新摘录,然后陈述错误原因分析、错误类型总结,最后写出正确解题过程。

一周一总结,查找错题的原因。对易错类型题多进行练习。

通过错题集,可以更准确的把握知识点和概念点,可以极大地改善粗心的现象,可以迅速提高学习成绩。

7、广泛阅读:

小学阶段学生培养的重点:养成习惯、广泛阅读、艺术特长教育。小学阶段是培养良好的阅读习惯和阅读能力的**塑造期。

阅读能力就是学习能力。阅读自上期开始,已经纳入语文考核的范畴,本期还要继续加强。

阅读形式:在校老师陪读,在家家长陪读。在校按课表每天不少于30分钟阅读时间,这个时间任何老师不得挤占挪用。

教务处天天督查。学生周日回家家长向群里上传1—2次“亲自共读”的音频或**,让家长、学生、学校良性互动。

阅读书目:经典诵读、学校推荐整本书书目。

期中考试后学校隆重举办一期。

8、艺术特长教育:

学校要努力创造实施素质教育的宽松空间和环境,为学生的天赋和潜能的充分开发创造条件。首先是上好音、体、美等艺术课程,在课堂上培养学生的多方面素质;其次是要开展艺体活动,使学生的个性和特长得到健康发展;利用每周两节的兴趣班时间在活动队进行各种兴趣活动。元旦举办我校。

总之,在教师和学生的共同努力下使学困生的成绩尽快提高。

二、紧盯毕业班工作:

深入毕业班,研究教学、研究管理。时时观察毕业班师生的动态,及早建立竞争对手班,班级每一位学生找准自己的挑战对象,从尊师守纪、文明礼貌、学习成绩等方面进行挑战。竞争机制、奖励机制严明,一月一总结一兑现。

把师生的劲鼓足、气打满;弘扬正能量,争取期末见辉煌。

三、教研的目标和任务:

严把教研教改质量关,坚持把改革与创新、质量与效果落实到位。首先在领导和教师中树立科研兴校、科研提质的重要性和必要性的认识。名师带动名师,平台成就名师。

研讨时间:每周。

一、三上午一二节是语文、英语教研时间;每周。

二、四上午一二节是数学研讨时间。

负责人:该科该级段教研组长,负责提前安排研讨课题(认真做好记录)

参加人:所有同科同级的老师全部参加。

地点 :各级段办公室。

督导:校长、教务主任。

四、教师坚持天天晨会:

晨会的目的:点燃激励、激发情怀、渲染气氛、传道授业;理清思路、共同学习、解决业务问题、

晨会的主持人:前一天的值班领导。

晨会的时间:每天上午7:50——8:00.

晨会的内容:首先通过各种形式对教师进行激情教育,呼励志口号;然后总结前一天的工作得失,安排布置当天的工作及要求。

晨会的要求:周一晨会必穿工装,集合要快、静、齐,速战速决。

(注意:晨会之前,第一节的任课老师提前进班安排具体学习任务,由课代表管理班级;同时晨会期间由当天的值班领导派两名值班教师在各楼层巡视。)

五、教师的绩效工资:

每期四次大型考试的成绩均与教师的绩效工资挂钩(约占工资的60—70%),每周的抽测奖惩要公示,月底汇总,奖优罚劣。

本期的各项工作要有安排、有布置、有检查,落到实处。争取在教学质量、特长特色发展等方面再创新高。

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