今冬明春安全工作方案

发布 2022-06-02 17:39:28 阅读 7357

合江翔宏建筑工程有限责任公司。

关于做好今冬明春安全工作的方案。

冬季是安全生产事故多发期,冬季天气的特点决定了生产作业难度加大、现场作业人员穿着笨重、受限制等复杂情况,加上临近年底,人心浮动,在这样一个特殊时期,如果思想上稍有懈怠,管理上稍有空档,安全上就容易出问题。在当前严峻的安全生产形势下进入冬季,我公司的安全生产工作将面临着双重压力,对此,我公司上下务必高度警惕,进一步强化安全意识,切实瞪起眼来,把安全生产作为当前的头等大事抓好、落实好。现就全力做好冬季安全生产工作通知如下:

1、认真组织冬季安全大检查,全力消除事故隐患、

1)建立今冬明春安全检查方案,从即日起至明年2月底期间,各岗位要根据检查方案分工对各部位、设备设施、班组、人员履职情况以及重点作业现场开展综合、专项安全大检查,督导落实冬季安全工作措施。

2)开展专业安全检查。发动全员参与,全面深入地组织开展好隐患排查工作,特别对作业现场、电气设备、设备设施及其附属的各类安全设施,确保设备设施安全可靠。技术人员要根据各自的分管业务,加强业务指导和督促,做好问题和隐患的整改工作。

三)认真做好隐患整改工作。要本着边检查边整改的原则,加大隐患治理力度,对查出的隐患逐项落实整改措施,确保各项隐患整改彻底。同时对于自己不能整改需要相关部门协调解决的问题,要及时上报。

四)做好检查工作总结,找出问题和隐患较多的薄弱环节,分析存在的根源,更好地做好相关方面的工作。

二、持续深化安全基础管理工作,严格现场作业现场安全控制。

一)要持之以恒的深化安全基础管理工作,切实加强队伍管理,各级管理人员要深入作业现场进行强化管理,把安全措施落到实处,彻底消除班长凭经验组织生产、管理不精细、职责不明确等现象的发生。在执行调度指令、组织生产的同时,必须施行安全措施,并确保所施行的安全措施周密、细致,落实到位。要全面组织排查和理顺生产组织管理流程及各岗位安全职责,重点对生产组织制度进行梳理,确保管理制度落实到每一个作业环节。

二)以强化班组安全管理为突破口,着力抓好安全生产基层基础工作。加大各级人员“一岗双责”落实力度,加强各项规章制度落实情况的监督检查,要及时查纠“三违”行为,规范安全行为,把安全管理和安全培训真正植根于班组中。

严格执行“管生产必须管安全”的原则,做到安全生产“五同时”,加强班组建设,把安全管理纳入班组建设主要内容。

三)进一步加强劳动纪律管理,各级管理人员及各岗位人员必须在岗在位,严格落实岗位安全职责,对代岗代责、不认真履行安全职责以及严重违反劳动纪律等违章行为,将提高等级给予严肃处理。

四)严格落实单项作业事故防控措施。严格执行关键措施书面确认制度;对可能存在较大事故隐患和首次(非常规)作业,必须按照公司《生产安全事故风险控制管理办法》要求进行风险辨析和控制管理。

三、做好应急救援准备和值班管理工作。

立足超前防范,切实加强冬季安全生产的应急管理和组织防范工作,梳理冬季安全生产管理规范。要严格落实24小时值班制度和领导干部带班制度,夜间要保证一名领导干部在岗带班,及时掌握安全生产动态,协调解决安全生产问题。

公司成立今冬明春和春节期间领导小组:

组长:冷宏达

副组长:陈灿阮德鑫喻春波。

组员:赵桂秀杨超赵婷婷李国强姜娇王后琼陈为鑫。

合江翔宏建筑工程有限责任公司。

2023年12月20日。

今冬明春安全生产质量检查表。

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