安全隐患排查工作总结

发布 2022-06-02 08:06:28 阅读 9346

安全隐患排查治理工作总结。

为加强选厂及员工的安全生产管理,为员工创造一个安全和谐的生产和生活环境。根据个旧市大屯镇人民**文件精神,我们严格按照文件要求,认真学习组织,落实责任,全面查找各方面安全隐患和薄弱环节,健全安全生产管理制度,切实消除影响安全生产的因素和隐患,增强企业员工的安全生产意识,进一步提高安全生产保障水平,现就所做工作小结如下。一、

明确职责,精心部署隐患排查治理工作。

我选厂把此次拉网式安全隐患大检查大排查工作作为目前安全生产工作的一项重要工作来抓,作为一项政治任务来完成。为了使活动收到实效,我选厂成立了以选厂主要负责人为组长,经理、副经理及总工为副组长,各部门主要负责人为成员的“安全生产隐患排查及治理活动"领导小组,并召开专题会议,研究制定了具体工作方案,明确了工作目标、工作内容、时间安排及工作要求。

二、以深入学习培训为基础,提高安全防范意识。

安全宣传作为安全督查活动开展的前提和基础,为了加强安全生产的宣传和培训,进一步强化安全生产意识,在安全生产隐患排查及治理活动期间,各部门主要负责人组织员工一起认真学习此次活动领导小组召开的专题会议精神,学习国家及地方**有关安全工作法规制度、规程规定及有关文件、规章制度及操作规程,认真贯彻各项安全生产措施。从选厂领导小组的统一学习到各班组班前班后会的日常工作宣传,将安全生产意识渗透到班组和个人,通过各现场悬挂标语、横幅、宣传展架、下发安全生产知识资料对员工进行广泛宣传,为员工树立起良好的安全生产意识。

三、结合实际,突出重点,合力开展隐患排查治理工作。

9月21日至9月25日间,我选厂由工程管理部、机电管理部、安全监察部、后勤管理部共四个部门8人组成的安全、机械、工程三大隐患排查检查组对官家山选厂开展了安全隐患排查专项检查行动,发现如下三大方面问题:(一)

缺少部分安全警示牌。

选厂部分工作区内应安装警示标牌存在种类不全、数量不足的问题,为了保证工作人员安全,起到安全防范警示作用,避免和减少安全事故的发生,“禁止吸烟"、“禁止明火作业”、“当心机械伤人”、“要害场所闲人免进”等警示牌应立即安装到位。为了使选厂安全警示牌的悬挂、维护、保管等工作规范化、制度化,为车间安全生产奠定基础,我选厂安全生产隐患排查及治理活动领导小组特委派专人负责整个选厂的悬挂、维护、保管工作。

二)消防管理工作不完善。

1、部分工作区域灭火器安装不到位;

2、消防器材谁登记、谁设置、谁检查、谁检验、谁更换责任划分不明确;

3、消防人员缺乏必要的专业知识和技能,对于各种灭火器的性能和用途不了解。应加强对消防保卫人员应知、应会培训及取证上岗工作。(三)

厂区安全措施的审批和交底有待加强。

要保证安全和产品质量,就要做到有措施、有交底。厂区的一切生产活动必须要有书面的作业指导书,其中安全生产措施必须在生产前对参加生产的所有工作人员进行交底、签字认可。

四、安全隐患排查治理工作的主要经验。

一)领导要重视安全生产隐患治理排查工作的关键。

要提高认识,加强组织领导,充分认识进一步开展安全生产隐患排查治理的重要性、必要性和紧迫性,增强做好隐患排查治理工作的主动性和自觉性,把隐患排查治理工作作为全年安全生产工作的重点,切实加强组织领导,周密安排、精心组织、狠抓落实。做到思想认识、组织领导、责任落实、检查督促和排查治理五到位,不留死角。

二)落实责任,明确分工。

按照安全生产隐患排查治理工作的要求,认真组织安全生产隐患排查治理工作,各司其职,各尽其责,落实整改资金和责任,制定隐患监控措施,限期整改到位。对安全生产隐患排查治理工作实施不到位引发事故的,要依法查处,严肃追究责任。

三)标本兼治,形成隐患排查治理长效机制。以安全生产隐患排查治理为契机,不断加强和规范安全生产的监督管理,加强隐患排查基础性工作,实行隐患登记、整改的全过程管理,逐步建立健全安全生产隐患排查治理分级管理、重大危险源分级监控制度和隐患排查治理长效机制。五、下一步采取的措施。

一)建立健全安全管理网络和监督体系。

为强化安全文明生产,建立各部门安全保障体系,认真落实年度安全生产目标,在日常工作中,高标准、严要求,努力提高安全文明生产管理水平,把安全生产工作作为所有工作的重中之重。

二)加强安全教育培训,特殊作业人员持证上岗。

要从根本上杜绝习惯性违章,改变作业人员的安全意识。不定时的组织生产人员学习安全生产知识,并进行相应考核,从而提高作业人员的安全意识。对作业人员进行培训教育,考试合格后方可上岗,从而提高作业人员的整体素质。

此外,制定详细的各岗位安全生产工作制度,各工种作业人员需认真学习,为了从根源上避免作业人员的习惯性违章,领导小组将安全生产相关资料和文件下发到各部门及班组,加大对班组安全生产管理工作的监控考核力度,以班组安全生产措施的落实为重点,健全督办机制,按照“谁检查发现问题,谁负责督促解决"的原则,推进班组安全生产工作。选厂坚持每周一次安全活动日制度,利用活动日时间学习安全生产资料及文件,从而提高作业人员的安全文明生产意识。

三)强化岗位安全责任制。

选厂与各部门之间,各部门与各班组之间,各班组与各个作业人员之间分别逐级逐一签订安全生产责任书,将安全生产责任落实到个人。工作原则是该审的审、该查的查、该管的管、该报的报。工作方法是事前预控、事中监督、事后整改、层层把关。

重点做到“四个到位”,即思想到位、组织到位、责任到位、措施到位,有效的保证了安全生产的开展、落实。(四)强化安全监督检查,确保安全规章制度有效实施。

为确保各项规章制度的有效实施,选厂对各工点进行不间断的安全巡视检查,重点检查各部门安全活动的开展、各项安全制度的责任落实情况,各种作业现场安全技术措施的落实及安全防范措施的落实情况、各生产机械的使用情况及现场安全文明生产等方面,并委派专人负责整理安全生产台账,如查出问题,要求责任部门立即行动整改,并限期整改完毕,为进一步维持良好的安全局面打下良好的基础。

今后我们将不断加大工作力度,重点夯实基础工作,从保稳定、促发展的高度,警钟长鸣,常抓不懈,在上级主管部门的指导下,结合自身实际,切实抓好安全隐患排查和治理,建立健全安全长效机制,落实各项安全防范措施。系统总结前阶段工作,针对存在的问题和薄弱环节,采取积极措施,巩固整治效果,逐步实现选厂本质安全。

个旧市大屯金泰龙矿业经营部。

2023年10月10日。

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