前期，上级下发了关于《重大安全隐患排查治理》的通知，为深入学习和贯彻上级指示精神、确保成效，我连也相对成立了以连长为组长，各排骨干为组员的排查治理小组。并实行了主官包排长、排长包骨干、骨干包士官和士官包义务兵逐级“三包一责”的管理模式，即：包管包教包带和发生问题上一级负责。
我连以军区“六查六解决”为主要内容与实际情况相结合，认真组织排查梳理，发现还存在一些问题：
一、连队管理时紧时松，制度坚持不够严格。
连队管理是基层单位形成战斗力的主要因素；也是重大安全隐患预防的关键所在。管理制度是连队管理的主要依据。依据上级排查治理的指导思想和主要内容并结合连队实际情况看，我连在管理上存在管理时紧时松，制度坚持不够严格的问题。
干部骨干力量薄弱，有时干部在位少、工作头绪多的时候，部队的管理就会松懈，存在纪律松弛，作风松散的现象。部分同志利用这一机会钻连队的空子，做一些违纪的事情，不能够做到干部在与不在一个样；经常性管理不能够经常，像战士临时外出、休假等还存在涉及“五小场所”的。
二、骨干队伍素质参差不齐，虽然能够在位尽职，但工作干劲有待加强；
骨干管理的能力素质差距大，部队管理工作面临着新情况，管理工作如何与时俱进，是对每一名骨干的严峻考验。要想使每位骨干成为管理工作的行家里手，要有大量的工作需要做，要走出重使用，轻培养的老路子，在提高能力素质上下功夫，尤其是组训士官和思想工作骨干。
三、士官的表率作用不强，能力素质有待提高。
个别士官存在作用发挥能力不好的现象，人的精力是有限的，想个人的事情多了，必然影响工作。如何正确处理个人、家庭和工作的关系，尽量不影响或少影响工作是摆在每名干部、骨干面前的一个新课题。有一部分士官存在混日子的现象，出工不出力，表率形式方法不能贴进实际，教育缺乏时代感、针对性，导致效果不明显。
有“土办法”管理的问题等。导致这些问题的发生，主要是对兵兵关系了解不深不透，甚至在有些方面不知，所以按纲建连，依法治军只能停留在一知半解上。
四、义务兵能力素质又在于加强，官兵关系、兵兵关系有在于加强。
大部分义务兵存在不懂不会不问不说的现象，这一现象存在比较普遍，有的工作不懂不会的自己也不问不说，直接导致工作的开展和进程；官兵关系和兵兵关系有在于加强，有一小部分义务兵存在遇事自己捂着盖着，犯了错误班长没有发现就不说，不想让上级知道，直接导致问题继续恶化下去。
很有可能发生重大安全事故。
以上是我连存在的问题，对此，我连党支部制定以下措施：
一、抓好条令条例和一日生活制度落实，打牢尽职责的基础，增强尽职责的意识。
官兵作风纪律关键是依法行政，依法施管。首先，要解决干部、骨干特别是主官在其位谋其职的问题，使领导干部严格按条令管理部队，形成时时、事事、处处按条令抓工作的良好氛围。要管在理上，管在法内。
其次，要指导和督促部队严格按条令有序运转，严格按条令条例规定的内容、程序和要求，规范好部队的“四个秩序”。再次，要严明奖惩，促使官兵自觉用条令约束行为，按条令规范举止。在完善制度方面，深入到战士群体中与战士保持互通，尤其是当前部队不断出现的新情况和新问题，主官要针对新情况、新问题召开干部、骨干会或召开支委会，多碰头、多商量，集思广益，博采众长，依据条令条例，及时制定和完善全面系统的法规，保证各项工作都有法可依，违法必究。
二。 增**部骨干和各级能力素质培养，强化职责。
我连全体以“怎样提高素质、树好形象、发挥自身表率作用”等一系列问题进行了大讨论，并对《士官职责》、《士兵职责》、《基本制度》、《基本职责》、《基本规定》、《条令条例》进行了细致的学习，引导大家围绕“十七大精神为指导”，强化职责，针对当前连队管理形式，对照自身职责和各项规章制度深入查找个人存在的的问题，特别是作用发挥不明显、职责意识淡化、遵规守纪意识差、工作态度不端正等。并制定出相应的措施。
三、抓好纪律教育整顿，启发官兵自觉性，增强“教”的说服力严格管理是建立在说服教育、启发自觉的基础上，加强纪律教育，提**兵遵章守纪的自觉性，是落实条令条例的前提。要从教育入手，抓好经常性的纪律教育，不断强化部队的纪律观念和法规意识，使全体官兵自觉养成遵规守纪的良好习惯，为抓好官兵作风纪律打下良好的基础。一方面，要把纪律教育制度化，将纪律教育纳入政治教育计划，紧密结合部队实际，每个阶段突出一个主题，落实一项内容，使纪律教育贯穿于年度工作的全过程。
另一方面要按计划、分步骤、有重点地把纪律教育渗透到部队的各项工作和各种活动中去，采取事例剖析、现身说法、讨论辨析、知识竞赛和学用条令演讲等多种形式，人人谈体会，大家受教育，耳濡目染地强化灌输，不断强化官兵的法规意识，用“教”的说服力增强官兵遵章守纪的自觉性。
四、强化奖惩机制，确实把奖惩按条令条例落。
落实到位。现在连队存在着为了照顾违纪者有的时候对于处分往往都是从轻处理，或者是直接在连队内部处理，这样时间长了有的同志就会认为处分只是流于形式；处分的严肃性也就降低了。在下步工作生活中必须加强处分的严肃性和实效性。
该怎么办的就怎么办，坚决做到秉公办事，决不会再迁就照顾，使处分不再流于形式。
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