安全隐患分析排查制度

1、明确隐患分析排查管理责任。应根据隐患的等级确定各级负责人，并明确各自具体责任，特别是各级隐患的排查责任。除作业人员必须每天自查外，还要规定各级领导定期参加排查。

2、加强各级领导和职工的教育和培训。隐患分析排查管理否得到贯彻执行及执行质量的高低，在很大程度上取决于人员的安全意识。安全知识和安全技术水平。

隐患分析排查管理过程中必须加强领导和职工的安全教育、培训，提高其综合素质，以推动管理活动的有效进行。

3、严格事故隐患的定期分析排查，分专业综合管理，排查和整改结果实行文件化。

4、安全管理人员对所管辖范围内的采、掘、机、运、通负责全面检查，对查出的隐患现场立即处理。

5、对各地点查出隐患不能及时处理的，必须立即上报安监科并做好记录，由安监科负责每天在早调度会上按“四定”原则进行落实。

6、检查路线不受被检单位约束，不漏项和死角。

7、回头复查，对停止作业进行整改的项目（单位），要停一次整一次搞好一处，并及时回头复查。

8、对查处现场隐患，要做到派人蹲着不走，盯着不放，按照制度措施严格督促整改。

9、对疑难或认识不统一的问题，要请示有关部门领导处理，不能悬而不决。

10、安全管理人员对有发生事故危险的作业场所，有权立即停止作业，并撤出人员报有关领导。

11、属于安全生产责任不落实，隐患排查不到位的，要追查有关单位（人）的责任。

12、做好重大危险源管理的基础工作。除建立健全各项规章制度和隐患管理体系外，还要健全重大事故隐患点悬挂标志牌，标明危险等级和负责人。

隐患排查定期分析制度。为了有效开展安全隐患排查治理工作，将隐患排查治理做到全覆盖零容忍五落实措施职责资金时限预案横向到边纵向到底不留死角，根据相关要求制定安全隐患排查分析制度一每月组织一次隐患排查分析专题会议，会议上对本月所排查治理的安全隐患进行认证分析汇总。查看是否排查彻底...

1.根据隐患排查治理制度，矿长每月主持全矿隐患排查治理会议，总工程师每月至少组织一次水害隐患排查，并有书面排查分析记录，对查出的水患应严格按照治理责任措施资金期限应急预案和监控措施六落实的要求开展隐患排查治理工作。2.地测副总工程师每月组织地测科对老空水溜煤眼密闭墙泄水孔封闭不良...

一为强化安全管理，及时消除事故隐患，保障安全生产特制订本制度。二各单位的每一职工都负有隐患排查上报的义务和权利，凡在现场内发现的隐患都应及时向矿责任单位汇报，重大隐患应向安监站及分管领导汇报。三生产班组实行班前检查，由班长和兼职安全巡视员负责组织对所有的机具设备防护用品及作业环境进行检查...