第五条、排查治理内容：
1、制度措施制定与落实情况和安全生产责任制建立及落实情况；
2、劳动防护用品的购买和使用情况；
3、隐患排查治理制度制定与落实情况；
4、设计文件中防范生产安全事故技术措施制定及落实情况；
5、对风险性较大工程风险评估及施工专项方案的制定、落实情况；
6、施工设备、机具检测检验情况，电气设备、特种设备等的运行记录和检测记录；
7、施工现场（临时便道、拌合站、梁场、预制场等）安全警示标志设置情况；
8、安全教育培训（特别是生产一线职工，包括农民工）、安全技术交底情况；
9、项目部“三类人员”持证上岗情况和特殊工种持证上岗情况是否达100%；
10、应急预案制定及演练情况满足工程施工各类事故的应急抢救，应急设备是否合格；
12、高边坡工程、支挡工程坍塌、高处坠落等事故隐患防范情况；
13、边通车、边施工的工程、交叉施工的工程等衍生事故隐患防范情况；
14、施工临时用电、生活用火（气）使用不当引发的事故隐患防范情况；
第六条、排查治理工作方法：
隐患排查治理工作要做到“四个结合”，一是与安全生产专项整治结合起来，狠抓薄弱环节，解决影响安全生产的突出矛盾和问题；二是与日常安全生产监管结合起来，完善应急体系，建立长效机制；三是与安全生产监督检查结合起来，联合各职能部门开展抽查，加强督促指导；四是与强化安全管理和技术进步结合起来，强化安全标准化建设和现场管理，加大和落实安全投入，夯实安全管理基础，提升本质安全度。
第七条、隐患的排查整改和上报：按照公司有关规定项目部对施工区域隐患的排查整改和上报实行排查整改和上报责任制。
1、对部门和个人通过各种途径上报的隐患，应及时按规定进行查实，并认真协调、督促有关部门及企业进行彻底整改。
2、项目部要在各自职责范围内，定期组织安全生产情况的监督检查，及时发现和消除各类事故隐患，尤其要加强对重大事故隐患的排查和监管。
3、项目部对重大隐患或一时难以解决的隐患，要及时采取必要的临时安全措施，并立即上报项目经理，由项目经理负责协调解决；项目经理不能解决的重大事故隐患，应随时上报公司负责人，召开领导办公会研究解决措施；公司无法协调解决的，立即上级有关部门报告。
4、项目部要建立健全的事故隐患排查台帐，将群众举报、检查发现、上报等各类事故隐患的发现、隐患具体情况、采取的措施、监管责任人、整改结果、复查时间等逐条进行详细记录；建立健全重大危险源档案，将分管领域危险源数量、类型、所在单位、具体位置和部位、危险程度、可能发生的事故类型、监控措施、管理责任人、监控责任人、检查时间、检查情况等详细登记、记录。
5、安全环保部对事故隐患进行定期汇总向项目领导汇报，并对事故隐患整改情况进行督查。
生产安全隐患排查治理制度
1 建立重特大事故隐患举报 处理 监控制度，组织各部门对重特大事故隐患治理情况进行监控管理。2 建立健全安全生产监督管理体系和应急救援体系，组织制定并实施重大 特大生产安全事故应急救援预案 3 组织治理公共安全隐患，车场内发生重特大生产安全事故时，应及时组织抢救，做好事故上报 善后工作和事故调查处理...
生产安全隐患排查治理制度
一 隐患分类分级。隐患按业务领域分为道路运输隐患 水路运输隐患 港口营运隐患，交通工程建设隐患 交通设施养护工程隐患和其他隐患六个类型。每个类型可按照业务属性分为若干类别。隐患分为重大隐患和一般隐患两个等级。重大隐患是指极易导致重特大安全生产事故，且整改难度较大，需要全部或者局部停产停业，并经过一定...
生产安全隐患排查治理制度
为贯彻国家相关安全法律法规及相关安全生产管理制度，做好公司生产安全隐患排查及治理工作，预防事故发生，巩固和提高公司安全生产现状，确保实现公司的职业健康安全目标，结合公司现场实际情况，特制订本制度。1 每日巡回检查，及时发现隐患并整改，保证生产正常进行，生产科每日下车间进行检查并形成记录。2 每周车间...