平安字（2015） 号。
关于下发安全隐患排查治理管理制度。
通知。公司各部门：
为加强矿井隐患排查治理的管理，预防和减少生产安全事故，经公司研究，特制定《安全隐患排查治理管理制度》，望认真贯彻执行。
一、成立领导组。
公司成立隐患排查领导组：
一）组长：总经理。
职责：对公司的隐患排查治理工作全面负责，全面开展隐患排查治理，及时消除生产安全事故隐患。
二）常务副组长：安全副总。
职责：在组长的领导下具体负责隐患排查治理工作，全面开展隐患排查治理，及时消除生产安全隐患。
三）副组长：各专业副总。
职责：在组长的领导下负责分管专业范围内的隐患排查治理，及时消除生产安全隐患。
四）成员：副总工程师、各生产区队、辅助科室、后勤科室负责人。
职责：积极配合领导小组做好公司的隐患排查治理工作，并负责本部门业务范围内的隐患排查治理工作。
领导小组下设隐患排查治理办公室，办公室设在安全科。积极协助领导组做好公司的隐患排查治理具体业务。
安全科和相关职能科室负责监督检查隐患的整改落实情况。
二、排查实施办法。
一）公司组织排查。
煤矿安全生产隐患的排查、在全公司范围内进行。重大安全生产隐患排查的范围依照《***关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》第八条第二款所列15种情形执行。存在重大安全生产隐患的，必须立即停止生产，排除隐患。
重大隐患的治理，由公司主要负责人组织制定并实施事故隐患治理方案。重大事故隐患治理方案包括以下内容：
1、治理的目标和任务；
2、采取的方法和措施；
3、经费和物资的落实；
4、负责治理的机构和人员；
5、治理的时限和要求；
6、安全措施和应急预案。
7、负责复查的机构、人员及复查时间。
总经理负责组织对重大隐患进行排查，对排查出的重大隐患，根据集团规定，在每季度最后一个月23日前将重大隐患的产生原因、现状、危害程度分析、整改方案、安全措施等内容以书面形式经总经理签字后报集团公司。同时将煤矿重大安全生产隐患排查月度登记表和煤矿重大安全生产隐患治理整改情况季报表一并上报。
公司总经理对本公司风险预控和隐患排查、治理工作负责。每旬组织一次由各专业负责人、安全生产管理人员、工程技术人员和其他相关人员参加的重大隐患和一般隐患全面排查，安全科要保存好每次检查的检查人员签字检查汇总表。
对查出的隐患要组织召开专题会议，分析安全隐患发生的原因，协调解决存在的问题，研究制定整改方案或措施，安排隐患整改消除和验收，并安排布署下旬隐患排查工作。安全科要保存好记录，并与其他相关科室做好验收工作，形成闭合管理。
二）专项隐患排查。
每月由各分管领导牵头组织开展相关专业安全管理人员和技术人员参加的“一通三防”、“防治水”、“机电运输”、顶板管理专项检查活动，对排查出的各种隐患由牵头人组织召开专题会议研究制定整改措施或方案，落实到相关责任人进行整改，并由专人跟踪复查整改情况，实现闭环管理。每月将检查验收情况经分管领导签字后报安全科备案、存档。
二）区队隐患排查。
1）各区队正职，对区队隐患排查、治理工作负责。每天组织对区队作业范围进行隐患排查，总结工作开展情况，分析隐患产生的原因，并对班组隐患排查和风险控制工作上报的资料进行审核、收集、汇总，每日将经过签字确认后的隐患排查和风险控制结果向安全科上报。
2）班组长对本班作业范围内隐患排查工作负责。每班进行三次隐患排查（班前、班中、班后），并带领全班人员随时发现工作过程**现的隐患、问题，及时采取控制措施进行治理，不能够保证治理过程安全的，要及时向区队报告。
对于情况紧急，随时可能发生人身伤害事故，本班又没有能力控制和避免的，班组长有权带领受事故威胁区域的所有人员进行安全撤离，并汇报调度室，调度值班人员及时通知可能受威胁的其它区域人员进行撤离。
3）单人作业岗位和流动作业人员，随时对本岗位或作业范围进行隐患排查，及时向跟班或区队值班人员报告情况，班后将隐患排查、治理结果报区队审核存档。
三、安全生产事故隐患标准及管理。
一）隐患标准。
1）a级事故隐患为重大隐患和危害严重的一般隐患。是指整改难度较大、技术要求较高，矿难以排除，需集团指导、协助整改才能消除的隐患；以及应当全部或者局部停产停业，需一定时间整改治理方能排除的隐患。
2）b级事故隐患为一般隐患。是指危害比较严重或者有一定的工程量，需要煤矿安排整改消除的隐患。
3）c级事故隐患为一般隐患。是指危害和整改难度较小，发现后区（队）能够整改排除的隐患。一般隐患由煤矿主要负责人指定隐患整改责任人，责成立即整改或限期整改。
对限期整改的隐患，由整改责任人负责监督检查和整改验收，验收合格后报公司安全科备案。
二）隐患管理。
1）a级事故隐患的治理必须制定专项措施，由集团列入整改治理计划，矿主要负责人组织实施，集团安全副总、分管专业副总及相关专业职能部室主要领导负责督办。
对a级事故隐患中整改难度较大、周期较长、技术要求较高、资金投入多的关键项目，如不采取措施会给安全生产造成较大影响；或上级机关对整改有专项要求，以及需集团加强督办才能顺利完成的项目，经集团筛选后列入集团安全生产重点管理项目进行管控。
2）b级事故隐患的治理，由矿级单位负责组织落实，整改负责人为矿级单位负责相应专业的主管领导，集团安全监察部、职能科室专业负责人负责督办。
3）c级事故隐患的治理，由区队负责人或者有关人员立即组织落实，整改负责人为区队主要负责人。
4）施工现场存在一般事故隐患的，各所属部门能够立即解决的，要按照规定，在保证治理过程安全的前提下，立即组织整改消除。不能够立即解决的，要按照“五定”原则，即定预案、定责任人、定措施、定资金、定时间限期整改消除。
5）事故隐患治理整改后的复查验收。
a级事故隐患整改完成后，由集团负责组织验收，确认隐患消除后，方可恢复正常工作。
b级事故隐患整改完成后，由公司负责组织验收，确认隐患消除后，方可恢复正常工作。
c级事故隐患整改完成后，由安全科或职能科室负责组织验收，确认隐患消除后，方可恢复正常工作。
四、隐患排查的资料建档和报送。
所有隐患从排查、治理到复查验收，必须形成完整的闭合管理，并建立闭合管理档案（隐患台帐）。
隐患排查台账应包含以下内容：排查时间、排查地点、排查人、隐患内容、隐患级别、整改期限、整改责任人、整改结果、复查人、复查时间。
1、安全科、区队必须建立隐患排查治理工作档案，记录各级人员隐患排查情况、隐患整改治理情况和隐患整改消除后的复查验收情况。档案保存至少一年。
2、区队各班组排查出的重大隐患，及时上报公司调度室、安全科，由调度室按照汇报程序汇报相关领导，进行整改处理。
五、处罚规定。
1、区队不按规定进行日常隐患排查的，对区队主要负责人罚款300元；
2、区队班组每班不进行隐患排查的，对班长罚款300元、区队跟班管理人员罚款200元、区队主要负责人罚款100元。
3、区队的隐患排查记录弄虚作假，与现场不符的，对责任人罚款200元，隐患不整改进行施工的，对班长罚款300元，区队跟班管理人员罚款200元，连带区队主要负责人100元。
4、各岗位不进行岗前隐患排查的，对责任人罚款300元，班组长罚款100元。
5、每月不开展专项检查的或检查走过场的，对专业分管领导罚款300—500元；
山西寿阳段王集团平安煤业****。
二〇一五年元月二十日。
主题词：安全隐患排查管理制度。
报：段王煤业集团公司、山东汉诺集团公司
送：董事长、总经理、各分管副总经理、副总工程师。
发：各工区、科室。
安全隐患排查治理制度
中卫市宜居家园廉租房和公共租赁房。一标段工程。安全隐患排查制度。施工单位 宁夏二建集团有限责任公司。批准 编制 日期 2011年7月9日。安全隐患排查治理制度。安全第一，预防为主，综合治理 是党和 生产工作的总方针。安全生产，人人有责。以安全生产为中心，落实各级安全生产责任制，加强安全生产管理，消除...
安全隐患排查治理制度
1.目的和内容。1.1目的 为规范公司经营行为，确保经营场所安全无事故，促进各部门安全生产工作，保证及时发现和整改事故隐患，达到防患于未然的目的，特制定本制度。1.2内容 本制度规定事故隐患分类 排查 报告 整改及奖励办法。2.适用范围 公司全体员工。3.职责 3.1公司主要负责人应对事故隐患排查和...
安全隐患排查治理制度
为加强公司安全隐患的排查治理，根据矿有关隐患排查治理的指示精神，结合我公司安全生产工作实际，制定安全隐患排查治理制度如下 一 组织领导 公司成立隐患排查与整改领导小组 组长 总经理 总支书记。副组长 安全生产经理。成员 公司班子其他成员及安全生产科室主要负责人 各厂队厂长和技术负责人。成立隐患排查与...