根据集团公司关于70周年大庆期间做好安全维稳工作的要求，切实为企业提供和谐稳定的良好发展环境，结合实际情况，特制定安全维稳工作方案如下：
一、工作目标。
认真贯彻落实上级有关安全稳定工作的指示精神，把安全生产和信访维稳工作作为当前的头等大事和首要政治任务，恪尽职守，严防死守，确保不出现重伤及以上安全事故，坚决维护和谐稳定，确保不出现在册员工进京上访和极端群体事件。
二、组织领导。
为切实抓好安全维稳工作，车间成立“迎国庆安全维稳工作组”。
组长：副组长：
组员：相关负责人：各支部委员及班组长、群安员、青安岗员。
三、方案实施。
1、车间党政领导为第一责任人主抓安全维稳工作，班子成员总负责。
2、安全生产组作为车间安全生产首要执行部门，安全员是主责岗位，要严格按照集团公司8月14日下发的《关于集团公司领导带队开展安全生产大检查的通知》要求，以管\监责任落实、四个系统责任的制定和落实、安全生产基础管理三个主要方面，对照专项检查表逐项落实，切实抓好安全管理规章制度的完善和强力执行，查找漏洞，补齐短板，对违反安全制度现象和安全隐患零容忍，加大对责任人和管理者的问责力度，全面夯实安全管理基础。
3、自2023年8月15日起加大现场安全管理，要求各工长、；要求各班组对照专项检查表，结合本班组危险源项点，对易燃易爆品、特种设备、起重吊装、有限空间作业、管线防护、用电安全、汛期安全、分包队伍等方面开展全面排查，每日将排查问题和整改结果于第二日生产碰头会报安全员，安全员负责建立台帐和核实，对不能及时整改的要制定整改计划上报车间或安全监察部；要求负责汇流排、燃气管路、天车起重设备、熔化浇注、热处理窑等可能存在重大安全风险的班组，每日进行排查并做好检查记录，安全员每日进行检查，并完善相应的应急方案和演练；要求各班组每班次收工后对作业现场进行清理、清扫，保持干净、整洁、有序的车间环境；要求车间全体员工共同参与监督，杜绝劳保穿戴不规范、作业现场玩手机、现场吸烟等“三违”现象；要求各管理组、各班组的办公室、休息室整理内务，禁止违规接线充电、用电，无人时要关闭电源。
4、在国庆安全维稳、安全大检查期间，对不认真贯彻、执行车间安全管理出现的问题，除加倍考核责任者之外，对负有管理责任的人员也加倍问责！特别严重的，对责任人予以待岗或解除劳务合同，相应管理人员予以撤免。望全体员工参与排查和监督，严格执行车间安全管理各项规章制度，保障良好的生产秩序，严防各类事故和突发险情的发生。
5、各支部及工区2023年8月19日前日负责做好在册重点人员的确定上报及内控措施的落实，做到有专门的责任人，严密防范。要确保安全维稳工作底数清、情况明、发现早、处置及时、措施到位，切实把好维稳班组、工区、车间三道防线。
6、在出现紧急突发事件时，工作组成员及相关负责人要在组长统一领导下，明确分工，强化责任，协同作战。相关人员要确保通讯通畅，召之即来，服从指挥，要“讲政治、顾大局、守纪律”，随时处置可能发生的各类突发事件。
国庆安全维稳工作方案
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