青海绿电电力运维技术****。
创建“安全示范电站”工作实施细则。
根据集团公司下发《关于印发2023年度“安全示范电站”工作方案的通知》（2019）73号文件精神，运维公司为加强电站安全文化建设、安全管理工作，进一步夯实安全生产基础，防止发生电站生产事故，贯彻“安全第。
一、预防为主、综合治理”的安全生产方针。开展创建“安全示范电站”工作，具体实施方案如下：
一、工作目标。
进一步强化全体员工安全意识和责任意识，不断总结安全生产管理的新经验、新方法，将安全理念真正从“要我安全”转变到“我要安全”和“我会安全”上来，深刻理解作为企业要向安全要效益，向安全要稳定的重要性。
二、工作组织机构。
运维公司为创建“安全示范电站”工作的开展，成立“安全示范电站”工作小组：
组长：李永龙。
副组长：贾护民、张廷胜。
成员：张梦、史发伟、周煦然、白瑞、雷震、**、李生晖、畅志永、贵姐、张洪成、金鹏。
安全示范电站”工作的开展，由运维公司安环部负责具体的指导和协调，各运检中心、实验中心负责具体实施。
三、工作要求。
1、及时开展安全宣传教育，共同推动安全管理工作的提升，提高员工安全生产工作热情，强化员工安全意识。同时加强安全生产交流，宣传推广先进安全管理单位的经验和做法，夯实安全生产基础。
2、以开展“安全示范电站”活动为契机，牢固树立“安全第。
一、预防为主、综合治理”方针，查找薄弱环节，标本兼治，消除安全生产事故隐患。
3、加强监督与管理，强化员工安全生产应知应会及专业技能，提高综合业务能力。
4、做好安全风险分析预控，提高应急救援能力，确保电站人身、设备安全。
四、“安全示范电站”主要工作内容及时间安排。
一）宣传动员。
每季度初进行宣传教育，积极引导全员端正态度、转变观念，牢固树立“安全第。
一、预防为主、综合治理” 思想意识，强化安全生产责任制的落实，以高标准、严要求持续开展“安全示范电站”工作。
2）积极开展安全排查活动。
每季度由各区域运检中心、实验中心根据工作计划自行开展排查整改工作，结合各电站实际情况，对每一个岗位、每一台设施、每一个部位、每一个环节开展检查，切实把隐患排查工作做细、做实。做到排查不留盲区、不走过场。对查出的隐患定时、定人整改，实行整改闭环责任制。
具体排查内容：
1、季度建设目标。
季度建设目标，由各区域运检中心根据年度建设目标分解，充分考虑当期防汛、防冻、防火等实际情况制定。
2、年度建设目标。
3、总结阶段。
安全考核工作结合季度部门组织绩效考核同步开展，考核工作由运维公司主导，集团公司安全环保部参与；对部门的考核除集中考核外，进行临时检查考核，临时检查考核结果纳入季度考核成绩。次季度第一个月初运维公司结合季度绩效考核工作组织对各部门开展季度安全考核，形成考核结果，针对验收查出的问题，按照有关规定，落实整改责任人限期整改。
五、执行与考核。
一）安全示范单位创建执行工作，严格按照上述季度及年度工作目标，由各区域运检中心自行根据计划开展，运维公司负责检查考核工作，集团公司安环部进行指导及结果监督。
二）安全示范单位创建过程监督及结果考核评价工作，严格按照运维公司“安全奖惩管理制度（试行）”执行，结果分为“季度安全示范电站”及“年度安全示范电站”。季度安全示范电站按照季度考核结果确定，年度安全示范电站评选在年度目标完成前提下，原则上由获取季度安全示范电站次数最多单位获得，若出现相同次数情况则由季度累计得分较高一方获得，若各单位年度目标任务均未完成则不予评定此荣誉称号。
六、保障措施。
一）为提高创建安全示范电站积极性，公司对评出的季度安全示范电站颁发“安全示范电站”流动红旗，同时发放2000元奖励金，获奖单位进行总结发言，奖金由部门单位自行分配；对评出的年度安全示范电站授予“年度安全示范电站”荣誉称号，同时作为年度评选安全先进集体优先条件，相关奖励按照公司安全先进集体标准执行，对每季度排名靠后的电站进行问责谈话，连续两季度考核为最后一名者及现场管理发现两次以上不改进者，对参评单位负责人进行诫勉谈话。
二）依据公司《安全生产奖惩管理制度》，为安全示范单位建设工作提供可靠的制度依据。
七、工作要求。
一）各部门、各运检中心、实验中心认真贯彻落实文件精神，做好宣传动员工作；
二）各部门、各运检中心、实验中心认真按照年度、季度建设目标要求，组织开展“安全示范电站”自查活动；
二）根据考核评比要求，各部门、各运检中心、实验中心量化分解任务目标，运维公司将严格考核，做到公正、公平、公开。
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