政风行风工作方案

发布 2022-05-31 19:26:28 阅读 4028

监理公司2023年度政风行风建设工作方案。

根据唐山市《关于2023年全市纠风工作的实施意见》、省厅《2023年全省交通运输系统民主评议工作方案》、《唐山市交通运输系统2023年度民主评议政风行风建设工作方案》的要求,结合我单位实际情况,为进一步加强监理公司政风行风建设,提升单位形象,特制定本工作方案。

一、指导思想。

全面贯彻唐山市纠风工作实施意见及全市交通运输系统政风行风建设精神,以创先争优活动为载体,以提升交通建设监理服务水平为着眼点,坚决纠正损害行业形象的不正之风,加快职能转变,提高工作效率和服务质量,进一步优化发展环境,努力开创监理公司政风行风建设新局面,为促进唐山交通系统实现科学发展、争先进位做出新的贡献。

二、工作目标。

以创先争优活动目标“公司争创“五个好”先进基层党组织,党员争当“五个模范”优秀共产党员”为前提,在唐山市交通运输系统2023年度政风行风建设活动评比中,力争进入优胜行列。

三、组织机构。

为加强民主评议工作领导,监理公司组建了政风行风建设领导小组,组织由处长张海东同志担任,副组长由赵长彪书记担任,其他班子成员为领导小组成员,下设政风行风建设领导小组办公室,主任徐彦卿(兼),办公室日常工作由公司综合部负责,联系**153***

四、活动内容。

一)加强领导,注重政风行风建设责任落实。

组建强有力的领导小组,加大执行力;坚持行业原则,认真履行与市局签订的政风行风建设目标责任;领导小组通过召开会议、组织学习、定期举行继续教育培训或讲座,加强公司机关人员的责任心教育,提高整体素质水平,为政风行风建设活动的实现打下良好基础。市局下达文件精神及公司各活动精神及时传达到驻地监理组,同时跟进同步活动,积极调动监理人员的情绪,使各项要求在监理工作中得到贯彻执行。

二)严格管理,注重机关效能建设及驻地综合管理。

领导干部身体力行,坚决纠正工作效率低下、不作为、乱作为现象;优化整合机关职能部门资源,互促互进,全面提升公司效能及执行力,同时为下属各总监办、各驻地提供科学、有效的管理基础及模板,使公司整体管理系统而规范。

公司经过多年的实践和总结,已经形成了一套奖惩分明的管理制度。推行动态奖金管理,通过对公司每个员工每月的工作总结和记录,实行多劳多得,以奖促勤,以罚惩过。在这样公平开放的企业环境中,没名员工都积极性高涨,努力做好自己的本职工作,团结协作,共同进取。

在驻地工程项目建设中注意加强与业主、监督单位、设计单位、施工单位的沟通,在施工方案、设计变更、质量问题处理等问题上严格按照施工规范要求,严格履行监理程序,集思广益,以最佳方案解决问题。

安全生产工作是各项工作的重中之重。公司一直本着安全第一的原则,签订安全生产责任状,制定详细的安全生产管理制度,将责任落实到人,确保办公场所、食堂、车辆、试验室和施工现场的安全都有专人负责,通过安全负责人组织检查及评比活动,使公司员工和监理人员安全意识切实得到提高。

三)积极开拓省内外市场,确保完成年度工作目标。

随着前几年国家交通事业的蓬勃发展,在市局的正确领导和公司班子的引领下,监理公司紧紧抓住机遇,承接了唐曹高速、滨海大道、迁西支线高速、丰津一级路、205国道丰南至古冶段改建等一系列高速及一级路的总监办、驻地办监理任务,赢得了良好的市场反应,并超额完成了市局制定的年度工作目标。公司经营部负责工程项目招投标工作和市场业务拓展,通过各种渠道积极、及时的捕捉市场信息,确保项目**的多面性和全面性;工程部以实现项目利润最大化为宗旨,与时俱进,科学管理,优化项目发展。公司在今后的工作中将一如既往地继承并创新,坚持与创先争优活动紧密结合,形成合力,共同推进,确保完成各项年度工作目标。

四)深化治理,坚决纠正不良行业风气。

切实贯彻“严格监理,热情服务,秉公办事,一丝不苟”的行业准则,坚决纠正吃拿卡要、拖拉签字等不正之风。认真查找不良风气问题,全面提升公司形象。监理行业是以人为本的智能型行业,为加强公司的凝聚力,建设良好的工作氛围,创建属于我们自己的企业文化,公司可聘请行业内质监领导和企业管理专家,结合当今社会的发展形式和公司状况,将大家的思想认知和行业素养提到一个新的高度。

五)加强宣传,营造浓厚评议氛围。

公司机关、各总监办、监理组要充分发挥宣传栏、悬挂宣传条幅和信息简报等阵地的**宣传作用,大力宣传交通监理工作,营造广大职工积极关心政风行风建设,人人参与政风行风建设的良好氛围。

五、工作步骤。

一)广泛发动,安排部署(2011.6)

通过广泛动员、制定方案对活动的组织开展提出明确目标和具体要求,使全体干部职工明晰此项活动的重要意义并认真学习省、市关于开展政风行风评议活动的安排部署和指示精神,统一思想,深化认识,迅速掀起活动高潮。

二)自查自纠,扎实推进(2011.7-2011.8)

针对监理行业行风建设的薄弱环节,采取扎实有效的措施,用实实在在的做法、踏踏实实的作风,努力收获扎扎实实的成效。

三)自查自评,全面整改(2011.9-2011.10)

总结前阶段工作,对行风建设情况进行自查自评,并通过各个总监办、驻地办对广大监理人员召开座谈会、发放征求意见函、制定专题意见箱等形式广泛征集意见和建议,并对反馈出的问题进行集中整改。

四)整改提高,建章立制(2011.11)

对集中评议中反馈出的问题进行梳理归类,有针对性的进行再修改,并总结自查自纠和整改过程中的好做法、好经验,建章立制,建立政风行风建设的长效机制,把制度建设贯彻于政风行风建设的各个环节,切实做到用制度管人、管权、管事。

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