安全生产“双想”活动的部署方案

发布 2022-05-30 16:07:28 阅读 3823

四、建立健全“双想”活动长效机制,坚持把“双想”活动纳入日常安全管理之中。

按照“全覆盖、零容忍、严管理、重实效”的要求,努力在查危险因素、查安全隐患、查薄弱环节上下功夫,切实抓好“人、机、物、环”四方面隐患的排查,堵塞日常管理、法规制度、标准规范、防范措施等方面的漏洞,切实落实好隐患排查治理的责任。要坚持问题导向,把“双想”活动与日常管理制度落实、隐患排查治理和安全生产标准化工作紧密结合起来,与制度建设、设施设备管理、生产工艺安全评估、员工培训教育、完善操作规程等结合起来,针对安全问题、事故隐患,制定切实可行、针对性强的整改和预防措施。要不断总结开展“双想”活动中的好经验、好做法,不断丰富和完善“双想”活动,使之成为安全生产的长效机制。

五、切实加强对“双想”活动的督促检查。安全监督站要结合自身实际,认真研究,周密部署,督促本系统所有施工企业认真抓好工作落实,督促企业重点做好以下几个规定动作:一是召开专题会议,进行全面动员部署;二是把“双想”活动作为企业安委会、班前会活动的重要内容,同部署、同检查、同落实;三是召开安全生产形势分析会,找出本单位、本岗位存在的问题和隐患;四是认真制定整改和防范措施。

要把企业开展“双想”活动列入日常督导检查的重要内容,要注意选树典型,培养标杆,以点带面,推动本行业所有企业开展好“双想”活动,对不认真开展“双想”活动,存在诸多问题和隐患的企业,要责令其立即改正,并依法依规严肃处理,及时协调解决活动**现的各种问题,确保“双想”活动不走过场,真正取得实效。

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