临时用电安全专项施工方案

发布 2022-05-28 21:51:28 阅读 5231

本工程位于重庆市沙坪坝区陈家桥镇三河村,场地局部有一定的高差,最高处约7米,周边基础设施完善,规划中环境优越。本工程由重庆渝蓉高速公路****开发建设。

工程占地总面积为79751.03m2,总建筑面积8414.57m2(其中收费监控中心4015.

68m2,运营养护管理中心4398.89m2,车位119个)。主要结构为框架结构,基础为独立柱基和条形基础。

计划总工期为10个月。

场内三通一平基本完成,施工用电和用水根据业主方指定的接入点,就近接入,施工现场的前期准备工作和手续基本办理就绪,具备施工条件。

本工程建筑物场地分类为i类,建筑结构的安全等级为二级,耐火等级为二级,耐久年限为50年,抗震设防烈度为6度,设计**分组为第一组,抗震等级收费监控中心为**,运营养护管理中心为四级。

本工程分为收费监控中心及运营养护管理中心两栋楼,其中收费监控中心由收费监控中心主体和设备用房两个单体组成,收费监控中心无地下室,地上4层,房屋高度18m,设备用房无地下室,地上1层,房屋高度4.5m;运营养护管理中心无地下室,地上4层,房屋高度18m。

本工程建筑安全等级为二级,抗震设防烈度为6度,抗震等级收费监控中心为**,运营养护管理中心为四级。

本工程基础全为独立基础及条形基础,持力层为中风化泥岩或中风化砂岩,其中中风化泥岩单轴抗压强度标准值为6.2mpa,中风化砂岩单轴抗压强度标准值为18.4mpa,。

本工程为4层的办公楼。安装项目包括设计施工图的全部工作内容。主要项目有:

建筑物防雷接地系统安装、照明电气系统安装。强弱电系统管线预留预埋及安装,室内给水、排水、雨水管道系统安装,电梯、空调安装,室内、外消火栓管道系统安装等。

1、电气工程。

电气照明系统:本工程各建筑供电电源均接自站房配电室。进户电源采用yjv电缆穿钢管引入各栋楼配电总箱,然后采用nfb―yjv电缆在电管井内敷设到各楼层箱,主电源干线采用三相四线,并采用80×5镀锌扁钢作为专用接地干线。

在管井内从基础引到屋顶层。供各楼层配电箱、电梯电源箱等用电设备接地。室内配电系统为三相五线,用户电源进线为单相供电。

楼道公共照明电源从单元总箱引出,并按设计要求安装线路和灯具。电梯电源为双电源线路,配电系统单独引到电梯机房。

防雷接地系统:本工程防雷接地系统利用建筑物基础及主钢筋焊接作接地体。无地梁处采用40×4镀锌扁钢连通,利用柱内主筋焊接作引下线,每层利用圈梁外侧钢筋焊接一道均压环并与引下线焊接连通,屋面采用φ12热镀锌圆钢,在女儿墙及屋脊上暗敷避雷带。

本工程室内卫生间设计有等电位连接板,就近与接地干线连通。本工程属于联合接地系统,防雷接地、工作保护接地共用接地装置,接地电阻值应小于1欧姆。

弱电系统:本工程消防系统采用集中报警控制系统,消防中心及弱电机房设置在收费监控中心一层,各栋消防电气管线均与消防中心连接。线路敷设采用金属钢管明装,并刷防火涂料。

**、电视系统竖向干线采用专用桥架在弱电井内敷设。

2、管道工程。

生活给水系统:本工程给水水源由城市供水系统接入。生活给水管道采用pp―r塑料给水管,热熔连接。本工程根据楼层高度均采用市政管网压力直接供水。

消防给水系统:本工程小区设置临时高压消防系统,发生火灾时,由小区消防泵房提供高压水源,消防管道工作压力p≤1mpa采用热镀锌钢管,工作压力p>1mpa采用无缝钢管。主干管采用焊接或法兰连接,其余分支管采用丝扣连接。

排水管道系统:本工程各建筑物排水管道(包括生活污水、雨水、空调冷凝水),管材采用upvc塑料排水管,承插粘接。生活污水经汇集后,排入站场污水处理装置,其余系统管道直接排入排水系统。

本工程的质量、进度、现场文明、安全管理都将产生巨大的社会影响,在是承建单位表现企业信誉,综合实力等方面的舞台。我公司将倍加珍惜这次机会,派出坚实的项目阵容,以雄厚的技术力量、丰富的施工经验、先进的施工手段、超前的意识完成此工程。

1、本工程施工特点主要表现在以下几方面:

1)本工程基础全是独立基础和条基,施工操作面紧凑,基底地基承载力要求较高。

2)本工程室内装修为精修,装修质量要求高。

3)本工程占地面积大,场区绿化、道路、管网复杂,施工时应严格控制各系统的坐标及高程。

4)办公楼开间、进深、层高均较大,施工时严格控制标高、平整度及垂直度及钢筋、混凝土质量。

2、工程现场四周环境条件和应注意的问题。

1)本工程施工车辆限速由现场大门进出,应安排专人洒扫,保持其清洁卫生,对于施工车辆的进出时间进行控制。

2)施工过程中应加强对周边环境的保护,生产及生活污水不得乱排,生产污水经沉砂井沉淀后排入业主指定的下水管网内,生活污水经临时化粪池处理后排入市政污水管网。

3)建筑弃土、建筑垃圾必须运至指定地点,严禁将施工弃土、建筑垃圾乱倾倒,必须倾倒入指定垃圾场内。

针对上述工程特点,在制定施工措施时,必须分析问题关键之所在,作出优化的管理路线及正确、高效的决策,使各种制约生产的困难和障碍解决在各施工工序开始之前,以确保“优质、快速、高效”地建成该工程。

质量目标:按现行规定本工程的一次验收合格,分部分项工程的优良率达到90%。

项目部严格按国家现行施工验收规范施工,严格按《建筑工程施工质量验收统一标准》(gb50300―2001),检评各分部分项工程,确保本工程一次**验达到合格标准。

工期目标:根据招标文书的要求,我公司在综合考虑公司技术实力及现场情况后,将工期目标定为10个月。

在保证质量、安全、文明施工的前提下,根据我公司的施工管理能力、技术水平和拟投入的机械设备、物资、劳动力等状况,采取必要的施工技术和安全技术措施,确保整个工程控制在10个月内全面竣工交验。

安全目标:杜绝死亡、重伤事故和重大设备、交通及火灾事故,轻伤率控制在3‰)

对施工人员在施工前进行安全入场教育,分工种、分阶段进行施工安全、技术交底,在施工中要随时注意安全,专职安全员行使其职责,使施工现场不留有安全隐患,严格按照强制性标准(jgj59―2011)的规定执行。

文明施工目标:建成文明施工标准化现场,创市级安全文明施工达标工地。

认真执行建设部《建筑工程施工现场管理规定》、《重庆市建筑工地文明施工标准》渝建发(2000)39号文件、《城市区域环境噪声标准》(gb3096―93)及国家有关卫生的标准、规范,争创重庆市安全文明施工达标工地。第二节组织机构。

项目经理部在公司总部领导下充分发挥企业的整体优势,按照“总部服务控制、项目授权管理、专业施工保障、社会协力合作”的公司项目管理模式,is09001:2000标准模式建立的质量保证体系来运作,形成以全面质量管理为中心环节,以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制,高效地组装和优化企业及社会生产要素,以此出色地实现我公司的质量方针和质量目标。

项目经理部按照公司颁布的《项目管理手册》、《质量保证手册》、《ci工作手册》、《项目技术管理手册》、《项目质量管理手册》、《项目安全管理手册》、《项目成本管理手册》执行。项目组织管理体系图下图。

项目组织管理体系。

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