韩滩新城一期安全生产、消防安全方案编制人：审核人：审批人：
四川省正和建筑工程****二零一三年十月八日。
目录。一、工程概况(2)二、安全生产(2)三、消防安全(24)四、防汛(25)五、文明施工(27)
安全生产、消防安全专项方案。
一、工程概况。
工程名称：韩滩新城（一期）建设地点：四川省成都市金堂县韩滩路建设单位：
四川省三和房地产开发责任****设计单位：广东城协建筑规划设计院****监理单位：四川精正建设管理咨询****施工单位：
四川省正和建筑工程****建筑。
韩滩新城（一期）工程由1#楼5层、2#楼14层及整体大地下室局部一层组成，框架、框剪结构。总建筑面积为16934.15㎡。
二、安全生产1、安全管理目标。
根据多年的施工实践，结合本工程的特点，确立了本工程的安全目标，并针对性提出一套安全制度等措施，采用有效的组织方式和监控手段，确保工程的安全目标。
安全管理目标网络2、安全管理内容1、进行安全教育2、清除安全隐患3、检查安全生产4、组织安全交底安全。
1、制定安全方案2、落实安全措施3、解决技术难题技术安全。
目标。1、重大**事故为零2、一般**事故频率控制在0.5%施工生产。
1、合理安排计划2、落实安全措施3、杜绝违章施工4、整顿不合理操1、保证机械安全运行2、坚持规范操作持证上岗机械管。
理劳动力管理。
1、组织考评2、控制加班加点。
3、签订安全协议其它。
1、防火设备齐全有效2、清除火灾隐患3、落实降温保暖防汛防台措施。
4、加强治安保卫工作，落实生活设施管理，确保环境整洁。
安全生产“企业管理精细化”建设实施方案与安全生产“十个一”活动实施方案汇编1
安全生产“企业管理精细化”建设实施方案与安全生产“十个一”活动实施方案汇编。
安全生产“企业管理精细化”建设实施方案为了全面加强安全生产管理，进一步巩固深化安全生产三基工作，积极构建全覆盖、全方位，精细化、规范化，纵到底、横到边的安全监管新格局，不断实现安全生产形势持续稳定好转，根据黄政办发〔2014〕54号文件的要求，结合我厂实际，现就深入推进企业管理精细化建设制定以下实施方案。
一、指导思想。
坚持以十八届三中全会和***总书记系列重要讲话精神为指导，把发展决不能以牺牲人的生命为代价作为一条不可逾越的红线，强化底线思维，坚持安全第。
一、预防为主、综合治理的方针，全面落实党政同责、一岗双责、齐抓共管的要求，严格落。
实企业主体责任，大力推进企业安全精细化管理达标准、上水平，有效防范和坚决遏制重特大事故，为石化制品厂的安全发展提供坚实的安全保障。
二、工作目标。
以落实企业主体责任为核心，严格安全评估，强化过程控制，规范生产行为，建立精、细、严、实的企业安全生产管理模式。
三、工作重点推进企业管理精细化。
1.严格落实精细化管理责任。坚持把精细化管理作为提升企业本质安全的重大举措来抓。认真贯彻省**办公厅《关于加强企业安全。
生产过程控制推进精细化管理的意见》，明确任务要求，狠抓工作落实。要认真组织企业开展安全评估。企业要建立健全安全管理机构，落实企业、车间、班组安全例会制度，落实精细化管理措施，全面提升企业安全生产标准化建设水平。
2.加强作业现场精细化管理。企业要以法律法规、规章制度、行业标准为基准，紧紧围绕生产作业的关键环节、重点部位、要害场所，强化对企业现场危险因素的分析研判，制定科学的控制措施，建立健全作业现场安全管理制度，加强对重大危险源的管控，将精细化渗透到现场安全管理的每一个环节、每一个因素，确保人、机、物、环、法等生产要素有机结合，不断实现管理零缺陷、隐患零容忍、生产零**。
3.加强工艺流程精细化管理。始终抓住生产和工艺流程中的关键环节，明确管理层级之间、前后工序之间的界面与权限，严格执行定岗、定位、定物、定责等管理措施。
做到精于事前、细于过程，达到管理上无缝隙、无缺陷、无遗漏。严格落实对生产流程适应性和有效性的评估确认，及时修订生产和业务流程，定期开展生产、业务流程和操作规程培训考核，确保员工熟练掌握和运用。
4.加强岗位操作精细化管理。制定科学、严谨、细致、精准的岗位操作规程和技术规范，大力推广手指口述、岗位双述等操作规范，加强对从业人员的安全技术和岗位技能培训。
5、加强设备运行精细化管理。企业要对所有的设备设施建立管理台账。加强特种设备装备管理，确保设备设施安全可靠运行。
加强维护保养和险情实时监测预警等全过程的精细管理，不断提高设备设施安全运行水平。落实领导干部带班、巡检及走动式管理制度，加大对。
关键岗位技能操作尤其是习惯性违章的监管力度。积极推进技术、装备和工艺创新，最大限度地减少因设备运行引发的生产安全事故。
四、时间安排。
企业管理精细化工作为期一年时间，分四个阶段进行。（一）动员部署阶段（7月初）。结合实际制定了自己的工作方案，及时召开会议，明确任务，细化任务，落实责任，广泛开展宣传动员，推进企业管理精细化深入人心，为工作开展打好。
基础。二）基础摸底阶段（7月中下旬）。企业开展精细化管理情况摸底，全面了解企业精细化管理现状，建立企业安全评估、标准化创建情况台账。
三）重点工作推进阶段（8月至12月）。建立完善安全生产精细化管理体系、机制；开展标准化建设等工作。
四）完善巩固阶段（2023年1月至3月）。各部门、各车间对企业管理精细化建设情况进行自查，在责任落实、工作推进、任务完成、机制建立等方面进行全面回头望，查漏补缺，使企业安全管理精细化全面推进。
五、职责分工。
厂领导班子要按照谁主管，谁负责的原则，明确分工，落实责任，抓好工作落实。厂长薛林山同志主要分管行政、财务；党支部书记、副厂长刘选荣同志主要分管党建工作；副厂长韩富秋主要分管安全、经营工作；副厂长梁林周分管生产工作；专职纪检、工会主席冯军主要分管纪检、工会工作。
四、保障措施。
一）高度重视，周密部署。推进企业精细化管理建设是贯彻落实十八届三中全会关于深化安全生产管理体制改革的重要举措和具体实践，是全面加强当前安全生产工作的现实需要。我厂予高度重视，按照党政同责、一岗双责、齐抓共管的要求，结合实际，制定切实可行的企业精细化管理建设实施方案，明确时间表，落实建设责任、目标、任务和措施。
二）成立机构，加强领导。为确保我厂企业管理精细化建设顺利实施，成立企业管理精细化建设工作领导小组，组长由厂长担任、副组长韩富秋同志担任，成员由各部门主要负责人组成。领导小组下设办公室，办公室设在安全设备部，由李晓林同志任办公室主任。
加强对管理精细化建设工作的组织领导。
三）强化监督。负有安全生产监管职责的有关部门应当加强对安全生产过程控制和精细化管理工作的督促指导和监督检查，对安全生产过程控制和精细化管理工作较差的车间实施重点监管。
四）严格考核。有关部门要把加强安全生产过程控制和推进精细化管理工作作为年度安全生产目标责任考核的重要内容，作为我厂评优评先、开展事故调查处理的重要参考因素。要把过程控制和精细化管理工作纳入安全管理绩效考核，与员工绩效挂钩，形成与安全评估、安全生产目标责任考核相统一的考核机制。
黄陵石化制品厂2023年7月2日。
安全生产“十个一”活动实施方案。
为进一步强化公司安全生产基础工作，筑牢维护安全生产的防线，大力普及安全生产知识，增强公司全体员工安全生产意识和自我防护能力，特制定东营市耐斯特炭黑****安全生产十个一活动实施方案。
一、指导思想和总体目标。
以***理论和****重要思想为指导，贯彻落实科学发展、安全发展观，以开展安全生产十个一活动为载体，通过各种安全文化活动，组织和动员公司全体员工参加到活动中来。通过开展安全生产十个一活动，进一步提高员工的安全生产意识，增强员工安全生产知识，提高员工自我防护能力，杜绝违章指挥、违章作业的现象，力争实现安全年无事故的目标，努力为公司健康快速发展营造安全环境。
二、组织机构。
为加强组织领导，成东营市耐斯特炭黑****安全生产十个一活动评审领导小组及监督小组。组**员如下：
评审领导小组组长：孙家伟副组长：韩成功。
成员：王敏、张福刚、尚荣文监督小组。
成员：燕增峰、张建民、李宝国、李振国、周家兵。
三、活动内容及工作安排。
一）查一起安全事故。时间安排：9月1日--9月20日。
安全生产 消防安全专项施工方案
感谢你的 韩滩新城一期安全生产 消防安全方案编制人 审核人 审批人 四川省正和建筑工程 二零一三年十月八日。感谢你的 感谢你的 目录。一 工程概况 2 二 安全生产 2 三 消防安全 24 四 防汛 25 五 文明施工 27 安全生产 消防安全专项方案。一 工程概况。工程名称 韩滩新城 一期 建设地...
施工消防安全专项施工方案
某工程。广东xx建筑工程 2019年3月18日。某工程。编制 审核 审批 目录。第一章工程概况 1 第二章现场消防设施布置 1 第三章消防保卫组织机构和职责 2 第四章工程消防安全应急救援预案 3 第五章各岗位消防安全责任 4 第六章施工现场消防保卫制度 7 本项目位于广州市xxx区，总建筑面积为 ...
2019消防安全专项施工方案
荣盛花语城一期一批。消防安全。专。项。施。工。方。案。工程名称 荣盛花语城一期一批启安标段。施工单位 江苏启安建设集团 编制人 龚子峻。编制日期 2016 年1月5日。审批人 卢正慧 审批日期 2016年 1月6日。目录。一 编制依据3 二 工程概况3 三 在建工程消防防火要求4 四 消防组织机构及...