xxxxxxxxxxxx施工安全文明方案。
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本方案在编制过程中，充分考虑了国家和北京市及当地有关规范的要求以及项目所在旅游区内管理规章制度的要求，本工程的特点和设计意图，并参照类似工程的施工经验，制订了本施工文明安全方案。我们的目的是对本工程在施工安全文明方面做详细而周全的规划，使全过程中的每个环节都始终处于受控状态，达到高质量、高标准、高水平，工程管理更加合理有效。
本工程要求项目的管理人员综合素质高、业务能力强、作风过硬、具有类似工程和类似工程关键技术的实践经验和技术管理水平。
我活动站会积极、主动、高效以项目为核心，努力拓展并延伸施工安全文明的内涵，处理好与与相关各方的关系，与参建各方密切配合，诚心诚意接受各监管部门的指导、监督和帮助，使工程各方形成一个团结、协作、高效、和谐和健康的有机整体，形成合力共同促进项目目标的实现。
1、主要法律、法规、规定清单。
2、设计施工图纸、现场情况。
3、质量管理体系文件
4、工程所涉及的主要规范、标准、规程、法规、图集。
1、工程概况表。
2、工程总体情况分析。
在本工程施工中，由于本工程已完成设计，虽然设计图纸设计非常全面，施工图纸的节点完善，但目前的施工图纸无法准确指导施工，需根据现场工人放线得出具体而精确的尺寸，制作出能指导施工的深化图纸，为保证工程的顺畅、快捷、准确的完成。需中标单位派设计师驻场完善设计，施工中既把前期设计思路体现出来，制作出能准确指导施工的深化图纸，又能将设计师需改动和完善的想法体现出来。
本工程的重要性和业主的要求决定了该工程严格的管理要求，如何通过严格的过程控制、程序控制和环节控制，通过“过程精品”， 把本工程完成为一流的精品工程。
由于本工程施工中要遵守各项现场文明施工管理规定，根据工程不同的施工阶段分阶段进行科学合理的现场平面和临设布置，解决好道路交通、材料设备堆放和存放、现场办公、人员生活和后勤保障以及材料加工**、机械设备进出场和堆放等问题，处理好施工和安全设施之间的关系，有利于现场施工管理和统一协调，以满足工程的需要，创造良好的安全文明施工环境和作业条件，达到“文明工地”的标准，是本工程十分重要的任务。把工程建设成为经典、细腻的精品工程。
本工程位于旅游区内，其地理位置决定了该工程在文明施工环境保护、现场周边安全、组织交通运输和材料设备进出场等方面，提出了很高的要求，如何通过严格的管理、有效的措施和科学合理的组织施工以上满足上述各项要求，将成为本工程重点管理和控制的内容。
建设各方应密切配合，项目实施将完全按照国标编制的gb/t9000-iso9001质量保证体系、14000环境管理体系、28000职业健康安全管理体系对施工全过程进行控制；严格按照设计图纸和国家颁发的施工验收规范要求严格把好材料、设备、成品、半成品的采购检验关；同时以安全生产为中心，以环保为基本要求，优质、高效的完成本项施工任务。
按照国家建筑工程施工现场标准化管理规定，jgj59-99行业规范组织现场文明施工，确保本工程达到“文明工地”标准。
本项目是一个规划起点高、设计水平高、施工质量高的精品项目。
本工程施工的立足点必须充分理解上述优质精品工程的定位要求，简而言之，本装饰工程的各项施工目标必须紧紧围绕整个项目的创优质精品工程的目标进行。
因此，本工程必须将is09000、is014000、osasl8000体系与装饰施工的现场管理有机融为一体，并严格按照is09000质量管理体系、is014000环境管理体系、osasl8000职业安全健康管理体系进行各项施工目标的控制和施工管理，从而使项目能够得到专业化的服务。 施工目标控制，即为达到目标所进行的设计、分析、分解、跟踪、考核、保障措施制定等一系列思维意识和管理工作。任何一项工作均存在其目的性，为了实现目的，就必须建立目标，本装饰工程也是如此。
一份工程合约形成后，合约双方均要实现一定目标。凡事预则立，无预则破，因此无论是从履约的角度，还是从企业自身创造社会信誉、效益的角度出发，目标管理和控制都处在重要位置。只有确立了项目目标，各项工作的运行才有方向性，才有确立衡量工作最终成果的尺度。
一、本工程的施工目标分解。
项目目标的确定为方向性工作，而目标方向确定后，能否实现其方向性的目标，必须有支撑性目标存在，支撑性目标即分项目标，因此，目标确定后延展工作便是目标分解。
1、目标分解工作层次阶段划分。
目标分解工作应在管理者范围内分层次进行，由于不同管理层对工程目标的理解同、观念不同、目标分解内容的繁简不同、目标确定后实施工作的内容不同等因素，决定了不同阶段的分解工作的管理者层次不同。
2、目标分解工作范围的界定。
(1)第一层次阶段目标分解。
该层次阶段目标的分解和确定应在项目经理或项目经理部的主管部门范围进行，结合工程合约要求和施工企业的需求进行分解，保证分解目标的方向性和全局性。
(2)第二层次阶段目标分解。
该层次阶段目标的分解和确定应在项目经理部核心管理层(项目管理班子)范围进行，以保证该目标分解、确立支持和符合第一层次阶段目标分解。
(3)第三层次阶段目标分解。
该层次阶段目标的分解和确定应在项目经理部基层管理者(包括分承包商管理者)范围进行，并顺承上一层次目标，保证目标的可实施性。
三、安全文明施工目标控制。
1、安全生产及文明施工的目标。
建筑装饰工程，安全生产及文明施工是整个工程的重中之重，应做到如下：
1）认真贯彻执行****生产法律、法规、规章和标准，按照现行的安全生产文明施工有关规定和业主安全管理的有关规定，建立、健全和完善安全管理制度；
2）根据本工程安全生产状况，特别是薄弱环节、重大危险点危险源，制定防止**、火灾事故和职业危害的防治措施以及施工危险岗位、危险设备的安全操作规程；
3）在合同履行期间，必须“全面、全方位、全过程”的服从有关单位单位的安全监督，接受建筑施工安全监督站和业主安全职能部门的监督检查，对检查发现的隐患要“定人、定时、定措施”落实整改；
4）承诺按照现行的安全生产文明施工有关规定和安全管理办法的有关要求；
5）安全生产必须实现“六无”：
1)无因工死亡事故；
2)无拆迁工程事故和设备安装工程重伤以上(含重伤)事故；
3)无触电、物体打击、高空坠落等事故；
4)无重大机电设备事故、重大交通事故及火灾事故；
5)无因施工造成地表沉陷及由此导致交通中断、通讯中断、漏水、漏气等重大事故；
6)无10人以上集体中毒事故。
6）承诺接受相关部门安全、文明施工的检查，检查中的不合格项目必须在规定的整改时间内完成，直至整改合格。
2、安全文明施工目标控制方向。
1)重视施工安全对工程施工氛围和施工节奏的影响。
精品工程的创造不仅需要直接的工程质量管理，同时，施工环境氛围对工程的创造都同样存在一定的影响，我们不相信施工操作人员每天在诚惶诚恐的环境中会安心于工作，同样更不可能创造出精品工程来。
安全文明施工方案安全文明施工方案
第一章工程概况及编制依据。一 工程概况。紫吉花园项目a地块位于龙岗区板田街道办，布龙公路南侧。边坡支护工程位于紫吉花园项目a地块南侧，工程为永久性工程，安全等级为一级，按照设计要求，对挖方地段，采用格构梁 锚杆 对填土较厚部位，采用上部加筋土挡墙 下部桩锚支护结构 其它部位采用悬臂式挡墙 下部桩锚支...
安全文明施工专项方案安全文明施工策划方案
安全文明施工策划方案。一 公司简介1 二 施工区入口2 三 场区围墙4 四 场区道路。五 现场标示牌5 六 安全通道及加工棚 双层防护 施工电梯防护门7 七 脚手架 楼层踢脚线 楼栋 楼层标示牌9 八 临时性安全围栏10 九 施工区域标示牌13 十 材料堆放16 十。一 施工用电17 十。二 塔吊及...
安全文明施工方案范本安全文明施工方案
安全文明施工方案。第一篇前言。现场文明施工是每个施工企业的追求，同时也是建筑业和社会的需要。文明施工管理的水准是反映一个现代建筑施工企业的综合管理水平和竞争能力的重要特征。按照桂林市xxx建设局颁发的 xxxx建设工程现场文明施工管理办法 我公司对派驻工程的一切人员进行教育，提高文明素质，提高管理水...