初中校长拉练检查方案

本次初中校长拉练检查的目的是：全面检阅初中教学管理现实水平，全面推动基础教育课程改革，全面促进学校工作重心向教学转移，全面提高初中课堂教学效率和质量。

一、检查内容：

1、介绍落实教育局《关于加强初中教学工作的意见》情况；查学校管理制度、奖惩措施、教师成长记录；学校管理者关于教学管理的讲话、讲座、记录、专论。

2、查实物资料：(1)中心学校和中学的校长、业务校长在本校任职以来的《教研手册》；(2)正副教导主任及教研员近三年获任现职以来的《教研手册》；(3)教研组长及骨干教师近二年的《听课笔记》；(4)任课教师、兼课领导近二年的教案。

3、查教导处近一年的教学监管记录及针对教学工作存在的问题所提出的意见和建议：包括(1)教师教案及备课情况(2)教师教课、听课、研修笔记(3)作业、作文留批情况(4)班主任工作评价。

4、查学生作业：各科书面作业、考查卷、手抄报、手工制作、艺体特长展示表演。

5、查新老三室（多**教室必检查）

6、介绍安全工作：(1)校园(2)师生(3)措施作法、工作记录。

7、查学生行为、教师仪表、师德师风建设。

8、介绍控辍保学：(1)措施(2)学籍管理(3)工作记录。

9、查生活环境：(1)校园及室内外文化建设(2)生活区域卫生状况(3)校园传媒利用。

10、介绍学校的特色工作。

说明：(1)上面”项在室内摆放好，看常规管理、“课改”特色(其中“4”项学校任选两个班”项学校介绍。

(2)每校校长汇报时间不超过7分钟。

二、评价方法。

上述各项，每项10分(赋分不要有小数)；每位校长除本校外每校都要评分，并排出顺序（1－25），拉出档次(每校的评分表报普教股)；每位校长都要撰写拉练心得：包括有哪些收获(值得借鉴的东西)、受到哪些启发、产生多少想法，会后集中交流。教研室负责详查项，会后以适当方式反馈。