关于集团春季生产安全检查情况的通报

集团各单位、总部各部室：

为积极开展省厅“平安交通”建设行动，贯彻落实集团公司二届三次职代会精神，确保春季生产安全形势稳定，根据集团《关于开展春季生产安全检查的通知》文件要求，由安委会统一组织，两个检查小组对集团所属各生产经营单位进行了春季生产安全检查，现将检查情况通报如下：

一、检查的基本情况和亮点。

检查小组结合各单位实际情况，本着全面提高春季行车事故预防、场站（仓储）现场安全管控、火灾火患排查、动态监控管理、危化品运输和存放管理、港航安全管理、反恐防暴等方面安全管控能力的目的，彻查春季生产工作中存在的安全隐患，强化各单位安全责任落实。

一）各单位成立由第一责任人为组长的自查小组，开展自查。集团两个检查小组按照实事求是、认真负责、发现问题、绝不姑息的工作原则，努力查找存在问题，深入分析、总结经验，针对业务特点提出合理化整改建议。

二）本次安全检查小组在贯彻落实省厅“平安交通”建设行动的同时，按照集团领导的具体要求，充分拓展新思路、新方法、新举措，进一步在思想上增强了安全管理人员的责任心，加强了安全生产监督管理的力度。

三）从检查情况来看，各单位第一责任人充分认识春季生产安全的严峻形势，严格落实各项安全生产规章制度，积极开展各项安全生产活动，细化安全生产预案措施，积极参与安委会举办的各项安全教育培训，形成了“全员参与安全、全员管理安全、全员负责安全、处处体现安全”的良好氛围。

四）消防安全“四个能力”建设进一步提升，各单位能够按照春季生产安全检查工作方案开展工作，保持高压态势，增强自我防范意识能力，营造安全生产浓厚氛围。

五）拓展安全教育培训思路，积极采用“引进来、走出去”的教育培训方式。特别是第一客运分公司，积极转变方式方法，邀请兄弟公司的安管干部现场授课，让驾驶员每月两次的教育培训有了新变化，安全教育工作得到了持续改进，单位生产安全水平得到进一步提升。

二、存在的问题和不足。

一）个别单位安全日志、会议记录不完整，存在漏项、空项等情况，工作人员执行标准不够到位。

二）个别单位3g**、gps监控不到位，监控系统的使用管理不规范，基础性资料台账不健全，监控人员责任心仍需进一步增强。

三）个别单位落实安全生产责任制力度不够，“重生产、轻安全”的思想依然存在，改装的仓库未安装防爆灯具。

和配备消防器材。

四）个别单位安全生产场所存在“三违现象”（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律）和“三合一”（生产、仓库、住宿为一体）现象。

五）部分单位在车辆的日常维护、检修方面不到位，仍有部分车辆出现灯光不亮、消防锤不齐全、到期灭火器更换不及时、车辆发动机仓卫生较差等情况。

六）极个别单位存在安全管理工作麻木不仁、管理松懈，岗位职责和相关制度不落实，安全意识淡薄，驾驶员培训、**监控等日常工作较为薄弱。

三、整改要求和工作重点。

一）明确形势，提高认识，进一步强化组织领导，加大安全投入，重视源头管理、过程管理，从严从细从实抓好各项安全工作的落实。

二）各单位要按照各检查组提出的整改要求，建立台账、限期整改，逐一销号，并形成书面整改报告，及时向集团安委会办公室汇报整改进度，确保整改落实率达到100%。

三）针对春季生产安全的薄弱环节，加大排查、督导力度，开展实效性强、实战型强、针对性强的防火、防盗、防破坏等各项应急演练，利用“三防管理”手段，确保各项措施落实到位。

四）严格落实“五证一单一证明”（驾驶证、从业资。

格证、车辆行驶证、道路运输证、客运证、车辆安全例检通知单和驾驶员即时证明）制度，认真做好车辆日常保养维护，确保技术性能良好。

五）坚决杜绝超员、超速、超载、疲劳驾驶、超范围运输，严禁市内及非指定的站点内上下客，积极采取监控中心动态监控、安检仪普检和工作人员抽检等多种方式，严禁各类“危险物品”进站上车，严格落实安全告知制度。

六）建立驾驶员诚信考核制度，进一步加强驾驶员管理，推进驾驶员诚信考核体系建设，引导驾驶员遵章守纪、诚实守信、恪守职业道德风范、提高服务质量，实现驾驶员诚信考核体系规范化、科学化。

安全生产工作必须居安思危、警钟长鸣、常抓不懈。各单位要根据检查小组提出的问题和整改要求，进行全面的整改落实，并将整改落实情况上报集团安委会办公室。集团安委会将组织人员对整改情况进行复查和“回头看”，确保集团春季安全生产形势持续稳定。

2023年4月1日。