xx安全大检查

发布 2022-05-25 09:33:28 阅读 7922

安全大检查总结。

在接到xx文件对项目部进行安全大检查,我分公司各级领导高度重视,2023年3月4日由分公司经理安全总监、安质科、技术科人员对xx项目部进行了检查,此次检查历时2天,至3月6日结束,共检查了4个作业工区及其他附属工程和桥涵工程,检查重点以班组安全活动及个人学习情况、“爱心活动、平安工程”开展情况、“两个创建”活动开展情况、安全培训及考试情况、“安全月、查隐患、查违章、查漏洞专题月”活动情况、作业票执**况以及第一季度安全检查提出的问题整改情况。下面就检查情况总结如下:

一、总体情况

1、项目部对安全生产管理高度重视,加班加点健立和完善,认真整改检查中提出的问题,并制定了相应的考核办法加大考核力度。

2、安全培训工作结合近期安全工作重点、安全知识题库、事故案例及电工安全知识手册认真组织培训学习,每月组织一次考试,有试卷、有评分。

3、班组安全活动开展的较好,各工区对所发生的安全隐患认真进行了原因分析、反思、重点内容有个人笔记、有考核。

4、各工区结合本工作实际,对“安措”工作按计划进行了组织落实,实施情况记录及时。

5、配电整修工作进一步加强。

6、“安全月、百日安全”两活动,各工区开展得有声有色,形式多样,通过有标语条幅、宣传画、出动宣传车等大张齐鼓营造安全用电声势,处理接乱接拉线路的工作力度进一步加大,对保证电力线路的安全稳定运行,防止人身触电事故的发生起到了根本性作用。

二、存在的问题

1、“查隐患、查违章、查漏洞”专题月活动自查整改”工作落实不到位,流于形式,绝大多数所没有开展有针对性的自查和整改或自查出的问题没有相关数据、不明确,没有说服力。

2、绝大多数所“爱心活动、平安工程”、“两个创建”工作开展的不好,活动方案不明确、对“无违章个人” 考核未落实标准。

3、通过这次安全检查,发现各所抓不住近期安全工作重点开展工作,无法应对上级安全检查,造成这样局面主要原因是各级安全管理人员对近期重点工作心中无数,因此要求不到、督促不到。

xx公司。xx年xx月xx日。

安全隐患整改**。

以上是整改落实后**。

设备安装工程分公司。

2023年3月8号。

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