化工安全大检查活动方案。
各单位：为认真贯彻落实《煤业化工集团关于组织开展安全生产大检查活动的通知》（煤业化工明电〔〕号）及《煤公司安全生产大检查活动方案的通知》（煤控股〔〕号）文件要求，结合公司实际及“双基”建设的基本要求，现将有关事宜通知如下：
一、指导思想。
以实现安全生产零事故为目标，进一步落实安全生产主体责任，深入开展安全生产大检查活动，全面排查治理各类事故隐患和不安全因素，认真解决安全生产和安全管理中存在的突出问题和薄弱环节，努力提高安全管理预防预控水平，坚决遏制各类生产安全事故，切实把永煤控股的安全生产部署和要求落到实处，实现公司安全形势持续稳定发展。
二、组织领导。
为确保公司安全大检查活动扎实有效开展，特成立安全大检查活动领导小组：
组长： 副组长：
成员：安全环保部、生产技术部、机电部、企管部、人力资源部、党群工作部、综合部等部室负责人。
一）领导小组下设办公室。办公室设在安全环保部，相开阳兼任办公室主任。办公室负责公司安全大检查活动的组织实施。
二）领导小组下设专业组。专业组设在相关业务部门，负责分管范围内安全大检查活动的组织实施。具体详见附件1（化工安全大检查专业组成员及分工表）
三、检查时间。
安全大检查活动从2023年8月开始，每月组织一次。
四、检查原则。
一）坚持动态化原则。检查不通知、不停工、不停产，坚持“三盲”检查，使检查更贴近现场真实面貌。
二）坚持常态化原则。将日常检查、定期检查出的问题纳入安全考核，通过考核强化安全生产过程控制。
三）坚持专业化原则。按照“抓系统、系统抓”的工作要求，实施专业（系统）安全检查，落实专业（系统）安全责任，提升系统管理“短板”。
四）坚持精细化原则。加强问题分析，分析深层次问题、问题背后的问题，加大亮点总结推广应用，推进现场管理精细化。
五）坚持问题责任化原则。对检查出的问题逐级落实系统管理责任，严重的问题要进行责任追究，进一步强化干部作风和员工责任意识。
五、检查内容。
1.上级单位及公司下发的文件落实情况。
2. “012345”安全管理模式的推**况；“双基”建设开展情况。
3.安全标准化管理提升及自检情况。
4.领导干部安全生产责任制的落实及深入基层开展安全检查情况。
5.雨季“三防”工作开展情况。
6.**安全隐患排查治理自述旬报制度落实情况。
7.**安全程度评估评价制度落实情况。
8. 事故应急管理和应急演练情况。
9.危险化学品、压力管道、压力容器等重大危险源的监控和治理情况。
10. 各级安全生产规章制度、标准规范执**况。
11. 岗位操作流程的制定及执**况。
12. 安全培训计划的完成情况。
13．安全费用的提取和使用情况。
14.其他需要检查的内容。
六、检查方式。
1.公司各专业部室人员每月对分厂、部室进行一次安全检查，检查时间和被检查单位由公司领导在早调度会即时确定。
2.检查由安全环保部牵头，各专业组人员参加，其中专业组组长、副组长有特殊事项时必须有1人参加，无特殊事项时必须全部参加。
七、检查流程。
1.由专业组组长（或副组长）结合实际制定检查计划，计划内容包括：检查内容、检查方式、检查范围、人员分工、检查要求。
2.根据检查计划，由专业组组长组织参加检查人员查阅相关规定和资料，对相关标准进行学习，制定详细的检查表。
3.检查过程中严格按照检查计划中规定的检查内容、检查方式、检查范围、检查要求开展工作。发现弄虚作假或徇私舞弊的，要在全公司进行通报批评。
4.各专业组检查结束后，于1个工作日内，按照附件2格式要求，写出检查总结。报公司主要领导、分管领导、分管安全副总和安全环保部。
由安全环保部每月3日前将安全大检查情况在全公司通报。
八、检查结果应用。
领导小组办公室依据各专业组检查问题，对各分厂、部室进行月度安全生产“双基”建设考核、季度安全风险抵押考核。
九、其他规定。
1、专业组人员没有严格按照动态检查要求，私自事先通知被检查单位的，要严肃追究责任，在全公司通报批评，并取消专业组成员资格。
2、高度重视，认真落实。
各单位要迅速成立检查领导小组，加强组织领导，明确人员责任，认真开展安全大检查活动，要求切实做到活动有计划、有方案、有落实、有检查、有总结、有评价。
3.安全第一，全员参与。
各单位要结合安全检查制度，扎实推进检查活动各项工作的开展，充分调动全体员工搞好安全生产的积极性，创造性的开展好各项工作。
4.对照要求，狠抓落实。
对照《永煤公司安全生产大检查活动方案》、《化工安全大检查活动方案》严格检查，对存在的问题严格落实隐患整改“五定”原则，对“三违”现象从严考核，绝不姑息，切实保障安全大检查活动开展扎实有效。
5.各单位接通知后，务必于3日内将活动方案报到安全环保部。
6. 各分厂、专业组每月26日前将本单位检查情况按照附件3格式要求，填写后通过oa系统报安全环保部。
特此通知。附件：
1．化工安全大检查专业组成员及分工表；
2. ＃专业组安全大检查总结（模板）；
3．＃＃单位＃月份安全大检查工作开展情况统计表；
4、关于印发《永煤公司安全生产大检查活动方案》的通知。
二〇一一年八月二十二日。
附件1化工安全大检查专业组成员及分工表。
附件2＃专业组安全大检查总结（模板）
一、检查概况：
按照月度检查计划，参加检查人员（名字），采取什么样的检查方式，重点检查了哪些项目，检查深度如何，涉及范围多大，共查矿井？对，头面？个，查出问题？条，问题分类情况。
二、工作亮点：
三、存在问题：
一）突出问题。
二）一般问题。
四、对标管理：
一）安全标准化打分及排序。
1.安全标准化打分。
2.对标排序。
二）专业安全“双基”考核。
1.建议加分项。
2.建议扣分项。
3.“双基”对标排序。
五、工作建议：
六、对检查计划的评估与改进：
对专业组制定的检查计划进行评估，查找不足、发扬亮点)
七、需停工停产或挂牌整改重大问题落实情况：
问题描述、责任落实、整改要求、跟踪管理等情况。
附件3：＃单位＃月份安全大检查工作开展情况统计表。
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