摘要：石油石化企业是我国的大型国有企业，是国民经济的支柱产业之一。为加速国民经济的发展，必须迅速发展石油化工行业。
石油石化企业的安全管理水平也是我国大中型企业安全管理水平的据实反映，是我国企业安全生产的体现。鉴于此，本文对改善我国石油石化行业安全管理提出了几点建议。
关键词：石油；安全管理；教育。
一、前言。安全是人类最重要、最基本的需求，是人民生命与健康的基本保证，一切生活、生产活动都源于生命的存在。石油关系着一国的安全与发展大局，因此，它既是一种意味着巨大财富的重要商品，又具有一般商品所没有的政治特性，能够造成国际斗争中的重大政治后果。
同时，石油化工企业又具有易燃易爆、有毒有害、高温高压、低温负压等特点，工作稍有不慎就可能发生火灾、**、中毒事故，甚至人身**事故。事故的发生，不仅关系到国家和人民生命财产的安全，而且直接影响企业的经济效益。这就对石油石化行业安全管理提出了考验，但也存在严峻和考验与挑战：
油田企业，绝大部分都处在条件恶劣的戈壁沙漠、沼泽地带、山丘地区，远离城市，少有人烟，在生产第一线的许多岗位员工，其工作环境还是很恶劣的。如：工作时间上，采油区一般是三班倒，无周休，一个月才能休假、有的工作两个月才能休假、有的甚至比两个月更长时间才能休假，工作时间长，易导致员工身心疲劳。
此外，由于石油勘探开发涉及到多个工序和环节，且分布范围广，安全管理点多面广，这客观上要求加强石油企业的安全管理。这是关系到这些企业发展和生存的一个大问题，也是关系到我国经济建设和社会发展的一个重要因素。
二、石油石化行业安全管理的建议。
1、加强安全管理机构建设。
健全石油化工企业安全生产管理机构，主要可以分成以下二个层次：一是决策层：安全生产委员会是石油化工企业安全生产管理工作的最高领导机构，负责对企业的劳动安全、卫生、环保以及企业的技术改造等项目，制定近远期规划，并指导各职能部门及下属生产单位实施，其负责人一般由企业的法定代表人担任，以便于决策。
二是职能部门：设置企业的安全职能部门，主要是负责企业安全生产委员会的日常事务工作，制定企业安全生产管理制度并负责抓好企业安全生产的落实工作。石油化工企业安全职能部门一般按企业总人数的0.
2—0.5%配备。二是管理层：
企业生产车间的安全员和班组的安全员，既是企业安全生产直接管理者，又是执行者和监督者，这是能否保障企业安全生产的重要环节。