平安管理建议书格式范文。
良好的平安管理是所有行业平安生产的重要保证之一。以下是为大家提供到的平安管理建议书，希望对您有所帮助。欢迎阅读参考学习！
xxx：经过这几天熟悉制度和现场，加上与有关人员交流，对金宝矿业职业安康平安管理体系有了一个初步了解，提出如下建议：
1、职业安康平安管理体系内职责、权限、沟通程序不顺。安环处主要职责是平安监视管理，负责公司级宏观的平安管理。详细的平安监视应由各厂、处的专、兼职平安员去完成。
如施工、检修等的平安监视现在均是由相关单位给安环处发工作联络函，由安环处派员现场监视。这样管理效果、时效性差，人员利用效率低。
2、由于我公司已通过二级露天矿山平安标准化，平安管理根底不错，但是各部门之间平安管理职责仍有不清晰的地方，应重新修订。如工程验收签字应由各部门负责人代表各自部门的职责签字。
3、一些详细的平安管理业务还需要完善。
1)特种作业(登高、动火、动土、受限空间等)应纳入安环处的监管范围，详细思路是通过办理特种作业证，明确各级平安管理人员、作业人员、责任单位的责任，审核平安防护措施是否到位。从而到达平安管理效果。
2)外来施工单位的平安管理。公司安环处在开工前应对其施工管理人员资质、平安防护措施到位情况进展审查；对施工人员进展平安教育；与其签订施工平安协议，明确甲乙双方的平安责任。基建处应与安环处加强沟通，加强对外来施工单位的现场平安管理，安环处将派员定期巡查监管。
3)危险源识别与评价应每年重新识别；
4)环境危害因素识别与评价应建立并每年重新识别；
5)员工的平安教育与培训、应每年至少进展一次，有记录并存档、建立台账；
6)各类台账应建立并完善。(特种设备、消防器材、平安设施、事故管理等)
7)员工平安手册编制。用于员工入厂及平时的平安教育、培训)。
4、各级员工的岗位职责应上墙。
5、职业安康平安管理体系组织机构图应建立。
6、为健全职业安康平安管理体系，车间应设立兼职平安员，可由车间副主任兼职；后勤处室可指定一名科长任本部门的兼职平安员。
7、生产现场的平安隐患：如线缆裸露、氧气乙炔平安间隔不够及混放问题等。
8、各级平安管理人员的资质和任职要求问题。
9、平安措施费用的管理应按程序管理和使用并建立台账。
xxx：良好的平安管理也是危化品行业平安生产的重要保证之一，在日常生产中必须给予高度重视。建议如下：
一、领导重视。
领导的重视程度直接决定企业平安管理工作的好坏，因为领导决定着企业的平安机构设置、平安管理人员配备、平安资金投入、平安管理奖惩等等。如果一个企业没有这些，良好的平安管理场面将无从谈起。领导螽斯就能自上而下形成一种平安管理网络，平安责任得到层层落实。
只有平安责任得到落实，平安措施才能得到落实。领导重视平安工作，形成自己的平安理念，继而营造企业的平安文化气氛，企业的平安工作才有方向，才有核心。平安管理工作往往一个好的效果，企业的生产能够平稳进展。
与之形成明显比照的是一些个体私营企业，往往只注重经济效益，而无视平安机构设置、人员配备、资金投入，或者平安管理人员的待遇比较低，使其积极性不高，责任心不强。有些个体私营企业为了应付检查，临时组织人员准备材料，日常的平安管理工作无从谈起，平安工作状况岌岌可危。
二、重在落实。
平安措施落实的全面不全面，落实的彻底不彻底是平安作业的关键，有了好的平安措施，不光要落实在纸上，必须落到实处，不能“偷工减料”。这些需要有有责任心的基层平安管理人员，有不怕得罪人的平安管理人员。有平安管理“黑包公”，要有“平安大于天”的责任感，才能把好落实关。
无论什么情况，平安措施必须逐项落实，平安措施的落实不能因人而异，不能因事而异，也不能因时而异。尤其是在有的检修中为了赶进度、抢时间，平安措施不到位。所以在化工企业中，平安管理者应有一定的权力和地位，因为平安管理工作者有时需要些“霸气”，从而保证平安措施的落实。
平安措施的落实是平安作业的根底和前提。
三、常抓不懈。
平安工作不但需要在检修的时候抓，因为检修时涉及到各种作业，各级人员都很重视，平安措施往往能落实到位。常常是一些不起眼的日常工作容易造**员伤害。因为是一个简单的工作，为了图省时、省力，怕麻烦，或者觉得丰富、能力强而无视平安措施的落实，造成伤害。
举一个简单的例子，下水溺死的人，往往都是会游泳的人，因为不会游泳的人不敢下水。只有平时管的严、抓的紧，才能使从业人员形成一个良好的平安工作习惯，好的习惯一旦养成，便会受益一生！对从业人员平时的违章行为，哪怕只有一点倾向，作为平安管理人员也不能睁一只眼，闭一只眼，必须及时纠正。
坏的平安习惯一旦养成，就是平安生产中的一颗定时炸弹，随时可能发生事故，造**员伤害和财产损失。
四、平安教育。
一线职工不但是一个企业平安生产的参与者和维护者，同时也是企业平安生产的受益者或者是企业平安管理滞后的受害者，做好职工的教育也是企业平安生产的重要一环。根据自己从事平安管理工作几年来的经历，觉得苦口婆心的说教有时不起作用，不如用鲜活的事故案例，配以声像**，使职工有身临其境的感觉，才能触动心灵；再就是对平安工作先进个人或班组进展奖励，这是平安管理工作的疏导。但是对于平安工作的“害群之马”也应给予制度的惩罚，彰显对平安工作的不可懈怠。
使其明白平安工作决不能马虎大意、心存幸运。可能一次漫不经心的大意，一次不起眼的失误，将会使作业人员痛苦一生，甚至是生命的消失。
平安管理工作关系到职工个人安危，家庭幸福，社会稳定和谐，作为平安管理人员应当担负起这一责任。在日常平安管理工作中必须做到真心、甘心、精心、决心。真心就是对平安管理工作的热爱，对平安管理工作的热枕。
甘心就是平安管理工作的枯燥、责任、别人的不理解甘心承受。精心就是杜绝马虎大意和麻痹心理，不怕繁琐，对平安管理工作一丝不苟，不放过生产中的任何异常。决心就是矢志不渝、以顽强的毅力把平安工作干好，从而保证职工个人呢的安康，企业的平安生产。
xxx：关于平安管理上的看法和建议：
平安管理对于煤矿来说一项极其广泛、细致、复杂的工作。而我们公司招进的大部分职工是才进入煤矿工作或是从事过小煤矿工作的，对我们公司的管理制度和各大规程、标准都不够熟悉，平安意识差，操作技能不高，整体素质还比较低，所以工作中存在着大量的平安问题，短期内不可能全部解决，因此，可能发生生产平安事故的高危态势，仍将持续相当长的一段时间。我们必须增强忧患意识，加强平安管理。
在我们的日常生产中，有些行为因为细小而被忽略，有些现象因为常见而不被重视，往往就是这些不起眼的小节、小事，却足以导致致命的伤害。一个不经意、习惯性的动作，造成一起工伤；一次不精细、不标准的操作，致使家破人亡；一份不快的心情、一次幸运的行为、一个疲惫的身躯等等，都有可能酿成一次事故。而我们平安管理的意义也正在于此，及时发现那些细小的不平安因素，改变错误的思想意识，养成良好的平安习惯，最终构筑公司的平安大堤。
平安重在管理，管理重在现场，现场重在落实，生产活动是一个变化的动态的过程，作为生产活动主体的各类人员，由于受各类环境因素和自身条件的影响，在这个过程中，经常会有各类不平安行为的发生，这就要各级管理人员、尤其是现场的班组长、跟班队长、安监员，多催促、多检查、多帮教，发现隐患及时处理，认真落实好班组长平安生产责任制。各类检查人员，要深入现场发现问题、解决问题，而不是去走一走完成下井任务或是在办公室听听汇报，更不是发现问题说一说而不去跟踪结果。同时，加大对各级管理人员的考核力度，一级管一级，下级对上级负责，层层落实好岗位职责，使现场控制在有序、平稳的状态中。
现阶段我们应采取的平安管理方式：
1、树立正确的平安理念。
心态平安是平安生产的根底和前提，最能表达平安意识。无论是管理者还是普通员工，只有心态平安才会行为平安，才能保证平安制度落到实处。以平安价值观为核心的平安理念是心态平安文化建立的灵魂。
追求安康是人皆有之的根本需求，可是为什么“三违”现象屡禁不止？最根本的问题就是观念问题，就是没有树立正确的平安理念。比方说，盲目追求效益，迫使或诱发职工拼设备、拼体力，违章冒险蛮干；又比方，公司组织平安大检查是帮助各单位查出隐患，预防事故，这本是好事，可各单位往往百般应付，恐怕查出什么问题，查出问题便想方设法大事化小、小事化了；再比方，“我要平安”本来应是职工本能的内在需要，可现在却变成了管理者强迫被管理者必须完成的一项硬性指标。
如果上述错误观念不破除，正确的平安理念不树立，那么，平安管理就永远是一座空中楼阁。
2、发挥好宣传教育作用。
平安管理的落脚点在班组，防范事故工作的终端是每一位职工，目的就是要努力保证他们的人身平安。因此，如何认真地确立起每一位员工的平安意识，使之实现“要我平安”到“我要平安”的根本性转变，是公司平安文化建立的中心任务。坚持以人为本的平安方针，营造“人人关注平安”良好气氛，必须拓宽宣传教育形式，建立起整体性的，全方位，全过程，全员的平安环境。
通过电视、报刊、板报、标语、读本等**和平安知识竞赛、技能比赛、歌咏文艺演出等形式多样的活动，加强平安生产宣传攻势，做到寓教于乐，各单位不管在什么时候都必须要以平安为主题进展宣传，使平安生产意识深入人心，平安知识广为传播，潜移默化地标准人的平安行为，培养人的平安心态。
3、发挥好亲情感染作用。
从理论上讲，促使全员树立正确的平安意识，最根本、最有效的手段就是宣传教育。平安生产的宣传教育适应了职工对平安生产的内在需求，从主观上讲职工是愿意承受的。但是以往的平安教育大多是“你说我听，你打我通”，不是大道理满堂灌，就是家长式的训斥。
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安全管理建议书三篇。安全管理建议书篇1xxx 经过这几天熟悉制度和现场，加上与有关人员交流，对金宝矿业职业健康安全管理体系有了一个初步了解，提出如下建议 1 职业健康安全管理体系内职责 权限 沟通程序不顺。安环处主要职责是安全监督管理，负责公司级宏观的安全管理。具体的安全监督应由各厂 处的专 兼职安...
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