工业广场厂区道路工程自查报告。
本项目位于陕西省榆林市大保当镇工业广场厂区道路工程包括:6m宽道路总长度8984.3m;9m宽道路总长度585.
8m;12m宽道路总长度1252.2m及附属人行道。道路均为沥青道路。
一、建立健全组织机构,制定和进一步完善各项管理措施。
1、建立健全了安全管理组织机构体系,设置专(兼)职安全员对现场进行管理,实现了横向到边、竖向到底,不留死角的安全管理。
2、同时制定了2023年施工重点工作,明确了指导思想和工作目标。
3、加强了安全管理工作,使安全责任落实到每个作业人员身上,以此增强每个作业人员的安全生产责任感,使安全责任落到实处。
4、为保证安全施工生产秩序的进一步技术化、规范化,先后完善了各项管理规定制度措施及各项应急救援预案,使项目部安全管理工作进一步规范化、制度化。
5、完善更新了各项检查制度等制度。
二、加强各项日常管理工作的扎实开展,发现问题,及时整改。
1、及时传达学习上级有关安全、质量的通知。
严格执行“十不准”。对口检查制定措施履行建设项目全面管理责任。
2、定期安全检查,及时消除事故隐患。
积极开展预防性的安全监督检查工作,把安全工作做到了警钟长鸣、常抓不懈。项目部由项目经理定期带队组织进行安全隐患排查活动,发现重大安全隐患制定专项治理措施、专人负责落实整改,保证了各项安全规章制度的落实和施工生产的顺利进行;
3、项目部专职安全员和各协作队专职或兼职安全员进行日常巡视、监督,对在检查中发现的安全隐患、事故苗头,及时制定纠正和预防措施,把各类安全隐患消灭在萌芽状态中,有效的遏制了各类安全事故的发生。
4、加强施工现场的安全文明管理。
项目部及时检查、督促各施工点、面的安全文明施工,做到材料设施堆放整齐,废物废渣及时清理。加大费用投入,购买合格完善施工现场各类安全防护设施及警示标志。道路平整畅通,给作业人员创造了一个安全、良好的工作环境,对保证安全生产起到了很大的促进作用。
5、项目部每月组织召开安全质量大检查活动,加大处罚力度有效解决了专家提出的问题和建议。
6、项目部始终坚持“安全第一预防为主综合治理”施工方针。制定了2023年班组长及员工培训计划并严格落实,定期对各工作进行安全教育大大提高了员工安全意识。
三、加强安全投入,确保施工生产顺利开展
1、建立实验室,有效确保了施工安全质量。时刻监督工程原材料安全质量管理,定期对工程的主要原材料进行检测、验收。
2、加大安全投入,为施工生产提供安全可靠的硬件保证。
制作安全警示牌,安全宣传横幅等提高了硬件设施水平,提高了施工人员的安全意识。
3、认真落实安全奖惩制度。
对工作中的两种典型进行重奖重罚,“三违”行为及时纠正处罚,对“三违”起到了有力的警示作用,建立了良好的安全工作秩序。
四、存在问题。
施工现场个别路口没安全标识牌。
五、自检自查总体评价。
通过开展本次自检自查活动,我们认识到我们的安全、质量工作跟2023年工作目标还有很大距离,但我们会持之以恒的精神加以完善和解决。使施工区安全、质量不断改进,向更高的标准迈进,迎接上级领导的检查。
路桥分公司小保当项目部。
2023年6月1日。
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