一、 编制依据。
为了贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，保障项目部员工在生产施工过程中的人身安全与健康，维护生产经营的正常秩序，预防不安全因素，提前识别、寻找、消除各种事故隐患，加强防范措施，预防各类事故和职业病的发生，根据《建筑施工安全检查标准》、建筑施工安全生产法律法规及公司安全质量管理环保管理实施细则等相关文件，结合本工程实际，特制定本制度。
1、及时发现施工生产中的不安全因素，从而采取对策，改善生产条件，预防安全事故发生；
2、宣传、贯彻、落实国家的安全法律法规和公司的安全规章制度，深入现场安全教育，提高员工的安全意识；
3、及时了解安全生产状态，分析安全生产形势，总结经验，吸取教训，进一步促进安全生产工作。
三、 安全检查主要内容。
根据我项目部施工特点主要包括安全思想意识、安全教育培训、规章制度、机械设备、安全用电、防火、安全操作规程、劳保用品使用等，同时将文明施工、环境保护、职业健康及生活安全卫生纳入检查范围。
1. 查思想：对安全生产的认识，责任心；忽视安全的思想有否克服，出了事故是否从思想上认真吸取教训。
2. 查领导：是否正确处理安全与生产的关系；坚持安全和生产“五同时”，对员工的安全教育执**况，落实整改措施等。
3. 查制度：查项目部制定的各项制度执**况，有无违章指挥、违章作业现象。
4. 查员工操作：各种安全防护材料、设施是否按规定投入，各工序（班组）操作是否按规定操作，操作原始记录是否如实记录。
5. 查设备：安全装置、消防器材等安全状况是否良好，员工劳保用品穿戴、保管是否良好，消防通道是否畅通。
6. 查标志：各种安全警示标志是否完好，挂设是否到位。
四、 安全检查形式。
1、 日常安全检查。
a、日常安全检查，由项目部安全负责人或各班组安全负责人进行生产过程中的各个环节，特别是对现场违章作业、违章指挥、违反劳动纪律的检查。
b、每个生产工人，都必须互相督促，班组安全员执行班中巡回检查制，并坚持交**互相检查制。
c、安全检查要调动大家的积极性，各尽其职，共同履行安全检查职责，及时消除隐患，制止“三违”现象。
d、各施工生产、机械设备的管理人员，必须结合本职工作，经常到工地和作业场所，在检查施工生产、机械设备工作的同时，做好安全生产指导，解决有关施工生产、机械设备的安全问题。
2、周安全检查。
每周四由安质部组织监理单位有关人员对项目部、施工现场进行专项检查。专项检查要根据气候季节和施工情况及时进行。
每周安全检查主要包括： 机械设备安全检查、现场用电安全检查、防火安全检查、标志标牌检查、项目部临时用电安全检查及食堂宿舍卫生安全检查等。
每次检查，必须做好检查记录和隐患整改记录，情况比较严重或问题比较大的，要发出整改通知书限期整改。
3、 月度安全检查。
根据项目部施工生产特点，实行定期安全检查制。项目部每月对施工现场和项目部组织一次安全检查，月度安全检查由项目经理织相相关人员参加，深入各工地进行综合性检查。
月度安全检查的内容包括：检查一切不利于人身、设备安全，不利于消防安全，不符合环保要求，不符合安全管理制度规定的项目内容，找出不安全因素和存在的隐患。
对检查发现的问题，必须做好检查记录。坚持边查边改的原则立即解决，问题较大难以立即解决的，要组织人员研究，做出整改措施计划，发出整改通知书要求限期解决。
4、 不定期安全检查
项目部应根据项目施工情况或安全生产状况，对项目施工的安全进行不定期抽查；项目部要根据作业队、班组施工情况或安全生产状况进行不定期抽查。
1、要有组织领导：各种安全检查都应该根据检查要求配备力量，对于大范围、全面性的安全检查，要指定负责人，抽调专业人员参加检查，并做好分工，明确检查内容、标准及要求。对项目安全第一责任人，必须每个月至少参加一次安全检查。
2、要有明确的目的：每次检查都要有明确的目的、检查项目、内容及标准，重点环节和关键部位要重点检查，用数据说话。
3、要做好安全检查记录：对隐患的记录必须具体，如隐患的部位、危险性程度及处理意见等；采用安全检查评分表的，应记录每项扣分的原因。
4、要做好安全评价：每次安全检查后，要认真、全面地进行系统分析，定量定性地进行安全评价；指出检查项目中，哪些已达标，哪些未达标，存在哪些问题需要整改。
5、隐患整改要求。
a) 事故隐患原则上由隐患所在班组负责整改，做到“三定”即：定措施、定责任人、定完成期限。
b) 对于违章指挥、违章操作、违反劳动纪律行为，检查人员应当场纠正；对发现有危及人员生命危险的隐患，检查人员应责令停工。
c) 在隐患整改中做到：班组能整改的不推项目部，今天能整改的不推到明天整改。如该受条件限制，不能进行整改时，经安全员签署意见后转交有关部门协助整改。
d) 负责整改的单位、人员在整改完成后要及时通知安全部门，安全部门要立即派人进行复查，经复查整改合格后，方可销案。
6、 检查考核。
a) 对于各类事故隐患，有条件整改而不按要求进行整改的，由安全员下达《安全隐患整改通知书》，强行限期整改。
b) 对事故隐患所在班组或负责整改班组，接到下达的《安全隐患通知书》后，不按质、按量、按时完成整改任务的，应按违章处理，予以通报批评并给予经济处罚直至停工整顿。
c) 对事故隐患的登记、整改和制定防护措施，应由事故隐患登记所在班组进行定期检查。
d) 事故隐患管理考核与项目部安全生产责任制和其他各类安全评比考核标准和班组信誉评价相挂钩。
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