安全检查制度

安全检查是做好安全工作的重要手段之一，通过安全检查，把事故消灭在萌芽状态，做到防患于未然，从而实现安全生产，根据国家及公司的有关规定，制定本检查制度。

一、安全检查内容

项目自查内容包括：查规章制度的落实、查方案的实施、查三宝使用情况、查施工用电、查施工机具、查安全防护设施、查违章、查隐患、查整改情况。

二、安全检查的组织。

1、项目部的安全定期检查应每周组织一次（每周星期二上午九点半），由主管生产负责人员带队，安全、质量、技术、后勤保卫、材料部门参加。

2、项目的安全文明施工综合检查每月组织一次，由安全主管带队，生产、质量、技术、后勤、材料等各部门参加。

3、其余检查类型的组织有安全部门负责组织实施，相关部门参加。

三、安全检查的形式。

1、日常安全检查。

项目安全员应每天对施工现场进行安全巡视，发现安全隐患，以整改通知单的形式交项目生产部门整改，监督项目做好安全工作。

班组长和工人应严格履行安全生产责任制，认真执行班前和班中安全检查，随时排除隐患。

2、定期安全检查。

3、季节性安全检查。

春季安全检查：以防雷电为重点。

夏季安全检查：以防署降温、防洪涝为重点。

秋季安全检查：以防火、防爆为重点。

冬季安全检查：以防冻、防滑、为重点。

节后安全检查：项目在春节后对安全、消防、保卫、节后生产准备等进行检查。

4、项目每年应对消防设施、运输车辆等设备，分别进行专业性检查。

四、检查后的整改。

各种形式的安全检查，都应认真填写检查记录。对所查出的隐患，由安全部门签发《安全隐患整改通知单》，内容包括：隐患部位、隐患内容、完成整改时间，工长签收并通知相关责任人整改，项目专职安全人员督促和复查并按检查组的要求及时上报整改完成情况。

五、罚则。1、各级检查组有权对各种不安全现象按照项目安全生产奖罚规定进行处罚。

2、对各级检查组所提出的问题，受检单位应制订整改措施及时整改，不得拖延。对检查组提出的安全隐患未能及时整改的班组或分包将按有关规定进行处罚，对检查组所提出的重大安全隐患未能及时整改的要加重处罚，若因此而发生事故要加倍处罚，造成重大安全**事故的要移交司法机关追究刑事责任。

中建三局第一建设工程有限责任公司。

联发龙洲湾项目部。

项目定期安全检查制度。

为了切实贯彻“安全第一，预防为主、综合治理”的安全生产方针，确保项目安全生产目标实现，根据公司文件精神、结合项目部实际情况，经项目研究，制定本检查制度。

一、检查内容

项目检查内容包括：查规章制度的落实、查方案的实施、查三宝使用情况、查施工用电、查施工机具、查塔吊及施工电梯、查安全防护设施、查消防、查违章、查隐患、查整改落实情况。

二、安全检查的组织及参加人员。

1、项目部的安全定期检查每周组织一次（每周星期五下午3点在会议室签到集中，再进行检查），由主管安全文明施工及生产负责人员带队进行检查，检查完后再次在会议室签到集中，由安全部门负责将隐患部位以**的形式进行**，并规定隐患的整改时间及责任人。以下人员参加：项目经理；项目书记；总工；工长安全部全体人员；机电部门；劳务项目负责人及安全员；专业分包项目经理及安全员。

以上人员不得无故缺席，有事必须向总包书记或生产经理请假，否则按照项目管理规定按200元每人次进行现金处罚；检查前或检查后未到项目会议室进行集中的（特殊情况除外），按100元每人次进行处罚。无正当理由不缴纳罚款的，直接从工资或工程款内加倍扣除。

2、上周五检查的内容下周一上午9点半由安全部门进行复查。

3、项目的安全文明施工综合检查每月20日组织一次，由项目书记带队，安全、生产、质量、技术、后勤、材料等各部门负责人参加，对各分包单位行评比，针对做的好的给予处罚，做的差的进行处罚。

4、安全检查由项目经理担任组长，书记、生产经理、安全总监担任副组长，其余人员为组员。

三、检查后的整改。

定期安全检查所查出的安全隐患，由安全部门整理《安全隐患整改通知单》，由项目经理签发，内容包括：隐患部位、隐患内容、整改要求、完成整改时间，由工长签收并通知相关责任人整改，项目专职安全人员督促和复查并按检查组的要求及时上报项目领导整改完成情况。

中建三局第一建设工程有限责任司。

联发龙洲湾项目部。

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