安全检查制度

一、安全检查组织形式。

1)定期安全检查。

a．公司安全文明领导小组对施工现场进行每月一次的安全检查。

b．分公司经理组织对本单位项目工程进行每月不少于两次的安全检查。

c．项目经理带领本项目部书记、技术负责人、工长、安全员对所施工现场进行安全检查，每周不得少于两次。

2)经常性检查。

a．公司工程技术(质安)处经常深入基层项目部，在检查生产的同时检查安全生产。

b．分公司、项目部安全员进行日常巡回安全检查。

c．班组班前、班后进行的安全检查。

3)专业性安全检查。

a．脚手架、卸上料平台、斜道安全网等搭设与使用。

b．塔吊起重吊装、垂直运输机械的检查。

c．施工用电及电动机具的检查。

d．模板拆装的检查。

e．乙炔、氧气瓶等压力容器的检查。

f．现场防火、防中毒、防尘的检查。

g．文明施工现场的检查。

4)季节性、节假日安全检查。

a．季节性安全检查是针对气候特点(冬、雨季、大风天气等)可能会对正常施工带来危害而进行的检查。

b．节假日前后的检查是为防止施工人员在节假日(春节、麦收、秋收等)前后施工中纪律松懈，思想麻痹等进行的检查。

c．对于节假日值班或加班人员，除了要加强对他们的安全教育，还要认真检查安全防范措施的落实。

二、安全检查。

记录及隐患整改。

1)安全检查记录。

公司安全检查部门根据部颁《建设工程安全检查标准》（jgj59-99）的内容对项目部进行检查，将检查出的隐患内容以事故隐患通知书的形式予以记录，并履行签字手续。本通知书一式三份，一份交项目部，一份交公司主管副经理，一份由公司安全处存档。

2)隐患整改。

a．公司技术、安全部门会同项目部对检查出的安全隐患逐条分析，能够及时解决的及时解决，不能够及时解决的应定人、定时、定措施限期整改。

b．收到事故隐患通知书的项目部，不仅要及时对隐患内容进行整改，还要向公司及时以事故隐患整改情况报告书的形式反馈，反馈书一式两份，分别交主管副经理和公司安全处备案。

c．对于不及时进行反馈和整改的单位，公司安全处将对其下达停工整改单及采取进行罚款措施。

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