神梁安通字***号。
八月一日，公司组织了例行安全大检查，矿长田文星带队，各副矿长及公司安监、技术、调度等业务部门领导参加，现将存在问题及整改安排如下：
1、采区内道路规划不合理，水沟挡墙不连续，道路标识牌及限速牌少，个别地段坡度大。
整改措施：技术科进一步规划，完善改进不合理部分，做出设计；生产区队负责实施整改。
责任人：王志、陈学敏。
整改资金由施生雄负责落实。
整改时限：八月十五日。
2、内排土场未按要求设置安全挡墙及照明设施。
整改措施：按照设计要求和安全规程规定进行整改，完善规范安全挡墙，设置照明灯具。生产区负责安全挡墙修理规范，机电科负责照明灯具安装。
责任人：陈学敏、许高峰。
整改时限：八月七日。
整改资金由施生雄负责落实。
3、采场有零星着火冒烟点，且无警戒标志。
整改措施：有生产区队按各自作业责任范围进行整改，严格按照规程要求及公司防灭火方案执行。
责任人：施礼晨。
整改时限：八月三日。
二零一四年八月一日。
神梁安通***号。
八月十日，公司组织了例行安全大检查，矿长田文星带队，各副矿长及公司安监、技术、调度等业务部门领导参加，现将存在问题及整改安排如下：
1、防排水系统不够完善，内外排水设施少。
整改措施：由技术规划科规划设计，机电、生产区队按照职责分别实施。
责任人：王志、陈学敏、许高峰。
整改时限：八月十五日。
整改资金由施生雄负责落实。
2、穿孔设施无防尘设施，穿孔区域无警戒无专人看守。
整改措施：在现有设备上配捕尘装置，逐步改为湿式打眼，设置警戒并着专人值守。
责任人：陈学敏。
整改时限：八月十五日。
整改资金由施生雄负责落实。
3、采空区探查没有实现全面监控。
整改措施：由技术规划科规划，公司组织全面监控。
责任人：王志。
整改时限：八月十五日。
整改资金由施生雄负责落实。
公司安监、技术及业务部门及分管领导加强检查监督。
二零一四年八月十一日。
神梁安通***号。
八月二十日，公司组织了例行安全大检查，矿长田文星带队，各副矿长及公司安监、技术、调度等业务部门领导参加，现将存在问题及整改安排如下：
1、采场道路的挡土墙不规范。
整改要求：生产区落实到人按设计要求完成。
责任科室：生产区。
2、采场作业内的防洪渠不完善。
整改要求；立即组织抢险人员进行修复。
责任科室：生产区。
以上整改均由科室负责人具体负责。
二零一四年二十日。
神梁安通***号。
七月二日，公司组织了例行安全大检查，矿长田文星带队，各副矿长及公司安监、技术、调度等业务部门领导参加，现将存在问题及整改安排如下：
1、采场零星着火点，无警戒线。
由生产区各区队按各自作业范围进行整改，严格执行防灭火方案。
2、移动变电箱未安装到位。
由机电科整改落实，时间一周。
3、内排土场未按要求设置照明灯具。
所有排土场按设计配置照明灯具，机电科落实，时间一周。
二零一四年七月二日。
神梁安通***号。
七月十日，公司组织了例行安全大检查，矿长田文星带队，各副矿长及公司安监、技术、调度等业务部门领导参加，现将存在问题及整改安排如下：
1、采场道路规划不合理。
要求由技术科进行规划，公司组织施工。重点是采区道路。时间一周。
2、水沟挡墙不连续，要求生产区进行完善，按照技术科的规划进行施工。时间一周。
3、道路标示牌、限速牌少，安监科按照规范设计道路指示板牌，公司组织制做。时间三天。
4、个别路段坡度大。
主要是采场道路和出入沟道路由各区队进行完成。时间一周。
二零一四年七月十日。
神梁安通2014720号。
七月二十日，公司组织了例行安全大检查，矿长田文星带队，各副矿长及公司安监、技术、调度等业务部门领导参加，重点检查了雨季三防工作，并对各有关领导分工及职责安排如下：
牛葆泉：负责全面“雨季三防”领导工作。
田文星：协助组长主持全矿的“雨季三防”工作。
施生雄：负责“雨季三防”工作的指挥、调度、物资**工作的实施。
陈国平：负责“雨季三防”工作的调度、抢险、安全保卫等工作。
施祖海：负责“雨季三防”工作的协调、调度、抢险工作的实施。
丁满荣：负责公司“雨季三防”技术管理工作。
宋计怀：负责“雨季三防”工作中的安全管理。
刘建军：负责剥离工地及工业场地的“雨季三防”方案的落实。
万方建：负责施工现场的雨季三防工作的落实。
丁乃仁：负责“雨季三防”中机电设备、防洪设施的管理工作。
范忠胜：协助总工程师负责“雨季三防”的技术管理工作。
王志：具体负责矿区“雨季三防”日常技术管理工作。
朱全喜：负责对各部门“雨季三防”工作的检查督促工作。
郝新文：负责公司“雨季三防”灾害防治工作。
陈学敏：具体矿生产区“雨季三防”工作的实施。
魏章坤：具体负责一队基建施工项目“雨季三防”方案的实施工作。
二零一四年七月二十日。
神梁安通2014601号。
六月二日，公司组织了例行安全大检查，矿长田文星带队，各副矿长及公司安监、技术、调度等业务部门领导参加，重点检查了采场工作，并对各有关领导分工及职责安排如下：
1、第一工队西帮1100平盘和990平盘边坡角大，990平盘宽度不足15m，980平盘水平超高，外排土场需规范处理，西北帮超高需回填。整改负责人魏章坤。
(2)、第二工队两个施工组交界部位有伞檐，需立即进行处理，火区治理需要规范措施，应组织工程技术力量进行灭火。整改负责人施礼晨。公司技术科负责技术指导。
二零一四年六月二日。
神梁安通2014602号。
六月十一日，公司组织了例行安全大检查，矿长田文星带队，各副矿长及公司安监、技术、调度等业务部门领导参加，重点检查了采场工作，并对各有关领导分工及职责安排如下：
1、采场道路平整度差，安全标志少，需组织进行道路进一步规划修整，增设道路安全文化宣传标语和安全标志。安监科负责完成时间五天。
2、工业广场土建工程完成后，安装工程需及时跟进并做好各类设施和运行准备。机电科组织施工。时间二十天。
3、双回路供电线路需加大建设进度，按期完工。
安全检查通报。
神梁安通2014603号。
六月二十日，公司组织了例行安全大检查，矿长田文星带队，各副矿长及公司安监、技术、调度等业务部门领导参加，重点检查了采场工作，并对各有关领导分工及职责安排如下：
1、各工队负责人认真整改落实，主要指修理厂、临时加油点、办公区等。②要求各项目部爆破负责人姓名、****由何道恩统一负责并报回。
2、爆破方面各项目部和爆破公司要积极配合，内部警戒区域、外部警戒区域要求项目部必须设置专人负责，去村庄（郝家沟、董家庄、刘家塔）必须设警戒人员，距离最少200m外。
二零一四年六月二十三日。
安全检查通报。
神梁安通2014501号。
五月一日，公司组织了例行安全大检查，矿长田文星带队，各副矿长及公司安监、技术、调度等业务部门领导参加，重点检查了采场工作，并对各有关领导分工及职责安排如下：
1、穿孔时作业场地要平整；装药时项目部要和爆破公司对药量的合理使用等技术方面要以爆破公司科学技术指导；填充时内外警戒线必须设，各项目部必须配合并专人负责；起爆时一定要处理好人员、车辆、道路等。
2、为确保爆破工作做得既安全又效果最好要求施工单位各工队主要有：①每次打孔时要根据每次的岩性参数，参数不一致要和爆破公司配合沟通；②要做好装药前的准备工作，主要是道路、车辆等；③一定要有专人负责通知现场管理人员。
二零一四年五月一日。
安全检查通报。
神梁安通2014502号。
五月十一日，公司组织了例行安全大检查，矿长田文星带队，各副矿长及公司安监、技术、调度等业务部门领导参加，重点检查了采场工作，并对各有关领导分工及职责安排如下：
1、采场、排土场、道路粉尘过大。
整改措施：完成按设计要求加大洒水力度，及时降尘。
整改时限：立即整改。
责任部门：各施工队负责人。
2、生活区用电存在绝缘不完善，生活垃圾未及时处理。
整改措施及责任人：机电科及区队负责人，及时处理共同完成。
整改时限：三天。
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