2023年是市场中心历经**洗礼后的第一年，也是逐步理顺关系、各项工作步入正轨的一年。市场中心在市委、市**的正确领导下，以科学发展观重要思想和党的十七届四中全精神为指引，认真贯彻落实科学发展观，充分发挥开发和服务职能，以深化改革为动力，以强化管理为手段，以经济效益为目标，上下齐心，克服困难，奋力拼搏，开拓创新，圆满完。
成了市委、市**下达的各项目标任务，其它各项工作也得到加强，顺利实现了“一年理顺关系”的阶段性目标。
一、坚持强化经营管理，资产经营效益稳中有升。
一是强化租赁管理。进一步完善了店面、摊位及责任制承包的合同管理，强化了“合同、台账、发票、收费”“四合一”的管理措施，加强了督促和检查；加大招商招租力度，盘活闲置资产，各市场店面出租率达90%，摊位出租率达75%，有效地发挥了资产经营效益。>
二是强化收费管理。克服市场拆迁关闭、店面和摊位减少、经营户要求降费、市场份额下降等因素影响，积极采取有效措施，狠抓店面和固定摊位收费管理，加大欠费追收力度，加强临摊收费督查，杜绝跑冒滴漏，实现应收尽收，在灯杆坝小商品市场继续免收设施服务费、源渊井市场拆除、“三化”改造拆除部分摊位导致大量费源消失的恶劣条件下，圆满完成了收费任务。全年实现收费收入484万元，同比增长3.
5%。 四是坚持推行拍租竞标。本着公开、公平、公正的原则，对到期市场店面、摊位实行公开竞标拍租，努力实现收益最大化；针对边远乡镇农贸市场交通不便、管理难度大、设施功能差、收费难度大的因素，继续推行经济目标责任包干制，收到了较好的经济效益。
五是坚持推行责任制管理。继续以各分中心为经营管理责任单位，实行责任制承包管理，执行超收全奖、欠收全扣、超支自负、节支自留的考核奖惩办法，严格考核，奖惩逗硬，实现了经营效益稳中有升的目标。
二、坚持强化项目开发，市场建设稳步推进。 二是毛家坝集贸市场“农改超”工程正式启动。完成了工程项目建设方案设计等前期准备工作，项目建设获市**批准与支持，协商谈判土地补偿取得进展，与市农科所签订了土地补偿的意向性协议，用地规划调整方案已上报规划建设部门待批。
市场开发服务中心2023年工作计划
2017年，市场中心在市委市 的正确领导下，继续以开展 两学一做 学习教育活动和作风建设为契机，强化宗旨 服务意识，践行党的群众路线，推进市场中心各项工作继续健康 持续发展，基本完成全年各项工作任务。在认真总结以往工作经验 全面梳理2018年各项工作任务的基础上，市场中心作出如下工作计划 一 加强党...
市场服务中心2023年工作总结及2023年工作计划
市场服务中心xx年工作总结及xx年工作计划。一 创新思路，抢抓机遇，各项工作稳步推进。一 突出重点项目建设，大力发展商贸物流业。积极搭建投资合作平台，完善项目跟踪服务机制，着力解决项目难题，改善服务环境，促进县域经济发展。通过专人对口跟踪服务，我单位联系的商贸物流园 宝蓝城市综合体 永利商业广场 广...
市场服务中心09年工作总结 1
一 目標任務完成狀況。20xx年，中心將市場收費任務細化分解到各所 市場，截止10月底，城區市場完成收費任務70萬元，占全年任務的71 農村所完成收費任務10元，占全年任務的70 各市場 所完成了全年總任務的70 二 幾項具體工作。1 簽訂責任狀書。年初，中心主任與各所所長 市場主任簽訂了收費任務 ...