民兵整组2023年工作总结

发布 2022-05-20 13:54:28 阅读 9627

篇一:2023年度民兵整组工作的总结。

2023年度民兵整组工作总结

在2023年的民兵整组工作中,我镇认真贯彻落实县人武部民兵组织整顿会议精神,实实在在把整组工作做为全年武装工作中的一项重要工作来抓,重点围绕我镇民兵整顿任务,抓好了我镇民兵组织建设,较圆满的完成了整顿任务。现将我镇的基本情况总结如下:

一、高度重视,落实任务

我镇在收到上级有关文件后,随即召开部署会,成立了整组领导小组,建立政审组,落实宣传人员,分解任务。制定下发了和,为此项工作顺利展开提供了有力的保障。镇人武部在会议后,制定出了具体工作计划,贯彻落实计划内容,利用广播、标语等形式大力进行民兵整组工作重要性的宣传。

二、科学编组,量足质优

今年的整组工作我们着重从抓兵员质量入手,首先把好政审关是第一重要的环节,从正面、侧面了解新入伍民兵预备人选的政治素质,坚决杜绝有赌博、吸毒等前科人员的混入民兵组织。填好政审**并建立个人档案。其次是按以调整编组,把符合条件的退伍军人、训练合格人员全部入编,把超龄或其他条件不合格人员调整出队,在保证满编人员的同时,在年龄结构等方面逐步趋向合理性。

再次是严格按照要求,高标准的完成民兵点验工作。事前做到位,事中严格按点验程序,实行集中逐呼点为主,对外出未归人员进行退点,参点率达100%。并按照年度军事训练计划对民兵组织进行了严格的军事训练,训练合格率达到了95%,民兵连长进村两委达到了85%,组织落实情况良好。

三、加强整组中思想政治工作,纯洁民兵队伍

在今年的整组工作中我镇把对民兵思想教育工作和政治审查作为重点来抓,制定下发了,各村在召开官兵相识会过程中都组织民兵对、、及党的路线、方针、政策进行学习,进一步提高了我镇全体民兵的思想觉悟。

四、存在的不足和问题

1、民兵人员外出的较多,难以联系,召集,给整组带来了很大的困难。

2、整组工作任务重、时间短,工作中有许多地方做得不够好。

以上是我镇在本年度整组工作中的总结,虽取得了一定成绩,但也发现存在一些不足。在以后的工作中,我们将进一步发扬优点,努力克服不足,以求整组工作再上一个台阶。

镇人民武装部

2023年4月11日。

篇二:企业民兵整组工作汇报。

企业民兵整组工作汇报

尊敬的***部长、**参谋:

首先向在百忙之中前来我公司检查指导工作的各位武装部领导表示热烈的欢迎。感谢各位领导对我公司民兵整组工作的关心、支持和帮助。下面我就公司民兵组织整顿工作情况向各位领导做一汇报,不足之处请批评指正。

民兵组织整顿是民兵工作的一项重要制度。为了适应新的形势和任务要求,进一步加强民兵组织建设,**公司人武部在师武装部的正确领导下,在公司党委的关心和支持下,以科学发展观为指导,以上级关于民兵组织建设一系列指示精神为依据,按照“编为用、建为战”的原则,优化整体结构,提高兵员质量,进一步规范民兵组织建设的各项内容。

一、成立民兵整组工作领导小组

为了确保今年的民兵整组工作顺利、有序开展,如期保质保量的完成工作任务,今年结合实际情况,公司成立了民兵整组工作领导小组。组长由党委书记、董事长、第一部长***同志以及公司党委副书记、总经理***两位同志担任,副组长由公司党委副书记、工会主席、人武部长**同志担任,成员由各部门负责人组成。

二、时间安排及实施步骤

今年我公司民兵整组工作主要分三个阶段进行:

第一阶段为组织准备阶段:1、召开党委会议,学习上级有关文件指示,拟定工作计划;2、统一思想,明确任务和要求;3、

制定各种**、卡片和资料。

第二阶段为组织实施阶段:1、做好宣传工作;2、加强对现有民兵组织人员的基本情况进行摸底;3、建立健全各项制度;4、搞好各种表册的制作核对工作。

第三阶段为总结验收阶段:1、迎接师武装部检查、验收以及对应急分队人员进行点验;2、写出书面总结,制作各种表、卡、册;3、整理归档各种资料。

三、组织整顿工作

根据师武装部通知精神和有关工作要求,按照新的民兵整组要求,我公司成立了一支60人的民兵应急分队、下设四个班。全部由公司各部门和车间在职员工组成。按照师武装部整组工作指示,在三月初,我们对民兵进行了重新合理的编组,对超龄的人员进行出队调整,对年满18岁至45岁的男性职工进行了一次全面的排查、登记。

我们还针对民兵整组工作的不同阶段,有计划、有重点的对整组后的民兵应急分队成员进行政治教育,使他们认识到组织整顿的重要性,为了确保政治教育不走过场,制定了科学的教育计划,加强教育管理,建了教育记录,民兵教育学习考勤制度。

四、组建编组的原则

我们按照“任务牵引、因战而建”的原则,充分体现民兵工作的群众性和广泛性,只要符合条件的都编入民兵组织,特别是把政治可靠、素质高的职工编入民兵队伍。在组建范围上,我们依据公司实际情况,为了便于集结以公司各部门负责人、各生产车间主任、副主任、各辅助车间人员为主。在编组方法上,对各。

部门、各车间的一些政治思想过硬、工作基础较好、适龄青年较多的单位,严格按照规定进行编组,尽量将民兵重点建设分队编组在这些单位,确保民兵应急分队的稳定性、机动性。

五、编组的重点

(一)抓好维护社会稳定力量建设,在民兵整组工作中着眼实践需要,着眼战斗力的需要。

(二)在整组工作中,我们以专武干部为骨干,以复退军人为主体,按照便于集结、便于指挥、便于机动、便于保障、便于协调和精干、灵活、可靠的要求,编强编实民兵应急分队,切实做到编制配齐、人员编足、质量编强、不断提高民兵应急分队的素质。

(三)抓好对口专业技术分队的建设,按照战时兵员动员和兵员储备的要求,切实加强民兵的组织建设,根据本单位的工作性质和战时任务需要,把那些素质高、思想好、专业技术强的人员编入到民兵队伍中,切实做好民兵整组工作和专业技术人员的储备。

(四)严格政治审查,从严把好入队关,做到个人历史情况见底、现实表现见底、政治态度见底,防止民族**分子、非法宗教组织成员和表现不好、思想不纯、行为不端的人混入民兵组织。

(五)加强党的建设,在公司党委的领导下结合整组,充分健全民兵应急分队党支部的建设,完善会议制度、汇报制度、研究工作制度,充分发挥党支部战斗堡垒作用。

(六)登记造册统计建卡建档。即基干民兵花名册、应急分。

队人员花名册、普通民兵花名册、党团员花名册、党支部花名册;基干民兵登记册、填写民兵整组有关情况实力统计表。

六、工作中存在的不足之处

(一)由于企业经营生产任务比较繁重,绝大多数民兵轮班工作在生产第一线,组织召集人员时间受限,造成整组宣传教育进行的还不够彻底。

(二)由于企业现有条件所限,我们在硬件建设上和别的单位还存在着一定的差距。

今后努力的方向:在今后的民兵整组工作中,我们将继续按照上级的精神和民兵整组的要求组织实施,认真研究解决民兵整组工作中遇到的新情况、新问题,确保民兵整组工作取得扎实的效果,使民兵工作迈上一个新的台阶。

诚恳地希望***部长以及**参谋为我公司今后的民兵整组工作提出宝贵的意见和建议,谢谢各位领导!

篇三:2023年度民兵整组工作总结。

2023年度民兵整组工作总结

按照区人武部的“认真做好2023年度民兵整组工作”要求,我街道民兵营认真组织实施,按照“突出问题向导、深化创新成果、统筹规范抓建、提升编建成效”的思路,推进民兵组织建设向新领域的拓展。顺利完成了本年度民兵组织整顿工作,现将整组工作情况汇报如下:

一、明确指导思想,认真组织,加强领导。

区武装部召开民兵整组工作会议后,我们立即将会议精神向街道主要领导作了汇报。街道领导高度重视,成立了民兵整组工作领导小组,按照深入贯彻党的十八大、十八届三中四中全会、***系列重要讲话精神,紧紧围绕实现党在新形势下的强军目标,以深化后备力量建设调整改革为契机,按照“突出问题导向、深化创新成果、统筹规范抓建、提升编建成效”的思路,落实应急力量规范化建设,促进编组领域实践化拓展,实现动员准备实案化推进,为全面提升民兵遂行打仗维稳救灾任务能力奠定基础的指导思想。对我街道今年民兵整组工作进行专题研究部署,并提出了整组工作意见。

结合我街道民兵组织建设实际,集体学习了、等法律法规,下发整组宣传资料。通过学习培训,提高了认识,增强了民兵整组工作的责任感。同时要求把整组工作纳入工作的重点来抓,并进行具体分。

工,做到任务明确,有专人抓整组工作;为保证整组工作顺利进行,在整组过程中统一部署,加强检查,严格验收,确保了民兵组织整顿工作质量。

二、积极发动宣传,广泛收集资料,落实人员编组在民兵整组过程中,积极利用社区广播、标语进行了民兵整组工作的宣传发动,使群众深度了解与更加支持参与这项工作。通过基层民兵干部分片入户采集个人信息,接着进行了汇总登记和筛选,街道专武人员深入各社区调研指导,发现问题及时解决,有力地促进了基层整组工作顺利开展。制定了周密的工作计划,统一了民兵干部认识,明确了各自的责任分工,其具体安排是民兵连长指挥协调全面工作,每名民兵干部负责片区内信息资料收集,最后由街道专武干事统计汇总,按要求编组,并负责上报、归档。

最后确定了民兵组织人员名单与编组定位。将符合民兵条件的社区人员纳入了社区民兵组织,选定基干民兵154人,组建了铁(公)路护路分队30人,双37高炮营19人,交通运输分队45人,医疗分队20人,民兵应急排40人。

三、积极创新,继续推进新社区民兵组织建设

我街道撤村建居已经完成,原村建制已被打散。我们切实把基层民兵组织达标建设工作纳入街道社区建设的总体规划,纳入街道工作的重要议事日程,成立了街道民兵基层达标建设领导小组,严格落实责任,顺应形势,明确任务,对达标建设工作全过程关注,全方位支持,全身心服务;坚持年初计划、定期检查、考核奖惩制度,切实使达标建设工作组织上有领导、制度上有保障、措施上有奖惩,较好的推进了基层民兵组织达标建设工作的开展。以本年度民兵整组工作契机,建立xxxx民兵连部,推进新社区民兵组织建设。

目前,xxxx民兵连已完成各项整组工作。

四、严格入队政审,加强兵员管理,接受社会监督在出入队人员调整上我们严格相关手续,将超龄人员调整出队,对新入队人员认真政审,及时公布名单,接受群众监督,确保民兵队伍政治纯洁性,在兵员管理上我们建立个人档案,实施跟踪管理,随时保持联系,确保在编兵员不失控。通过对个人信息的采集整理,我们将合格人员编入相应分队,及时填写各类名册,在规定的时间内上报工作结果,完成了2023年的民兵组织整顿工作。

五、存在的问题和不足

1、民兵活动经费投入限制,没有做到制度化、规范化还不能得到有效保障。

2、街道武装部规范化建设标准,社区民兵连规范化建设没有全面推开。

3、人员流动性增大,特别是外出务工人员增多,招集民兵开展活动困难逐渐增大。

通过这次整组,精干了民兵队伍,保证了组织落实,制度健全的要求。坚持了去虚留实、保留骨干、精干队伍的原则。确保了民兵的政治质量。

为我街道的民兵队伍建设打下了良好的坚实基础。在以后的工作中我街道武装部将继续按照上级的要求和民兵整组工作的重点严格组织实施,认真研究解决民兵整组工作中遇到的新情况、新问题,确保民兵组织整顿工作取得扎实的效果,使我街道民兵工作迈上一个新的台阶。

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