但是从售后部经理的角度来讲，针对公司，售后部经理是一个管理工作，但是针对我们的广大客户群，售后部经理是一个服务性的工作。从个人来讲，他不只是我个人在公司内扮演的角色提升的一个过程，更重要的是从一个技术行业往管理行业转变的过程，我觉得我在这个过程中间顺利的过度，从一名技术人员的角色转变成为一名技术人员兼管理者，这个过程虽然漫长，但是我也从中通过一些错误、经历、学习还有领导的指导，我慢慢的胜任了这个岗位及这份工作。
在我从事日常工作中有以下几点是有成效或不足的。
一技术方面。
1.制定并完成led显示屏故障排除方案。
2.完成led显示屏双发送卡级联安装。
3.培养售后人员动手能力。
4.培养售后人员商务谈判能力。
5.培养售后人员现场处理问题能力。
二、管理方面。
1.售后流程制定与实施。
2.售后制度制定与实施。
3.**体系制定。
4.售后相应的**制定。
5.培训资料整理。
三、日常工作中所发现的问题。
1.人员散漫，无大局意识。
2.窝工现象比较多。
对于公司要新成立增值售后部，在此我来竞聘增值售后部经理一职，那么对这个岗位的工作，我个人认为，他对于管理者应该有以下几点要求：
1、增值售后这个岗位，它首先应该具备售后经理的所有技能。包括专业技能、团队带领技能、组织协调能力。
2、应该具备市场运作的观念和理念，以及如何去推广它。去将这个项目如何在兰州推广开，甚至要考虑怎么在甘肃以及以后在青海宁夏的推广，这些都需要要提前规划。
3、要懂得以前部门里所没有涉及到的包括利润分配、内部绩效等，这些制度都是我担任增值售后经理后所要制定的。以此促使增值售后部做到，独立运作，自负盈亏，甚至是帮助公司产生更大的经济效益。
4、我认为这个岗位应该有很强的服务意识，因为从公司的整体经营情况来看，五个主流板块，led显示屏、led亮化、led照明、lcd拼接、增值售后，这五个板块中间，我觉得我们增值售后和其他板块有不同的地方，在于增值售后它更接近于快速消费的一种商业模式，我们应该将这种模式引进到我们的业务中，比如说a、服务意识。b、客户关系管理系统，对于客户管理，一直是我售后部的一个空缺，我们现在正在建立并不断完善。
小学教师个人述职报告2与小学教师个人述职报告
3 加强学习，提高教职工的业务水平。活到老，学到老。我校工会定期组织全体教职工集中开会学习，学习内容有 工会法 中小学教师职业道德规范 教师法 教育法 等，增强了他们的法律意识 道德观念。二 做好平衡科组长工作，让学生均衡发展。小学的平衡科目对小学生的成长起到一定的关键性作用。因此，深感自己的责任重...
小学教师个人述职报告
首先感谢区里领导对此事的重视。也感谢我校领导近日来为此事操心。我是教育战线上的一名老兵。至今教龄已满28年。我是1984年参加工作，2001年晋升为小教高级职称。并且一直在一线担任班主任工作。现对晋小高以来的工作从以下几方面做以总结和汇报 一 加强自身学习，提高自身素养。为了提高自己的知识水平，我从...
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月23日下午，王兰庄学校小学部隆重举行了 童心飞扬 颂祖国 歌咏比赛。此次歌咏比赛是我校十月份 爱国主义 系列教育的一部分。本次活动从准备到演出，各班同学都刻苦排练，班主任精心策划，教师悉心指导，整个校园不时回荡着清脆而嘹亮的歌声。比赛分6个年级组，分别演唱了 红星歌 国旗国旗真美丽 咱们工人有力量...