一、20xx年度工作总结（一）工业经济运行工作。1-9 月份规模以上工业增加值完成42.4亿元，同比增长32.
6%。预计全年完成60.5亿元，同比增长23%，绝对值全市第四，东部县第一，增速全市前五，东部前五；1-9月份规模以上工业实现利润6.
54亿元，同比增长52.4%，预计全年完成利润12.5亿元，同比增长25%；预计全年新增入统21家，超市定任务量61%；1-9月份实施技改项目16个，预计全年完成18个，超市定任务2个，1-9月份完成技改投资额34亿元，预计全年完成41.
9亿元，超额完成市定任务。工作具体措施：一是抓新上项目，以我县招商引资项目为基础，围绕主导产业，瞄准重点区域。
我局参与制定了周调度、月讲评、季观摩、半年考核、年终述职xx县级领导分包、牵头部门领办、副职驻企盯办、全程跟踪服务等有效推进机制，项目建设保持了强劲的势头，为工业增长奠定了坚实基础。二是抓企业技改扩能，在全县工业企业中实施了“一企一项”技改工程，制定出台了加快技术改造的一系列文件，积极引导支持企业加大投入，瞄准高端搞技改扩规模，推动企业做大做强。同时，我县抢抓省市支持技改的机遇，为企业积极争跑上级相关资金，极大地调动了企业技改的积极性。
加快推进了友发钢管钢塑复合管、启源设备阀门产业园等28个技改扩能项目。三是深入开展对标行动，争创大品牌，大力实施“质量xx县、名牌兴企”战略，提升企业综合竞争力，制定出台了《对标行动工作要点》《对标行动培训提升方案》等一系列文件，积极组织企业参加省市对标培训和考察，经常深入企业督促、帮助和指导开展对标活动，使全县的对标活动得以进一步深化和拓展，并实行行政推动和政策激励相结合，鼓励企业加大投入，积极与大专院校、科研院所合作联姻，引导企业走科技创新和品牌经营之路。全面落实“十百千”工业企业培育计划，对列入市重点培育的10家大企业集团的正大制管及友发钢管、银河轴承、聚良环保、东之星、腾龙纺织、天正泰盛等6个百家成长型骨干企业进行重点扶持，全面提升工业整体发展水平。
同时，大力实施“质量xx县、品牌兴企”战略，确保今年争创省著名商标4件、名牌产品1项。努力争创国家级高新技术企业1家，培育科技型中小企业6家以上。四是培育强大企业，制定了《xx县培育大中型企业发展办法》，通过提供优质的服务，创造优越的环境，重奖等推动措施，力促企业做大做强，从资金、土地、技改等方面给予最大支持，引导骨干企业扩大生产规模，增强带动能力。
今年确保正大制管成为邯郸东部第一家销售收入过百亿元企业。五是做好企业入统工作。定期深入企业摸底调查，及时掌握预备入统企业情况，加强动态监测、重点监控，全面掌握重点工业企业生产经营和运行态势，及时督促符合条件的企业申报入统，确保今年完成入统企业13家。
六是三大方面抓基础，第一方面加强运行监测。进一步完善了工业经济运行监测机制，建立健全了企业信息网上直报系统、工业企业问卷调查制度和每周一次下企业调研制度，及时了解企业的生产经营情况，分析研究工业运行中的重大问题，把握发展态势。特别是对重点行业、重点企业、重点产品进行实时监测，及时发现苗头性、倾向性问题，确保全县工业经济稳定健康运行。
第二方面是强化要素保障。对企业生产密切相关的大宗原材料、煤、电、油、运等生产要素进行追踪分析，及时掌握重点企业成本**、能源使用情况，及时协调解决各类问题，保证了全县工业企业的正常生产。第三方面是强化土地保障。
统筹城乡建设用地，积极向上争取土地指标，全力保障工业企业特别是大企业重大项目用地。建立健全了项目进退流转机制，对园区内“圈而不建、建而不快、圈多建少、长期低效”的项目和企业，实施腾笼换鸟，促转促活，实现土地效益最大化。（二）节能降耗工作。
今年是“十二五”节能降耗工作总目标承上启下的一年，继往开来，我局积极推进节能常态化管理，截止目前，我县万元gdp能耗继续保持下降趋势，据统计数据显示我县年底可完成下降1.4%目标任务。工作具体措施：
一是在县重点能耗企业引进推广能源管理师和能源管理员制度。我局按照市级安排部署，及时组织召开了专题会议并制定出台了相关文件，目前已成功安排了我县12家企业能源管理人员参加了能源管理员培训，有效提升了企业节能管理专业化水平。二是实行目标管理，促进节能降耗。
谋划节能项目，进行能耗总量控制，并且严格实施考核，我局已制定出台了相关文件，强化了全县各领域节能目标责任。三是严格审核，把好新上项目关口。对新建、改建、扩建项目，严格进行审核，严格杜绝“两高一资”项目入驻。
今年以来我县对44家企业新上及技改项目全部进行了用能分析和用能评估审查，用能评估审查率达100%。四是淘汰落后产能，调整优化产业结构。去年下半年及今年上半年我局拉网排查出，2家企业存在产值能耗高、污染严重、资源浪费现象，目前我局已责令2家企业关闭。
（同时为使2家关闭企业妥善处理遗留问题，保持社会和谐稳定，我局积极为2家关闭企业争取“**关闭小企业财政补贴资金”，目前该2家企业资料及现场已通过市级验收，已上报省级。）五是财政补贴高效照明产品推广，节能照明产品推广工作已开展三年，去年市定我县任务较大，我局第一时间制定了相应方案，并出台了相关文件，以点带线，以线带面，全面铺开，推广总量超额完成市定目标；今年上半年我局按照文件二年保质承诺，联系推广厂家，为城乡居民更换了20xx年以来损坏的节能灯；今年推广任务即将下达，我局将继往开来，保质保量完成市定目标。六是大力推广合同能源管理服务，进一步加快节能市场化推进步伐。
去年我县已引进贝西节能服务公司与正大制管****年产高频焊管61.6万吨、热镀锌管64万吨合同能源管理项目，该项目实施后节约标准煤2639.19吨，效果明显，今年我局做为合同能源管理模式双方项目间“桥梁”，目前积极为有意向的国能电厂、瑞通碳素等企业，寻找适合企业的节能服务公司。
（三）信息化及基层建设工作。在认真学***、省、市有关信息化建设方面的政策文件基础上，不断加强我县信息化建设。一是促进工业化与信息化融合，助推我县经济转型，提高企业信息化程度，进而提高企业知名度及核心竞争力。
20xx年我局包装上报金隅水泥、卓立板材、瑞通碳素3 家“两化融合”项目，均已列入“河北省百家两化融合重点企业”名单，今年我局包装上报正大制管、科汇重工、银河轴承3家“两化融合”项目，正在接受省、市审核认定。二是落实基层建设年活动，全面实施信息化帮扶，今年我局制定采取了主要领导负责、深入一线调研、周五例会、“五加二，白加黑”工作、公开工作人员**“五大措施”，指挥协调移动、电信、联通三家企业到基层现场解决问题，做到了件件有答复，事事有着落，有效地推动了我县基层建设年农村通讯工作开展，截止到目前，市定我县19个帮扶村在全市率先实现了手机信号和网络全覆盖。（四）信访稳定及执法工作。
一是信访无隐患，从平时细小问题抓起，及时发现上访苗头，倾听群众诉求，在明示和疏导过程中缓解矛盾，解决问题，对能够解决的问题和矛盾及时处理，避免了矛盾激化，对有上访倾向的我局把握其心理状态和动向，牢牢抓住主动权，20xx年至今，我局已解决重点信访问题9件，移交信访问题3件，正在处理信访问题2件，做到了小事不出本系统，大事不出本县，坚决杜绝了赴省进京访。二是转变执法监督理念，由管理向服务型转变，帮助执法对象依法生产经营，积极配合节能和技改工作，促使企业淘汰落后产能和高耗能设备，鼓励企业进行技术改造。除以上主要工作外，我局做好了下属企业管理、政务信息公开、社会治安综合治理、计划生育、安全生产、610等工作，努力完成了县委、县**和上级交给的其它临时性、社会性工作，积极做好突发公共事件的预防工作。
工作总结 县工业和信息化局工作总结
县工业和信息化局工作总结。年，我局在县委 县 的正确领导下，紧紧围绕年初工作目标任务，大力践行 一线工作法 全力做大新型工业，积极推进工业经济转型升级和联手帮扶企业，全县工信工作继续保持向好发展态势。一 年重点工作完成情况。1.主要指标稳中有进。1 11月，全县规模工业增加值增长8.5 园区规模工业...
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2023年工业和信息化局工作总结
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