2024年工作总结

发布 2022-05-09 19:50:28 阅读 1202

2024年工作总结暨2024年工作计划。

深入学习贯彻执行抢抓机遇

工程项目部:詹显江。

在环保型社会的快速建立,天然气清洁能源行业蓬勃发展的时候,伴随着机遇的缘分让我成为了贵州华气这个大家庭的一员。我从3月份到公司以后,在公司领导及同事的帮助下,很快地熟悉工作,融入其中,回首这一年,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。在这非常感谢公司及领导给我这个锻炼的平台,让我在生活与工作中不断学习新的知识,不断提升自身的素质才能,同时也总结汇报一下自己这一年的工作,吸取经验教训的同时,计划好新一年的目标,请公司领导及同事给予指导帮助。

第一部分:熟悉工作、专业学习、融入团队。

来公司报到后,我被分配到了工程项目部,不管在什么岗位,我都很开心能够从事清洁能源行业。在我们新部长的带领下,展开了全新的工作,有了公司领导的帮助,我们很短时间内用现场巡查及资料对接的方式清点并接手了以前工程项目部的项目工作,其中包含德坞加气站、白云南路加气站、白云南路临时加气站、思南加气站、大方加气站、习水土城气化站、泸仙酒厂临时供气站、安酒酒厂临时供气站、云峰酒厂临时供气站。这期间我们车不停轮的把贵州的中部、西南部、东北部给转了一圈,这种高强度的执行力和快节奏的工作模式让人很是快哉。

公司是一种组织、是一种制度、是一种文化,为了能干好工作,在公司领导的培训讲解下,我从了解公司历史文化开始,虚心向同事学习请教,用心学习天然气工程行业知识,借着自己的一点专业背景和工作经验,在我们部长的指导下很快就掌握了公司的工程项目建设内容。

新的工程项目部是一个和谐团结的团队,以工作责任心为主导,开放式管理的部门风格使得我们每一个人都很好的融入到了团队里,形成一个专业配套齐全,岗位职责分明的团结奋进,有很强战斗力的集体。

第二部分:工程建设管理工作。

在公司领导新的指导思想指引下,部长告诫我们把工程管理工作作为我们部门工作的核心,并给我们树立了“三控制”的工程管理方法,严格控制工程质量安全、投资成本、施工进度三个重要因素。今年我负责了白云南路加油加气站的施工建设管理,镇宁西郊加气站及铜仁西外环加气站的设计和施工准备工作。

白云南路加油加气站是公司领导资源优化利用,增加公司收益的战略决策指导下得以落实的“油气并举”的标杆项目。从方案的设计开始,我们就与设计院保持紧密沟通,结合实际操作使用和运营,给设计院提出了很多意见。接着在公司领导的帮助协调下,为早日使白云南路站建成运营,在公司尚未办理建设手续及施工图纸不齐全的条件下,我们就组织施工单位开始施工,虽然不符合程序,但在允许的情况下可以大大的缩短工期。

跟德坞加气站一样,在设计及施工阶段,郭部长就指导我们结合以前站点的实际生产操作情况,对设计院设计的真空管线,储罐的高低等数据进行审查,结合实际做最佳调整,德坞加气站和白云南路加油加气站就在协调沟通之后,比设计院原设计的管线节省了大量真空管道,实际证明即节约了成本又能减少lng的损耗。

为了保障公司的权利不受损害,在所有的工程建设项目中,都是工程项目部按照总部公司的要求自拟合同,合作服务方审阅,这样真正的做到了从合同开始就严格控制每一项工程。

在施工单位的施工过程中,作为甲方我们不是无理的要求和刻薄的控制,而是更多为其提供方便,做好协调沟通,及时掌握施工情况,每天都让施工单位汇报工程进度情况及出现的问题,做到及时沟通和解决问题。远的工程都有专人在现场负责,近的工程每天都去查看。

镇宁西郊加气站跟铜仁西外环加气站我们都按照从项目设计开始参与,做到控制质量、强化进度、控制成本、加强管理的目标,现在镇宁西郊加气站也已经开始土建部分的施工。铜仁西外环加气站需办理完建设手续才可进场,目前处于手续办理及施工图设计阶段。

第三部分:优化工作流程、整理档案资料。

由于目前工程项目部人手紧缺以及人员流失的情况,除了工程项目的建设管理之外,我还兼着部门所有文件资料及档案管理的工作,虽然每天都觉得忙得不可开交,但是工程项目部愉悦的氛围让我忘却了繁忙,每天每一分钟都用在工作上,感觉也是充实的。与此同时,为了自己手头的工作可以有条不紊的开展,我结合工程项目部的现状及以前遗留项目资料情况,按照各个项目分类,工程资料与文件合同会签分开的方法把以前乱成一堆的档案重新做了整理存档,并由我专人保管,这样保障了档案资料的完整,也方便了查阅。

另外在工程项目部还有一件很重要的工作就是所有工作事项的请示及审批,部长要求我们必须做到小事汇报,大事审批,认真遵照公司领导的指示。为此我们汲取经验,制定了招投标、合同审批签订及工作审批等工作流程,严格按照公司的规章制度执行,并做好会签文件的存档。

第四部分:珍惜机会、抓住机遇、努力工作。

已经拥有的东西是人们最不懂得珍惜的,我个人认为拥有的可以去努力改善和提高,但绝不是放弃。今年我能投身于天然气这个充满憧憬和发展潜力的行业,公司抓住了这个机遇,作为我个人也有缘获得一个机会,但更重要的是我更需要珍惜这个机会,提高自身能力,认真努力工作来把握和创造属于公司也属于我个人的价值,工作再多当是磨炼,工作再累当是考验,工作再难当是挑战。

第五部分:2024年工作计划。

面对已然到来的2024年,过去的一年是我总结过去,找出不足,树立目标的跨度,我将不断学习,提高自己,珍惜机会,贯彻执行公司和部门的指示,同时以饱满的精神状态、效率的工作方式做好每一项工作。除做好白云南路加油加气站、镇宁西郊加气站、铜仁西外环加气站的工程建设管理工作外,我将全力配合其他部门同事完成公司的新项目的开发建设任务。我相信在公司面对机遇的时候我个人也是一个大的机会,用心就能成功,努力就能胜利。

在此恭祝我们贵州华油天然气****生意兴隆、蓬勃发展,祝公司领导及同事身体健康、万事如意、恭喜发财!

2024年1月3日。

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