方案预案：__
姓名。单位。
日期：__年___月___日。
一、迎查工作安排。
接验收通知后，申报单位须按要求做好现场的验收配合工作，通知有关单位和人员准时参加，准备汇报材料、备查资料等相关准备性工作。
按照现场验收组的验收步骤和程序要求，积极配合现场的验收工作，实事求是，不得无故拒绝出示相关资料，不得借故拒绝对相关部位的检查。
1、项目部负责内容。
1）项目实体及施工现场各项施工工作准备。
2）会议室：项目部会议室布置会议桌椅。
3）项目部管理人员分工分组：
a.项目经理负责总体安排，并落实责任人b.小组成员职责：对工程实体全面自检自查，明确责任；c.现场领查人员：负责制定检查路线进行检查，并随时回答检查组人员的询问。
4）做好内业资料的整理工作，并配合检查组对内业资料的检查，由工地现场资料员负责认真回答和解释有关资料问题。
5）协调好建设单位、监理单位向检查组对工程安全评价意见的汇报工作及工程相关资料检查工作。
6）落实完成施工现场材料标识牌、楼梯安全通道标识牌等的悬挂，厂区材料存放区域划分、标识牌悬挂。
7）准备标准安全帽10顶，以备检查当日莅临领导使用。
8）现场准备开水、香烟等招待用品，招待检查组当日莅临领导。
2、安全部负责内容。
1）对项目施工现场进行检查、指导；指导项目部施工现场整理布置及工程实体的各项准备工作。
2）工地现场的文明施工检查，三宝四口、临边防护检查。
3）负责汇报材料的整理及影像资料的制作。
4）落实项目会议室的布置。
5）负责向检查组进行汇报。
6）协调投影仪及音响的安装调试。
3、办公室负责内容。
1）准备文件包：内装工程汇报材料1份，笔记本1个，签字笔1支。（省级安全文明工地）
注：招待用水果瓜子暂定，检查组到达日照后征求领导意见后进行落实。
所有现场配合检查组进行现场检查的人员，均要做到主动、谦虚，对检查组专家提出的问题要积极、规范的回答，不得对专家顶撞、无理辩解。
二、总体要求。
1、各部门、单位负责人必须高度重视，认真做好工作，在哪个环节出现的问题追究相关负责人的责任。
2、各部门、单位密切配合，及时沟通。
3、发现问题及时汇报，确保万无一失。
xx公司。安全生产部。
xx年一月十日。
安全施工技术方案管理制度。
1、承包商在工程开工准备期内，尽快编制好安全施工技术方案，并于正式开工前向工程项目监理部报审。
2、承包商报审的安全施工技术方案内容应符合有关规定要求，其要点是安全保证体系，人员配备，安全施工技术方案，安全防护、安全工器具配备、安全保护措施、安全注意事项等。并具有编写、校核、审查、批准人员的签名，其中审查人员应是承包单位的安全技术负责人，批准人员应是承包单位的项目负责人。还需加盖承包单位的公章。
3、承包商报审的安全技术方案由监理工程师审查后报项目监理部审查，并在安全施工技术方案报审表上提出审查意见，署名后由总监理工程师（或副总监）签署监理意见报项目法人审批。
4、施工技术方案(措施)审核办法。
4.1、承包商在工序正式开工前应编制好该工序使用的安全施工技术方案（措施），并于正式开工前15日内向项目监理部报审。
4.2、承包商报审的安全施工技术方案内容应符合有关规定要求。
4.3、承包商报审的安全施工技术方案由监理工程师及项目监理部审查，在《安全施工技术方案报审表》上由监理工程师及总监理工程师（或副总监理工程师）会同签署审查意见。
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