为了进一步加强安全生产管理工作，最大限度地减少生产安全事故的发生，根据建设部、省建管局、无锡建设局的统一布置与要求，坚持“安全第。
一、预防为主、综合治理”的方针，按照《无锡市建设安全生产隐患排查治理工作实施方案》经项目部研究，对此项工作进行了统一部署，现将开展隐患排查治理工作的总体步骤布置如下：
一、工作目标。
在开展隐患排查治理专项行动的基础上，进一步深化施工现场安全专项整治工作，推动安全生产责任制和责任追究制的落实，完善安全生产规章制度，建立健全隐患排查治理及重大危险源监控的长效机制，强化安全生产基础，提高安全管理水平，有效防范和遏制生产安全事故的发生，确保施工过程中平平安安、稳定发展。
二、范围、内容和方式。
排查治理范围：
金岸二期安置小区工程。
排查治理内容：
1、安全生产法律法规、规程标准和规章制度的贯彻执**况；
2、安全生产责任制建立和落实情况；
3、安全生产专款专用正确使用情况；
4、大型机械设备（塔机、施工升降机、物料提升机）、设施（脚手架、操作平台）、装置（各种安全装置）的完好状况及日常管理维护、保养情况，劳动防护用品的配备和使用情况；
5、安全教育培训，特别是“三类人员”、特种作业人员持证上岗和施工人员（包括农民工）的教育培训情况；
6、应急救援预案的制定、演练及有关物资、设备的维护情况；
7、危险性较大工程安全方案的制定、论证和执行落实情况；
8、职能科室、分公司、项目部、班组的安全检查和整改落实情况；
9、事故报告和处理，对有关责任部门和责任人的追究和处理等。
排查治理方式：
1、坚持把隐患排查治理工作与安全专项整治重点结合起来，狠抓薄弱环节，解决影响安全生产的突出矛盾和问题；
2、坚持把隐患排查治理工作与日常安全监督管理工作结合起来，纠正违章指挥、违章操作和违反劳动纪律的行为，加大管理力度，消除隐患滋生根源；
3、坚持把隐患排查治理工作与公司安全技术进步结合起来，强化施工现场标准化管理，提高文明工地的争创率，加大安全投入，推进安全技术改造，夯实安全管理基础；
4、坚持把隐患排查治理工作与加强应急救援管理结合起来，建立应急机构、健全应急制度、完善生产安全事故应急救援预案体系，落实隐患治理责任与监控措施，严防整治期间发生事故。
三、治理重点。
1、脚手架、塔机、施工升降级、物料提升机等搭设或安装及拆除或拆卸专项施工安全方案的编制、审核与审批，包括交底、验收和使用等情况；
2、危险性较大项目安全方案的编制、审批和高、大模板工程及深基坑开挖与支护工程必须由专家论证，包括交底、验收等情况；
3、建筑起重机械设备的备案登记、安装、拆卸、检测、验收、使用、维护保养等情况；
4、安全防护设施及劳动保护用品的采购、查验、使用情况；
5、施工临时用电遵照jgj46—2005用电规范，实行“三相五线制”、“**供电、两级保护”、“一机、一闸、一漏、一箱”等执**况；
6、高处作业临边与洞口的围护和封闭等防护情况；
7、专职安全员的数量配置及特种作业人员持证上岗和施工人员岗前安全培训教育情况。
四、时间安排。
1）项目部制定每月14日为安全隐患排查日，组织各班组长会同监理、甲方代表对工地现场进行一次安全检查，查看各班组进度，施工质量等。每半月（15号、29号）上报一次安全隐患排查治理情况。
2）每月14日、29日项目经理、安全员组织各施工班组长对现场安全隐患进行检查，发现问题现场立即整改。
模板工程安全检查：支撑模板的立柱材料是否符合要求；立柱底部有无垫板、间距是否符合规定要求；模板材料堆放是否整齐、是否堆的过高等。
施工用电检查：专用保护零线设置是否符合要求，是否有重复接地；配电箱开关是否符合“**配电两级保护”要求，有没有做到“一机、一闸、一漏、一箱”要求等。
安全帽、安全带、安全网都要按规定规范要求执行，施工人员均进行安全**教育。通道口、搅拌机做好防护棚，防护棚要牢固，材质要符合要求。屋面等临边防护均要按规定要求执行。
五、工作要求。
1、提高认识，加强领导。项目部主要负责人要深刻认识做好隐患排查治理工作的重要意义，从思想上和行动上高度重视起来，要结合施工现场的实际情况，明确工作目标，加强机构领导、精心计划安排、周密部署实施，围绕公司的总体步骤，切实把工作做深、做细。
2、制定措施，落实责任。项目部主要负责人要切实履行安全生产第一责任人的责任，将工作方案部署落到实处，确保责任到位、工作到位。对过期不整改或整改不合格的，要果断采取处罚措施，对由于隐患排查治理工作不认真而产生疏漏造成严重后果的，要依法追究有关人员的责任。
3、加强沟通，形成合力。项目部要在公司的统一领导下，加强与各职能科室的沟通与配合，共同做好安全生产监管工作，及时消除隐患。同时，充分调动各级专职安全员的积极性，发挥其专业特长，有效防范和遏制各类事故的发生。
4、完善制度，巩固成果。要通过开展隐患排查治理工作，积极探索建立隐患排查治理工作长效机制。对隐患排查治理工作，要进行回头看，反复抓，抓反复，使隐患排查治理工作制度化、规范化、经常化，巩固治理成果。
5、突出重点，强化监督。要加强对重大项目、重点部位、重要环节的监督检查。督促和引导项目部将隐患排查治理工作与日常安全管理工作相结合，发现问题及时下达整改通知，对重大隐患要实行挂牌督办、跟踪治理。
要坚持抓典型，用典型经验指导工作，充分利用黑板报、画廊、会议广泛进行宣传，要建立隐患举报奖励制度，强化**和员工监督。
6、建立完善信息报送制度。要建立隐患排查治理信息报送制度，按时报送有关信息、数据和资料，以利于了解和掌握隐患排查治理活动的进展情况，分析和掌握形势，指导和推动安全生产隐患排查治理工作的开展。
六、安全生产事故隐患排查。
治理领导小组。
组长：吴忠波。
副组长：钟云超。
组员：杨水金、罗文杰、汤建波、邱菊香。
注：隐患排查治理领导小组办公室设在项目部质量安全科。
值班人：钟云超。
联系**：139***
安全生产隐患排查治理方案
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