作为石油化工企业，认真抓好安全是我们班组工作的一项重要内容，为了对企业、对每个员工高度负责，在2023年，我们始终坚持“安全第。
一、预防为主”的方针，班组紧紧围绕安全先进型班组的要求，坚持预防为主、防治结合、加强教育的原则，通过安全教育，现场管理来增强员工的安全意识和自我防护能力；通过班组成员的 1 2
篇三：创建优秀安全班组活动总结。
创建优秀安全班组活动总结。
班组是企业的基层组织，是加强企业管理，搞好安全生产的基础。所。
以班组安全管理工作的好坏，直接决定了企业安全生产的状况。为此，按照上级部门相关要求，我公司开展了2023年优秀安全班组创建活动，现把活动总结如下：
一、成立活动领导小组。
组长：主管安全的副总。
组员：各部门安全第一负责人。
办公室：公司安全科。
二、活动时间。
2023年1月1日—2023年12月31日。
三、明确创建活动目标。
班组长在任职期间要实行目标责任制。在完善**安全管理网络的基础上，明确班组长、岗位人员的安全生产责任制。在确立工作目标时，要有安全生产的内容，并按“生产无隐患、个人无违章、班组无事故”的要求，结合班组的具体情况，深入开展优秀安全班组活动。
四、建立重视安全的班组领导核心。
班组长要牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，带领班组全体职工为实现“安全、优质、低耗、高效”的目标努力完成和超额完成生产任务。班组安全员和劳保管理员是搞好班组安全工作的骨干力量，他们负有协助班组长搞好安全管理和群众监督的重要责任。在班组的生产活动中，要充分发挥他们在发现隐患、报告险情、制止违章等方面的“哨兵”和“报警”作用，协助班组长搞好群众性的“查隐患、堵漏洞、保安全”的活动。
五、制定一套完善的安全管理制度。
建立健全各项安全管理制度，并与班组绩效考核结合，纳入到班组经济责任制中，保证制度的贯彻实施。
5.1 建立健全安全生产责任制。
班组每个职工都要在各自职责范围内明确安全生产要求，推行安全操。
作责任制和安全承诺制度，施行安全责任风险抵押金制度。
5.2建立岗位设备巡回检查制度。
职工在自己岗位的管辖范围内，对生产设备的运转情况，生产设备各。
系统或单位进行定时、定点、定路线、定项目的巡回检查，以便及时发现。
异常情况，采取措施消除隐患，排除故障，防止事故的发生。
5.3 建立安全技术岗位练兵制度。
要通过技术练兵，使职工熟练地掌握正常生产的操作技能，防止因误。
操作而引起事故；针对发生事故或异常情况时所应采取的紧急处理措施，进行事故应急的模拟训练，努力提高职工的安全技术水平和事故的应变处。
理能力。5.4 健全设备维护保养制度。
设备安全、正常运转，是安全生产的物质基础，必须健全并严格执行。
设备的维护保养制度，确保设备、安全附件、防护装置等完好，防止因设。
备的突发性故障而诱发事故。
5.5严格劳动保护用品的使用制度。
劳动保护用品是保护职工安全健康的辅助手段，班组要组织职工正确。
穿戴劳动保护用品。劳动保护用品穿戴不齐全、不正确的不得上岗。
六、努力实现生产作业规范化，开展班组作业标准化活动。
生产过程实行规范化、标准化作业，是保证职工按科学规律进行生产。
活动的有效措施。因此，各岗位都要有完善的、符合生产实际的生产操作。
规程、设备检修保养规程和安全技术规程。班组要严格执行工艺纪律，教。
育职工自觉按照规定的各项工艺参数和要求去操作，按质量标准进行作业，认真组织班组成员实施，进行检查考核。
七、班组安全活动做到经常化、制度化。
安全活动要贯穿于日常生产的全过程，班组应做到班前有安全情况预。
检和安全工作布置；班中有巡回检查和安全对策；班后有安全小结和评议；每周有安全活动日；每月有巡回检查和安全对策。把安全活动与员工的改。
善、提合理化建议的活动结合起来，并建立有关台帐、登记备案，对成绩。
显著的有功人员给予表彰奖励。
八、开展经常性的安全教育。
重视提高生产第一线职工的素质，使安全工作由处理事故的被动状态。
转变为事前**事故的主动防范，在思想上和技术上都能适应安全生产的。
要求。为此，班组要做好职工的安全思想教育工作，提高职工遵章守纪的。
自觉性，使公司的有关安全生产的方针真正为群众掌握，成为职工在生产。
中的自觉行动。特别是新入厂人员的安全教育，他们对厂规厂纪、生产现。
场、危险源点及不安全因素极不熟悉，易触发不安全因素，继而转化为事。
故；还有调岗、复工人员及“节后收心”的安全教育；积极投入到公司分厂举。
办的各种安全竞赛，如安全知识竞赛、安全征文、安全小品等等，把竞赛。
形式运用到班组的安全管理工作，造成一个人人重视安全、个个关心安全。
的大好局面。有针对性地开展班组安全技术培训，做到岗位操作正确、熟。
练；安全基本知识人人掌握，能熟练判别异常情况，及时排除生产故障。
九、认真做好各项安全记录。
记录要详实准确，包括安全会议记录、安全检查记录、安全活动记录、事故记录、安全教育培训记录等。
十、要对安全工作进行制度化管理。
班组的安全工作关键在于严格规章制度，尊重科学，按照安全客观规。
律工作，从而杜绝人的不安全行为，消除或控制不安全因素，做到防患未。
然。狠抓了一个“严”字，要严制度，严标准，严明劳动纪律。特别是对那些。
习惯性”违章人员，在对其做到教育的基础上，利用**、经济重罚等措施，督促本人增强安全意识和抓好安全生产的自觉性，保证自己不违章作业，真正杜绝无安全规程无安全措施施工和违章指挥、违章作业、违反劳动纪。
律“三违”现象的发生，确保实现安全生产。
总之，整个企业的安全工作要靠班组来维持正常运行，班组安全管理。
是企业管理的一个重要组成部分。通过开展安全优秀班组的活动，把班组。
安全管理提高到一个新的水平。
公司 2023年1月7日。
班组安全活动
项目部安全活动记录。工程名称施工班组主持人签字。汇文公馆8 15 楼及人防地下车库工程钢筋工队组宋文新。交底时间组长签字。交底内容和要求。1 钢筋加工机械使用前应进行全面的检查，先空运转，试车正常后方能开始使用，在停止工作时应断开电源 2 一切电动机械设备，必须采取保护接地，并检查没有漏电现象后，方...
XX班组安全月活动总结
安全管理是一种动态管理，原有的隐患解决了，新的不安全因素会不断地产生，所以安全工作即是挑战，又意义深远，本文是为大家的班组安全月活动总结，仅供参考借鉴，希望可以帮助到大家。一 增强员工安全意识。只要员工具备较强的安全意识，才能有效预防事故发生，只有全体员工自觉地参与安全管理，自觉遵守安全生产规程，自...
班组安全活动计划
精品word文档值得 值得拥有。精品word文档值得 值得拥有。2010年 七 月班组安全活动计划。编号 编制部门 综合办公室编制人审批日期 2010 年 7月 2日。2007年 八 月班组安全活动计划。编号 编制部门 ehs部编制人 傅汝平审批日期 2007 年 7月 25日。2007年 九 月班...