“百日安全保卫战”活动实施工作方案

发布 2022-05-03 02:57:28 阅读 8555

一、活动主题及目标。

主题:强化宣传、全面排查、深入治理、保障平安。

目标:提升员工安全知识素养,提高安全管理水平;提高全员安全意识,消除事故隐患,杜绝不安全行为,有效遏制被盗、火灾等事件发生,实现百日安全“零事故”总体目标。

二、活动范围及阶段。

一)活动范围。

分公司所属各部门,各项目及外拓项目,外委承包商等单位。

二)活动开展阶段及时间。

2024年11月07日--2024年02月15日,分三个阶段进行。

1.11月07日--11月15日为培训、动员、准备阶段;

各项目要将此次活动与“119”消防安全宣传日活动紧密结合,广泛宣传、层层发动,着力营造“百日安全无事故活动”的浓厚氛围。

2.11月16日--01月25日为行动实施阶段;

要充分利用橱窗、标语、横幅、展板、桁架、微信、抖音等多种载体、多种形式,积极宣传“百日安全无事故活动”的重要意义和公司的活动部署,充分调动全体员工的积极性,结合“查隐患、抓整改”紧紧围绕公司年度安全目标,深入贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理”的安全方针,抓好公司安全管理工作。

3.01月26日--02月15日为检查分析总结阶段。

全面分析总结“百日安全无事故活动”经验成果,推广先进经验,查找不足,巩固活动成果,达到以活动促管理,以日保月,以月保年,实现公司安全工作的持续稳定。

三、活动组织结构。

为确保活动有效开展,分公司成立领导小组,负责相关工作的组织领导、现场抽查各项目工作开展情况。

组长: 辜伟。

执行组长: 张树军、刘员兵、朱国强、赵海亮。

成员:各片区秩序负责人、项目秩序负责人

四、各项目“百日安全无事故”活动具体安排。

四)开展危险源再辨识和风险再评估活动。

1.各部门组织全员开展危险源再辨识和风险再评估工作,辨识区域、设备、流程三个维度的危险源,突出强化人身安全风险分析与预控,强化危险源辨识、管控与岗位标准作业流程相结合,进一步完善公司设备故障、工作任务、岗位区域“三种模式”风险数据库。

2.加强风险管理和管控。

五)开展岗位标准作业流程大练兵活动。

各项目组织开展岗位标准作业流程大练兵活动,结合实际工作情况开展不同专业、岗位的大练兵,并推选优秀流程参加成果展示。

六)开展应急演练活动。

1.各项目组织应急预案学习,应急装备配置,应急物资储备等情况进行一次全面排查摸底。组织进行综合应急预案演练工作。

2.分层次开展有针对性的应急培训,各项目在活动期间至少组织1次应急演练活动。

七)开展安全、文化系列宣传活动。

充分利用各种载体平台对每一项工作进行宣传;开展业主物业安全大家谈等活动;征集安全名言警句。

五、活动要求。

1、按照“谁主管、谁负责”的原则,确定各项目秩序维护部负责人为本项目活动的总负责人,负责制定本项目的百日安全无事故活动方案,项目各专业口部门负责人为活动实施的配合人员。

2、第一阶段完成后,根据公司安防管理部制定的百日安全无事故活动防范方案开展公司及项目的全员动员大会,号召项目全体员工、业主全员参与。

3、活动开始后,各项目在物业服务中心醒目处设立安全警示倒计时牌,以提高全体人员的安全意识。

4、各项目定期于小区主要通道、宣传栏、地下车库出入口悬挂宣传横幅和宣传资料,提高广大业户的安全防范意识。

5、各项目定期与辖区派出所民警联系,了解周边治安情况并以“温馨提示”的方式知会全体业主;同时邀请辖区民警、消防民警开展安全防范知识讲座。

6、各项目做好设备设施、安全智能系统日常维护保养,确保其正常运行。

7、各项目定期对各设备房、仓库、安全隐患排查活动,及时整改、跟进并提交成果文件。

8、各项目阶段性员工安全教育培训及军事训练(训练每周不少于两次),提高员工履行安全防范职责的自觉性。

9、各项目不定期组织应急分队员进行盗窃、车辆冲岗、火灾模拟等突发事件演练;组织项目应急分队成员着防爆服装、携带防护器具不定时在小区主要广场、重点区域进行巡逻。

10、各项目利用各种载体进行文明养犬宣传。

11、片区秩序负责人不少于1次夜间值班情况突击检查、秩序部门负责人每月不少于4次夜间值班情况突击检查、安防管理部不少于1次夜间值班情况突击检查;项目查岗情况需于次日扫描(或**)至安防管理部备案。

12、各项目需严格按照通知内容开展每一项工作,将具体的措施落到实处。各项目在完成每一节点工作后,需于二个工作日内将成果文件反馈至安防管理部,项目也可在公司制定方案基础上进行扩展和增加活动内容。

六、开展“五个一”活动。

各部门组织员工提一条安全管理的合理化建议、忆一次安全事故教训、当一天安全检查员、查一起自己身边的习惯性违章,结合岗位特点提一条事故预想。

七、活动总结。

各部门要对活动进行详细总结,于1月20日前将活动总结报送至安防管理部。

八、检查与考核。

公司在活动期间对各部门各项目活动开展情况进行检查,对开展不力的部门、项目进行通报批评。对活动期间表现优秀的部门、项目、个人根据情况进行奖励。

二零一八年十一月七日。

百日安全活动的工作方案

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百日安全活动实施方案

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