安全日活动总结

发布 2022-05-02 21:58:28 阅读 2075

一、基本情况。

为使公司管理达到“安全零事故”的目标,增强全体员工的安全防范意识,xxxx于2023年x月x日举行安全日活动,组织全体员工认真学习,起到安全警钟长鸣的作用,参加活动的人员为运维一室全体员工。

本次xxxx专题安全日活动的组织形式是组织全体员工学习“xxxxxxx”,并组织全体员工共同分析事故暴露问题,以及自身检讨并谈论自身收获感悟。

二、专题讨论学习。

经过本次活动,全组人员通过讨论、分析、自我检讨等方式,发现了雨多问题,具体为以下几点:

1、专业分包单位安全主体责任落实不到位,专业分包人员存在违章作业问题。在现阶段绝分包施工过程中,往往只派很少的管理人员进驻,这就造成了在技术上,管理上的漏洞,留下了安全隐患。专业分包单位对自己安全主体责任认识上有所欠缺,不能对其下属员工做到安全问责,从而导致员工存在违章作业问题。

2、专业分包单位不能完全按照施工方案执行,安全风险管控措施落实不到位。总包单位的想法得不到很好、及时的落实,可能有些安全隐患被发现出来,但是总包单位没有人力去处理,往往需要分包单位来完成,这就存在处理的时间差和处理的彻底性问题,而安全事故往往是在这个时间差和彻底性上发生的。分包单位按照自己的想法进行施工方案的修改,从而导致了安全风险。

3、施工单位安全监督管理不到位,未及时发现并制止违章行为。派去的管理人员往往以监督者的身份出现在施工过程中,而不是以参与者的身份出现在施工过程中。就导致其变有安全监管人员仍存在安全隐患问题。

三、下阶段重点措施。

针对上述存在的问题,我们经采取下列措施:

1、一是事故单位要立即停产整顿,各单位要认真组织开展专题安全日活动。深刻吸取本次事故教训,全面排查施工现场安全风险也怪。制定切实有效的管理措施。

2、二是各单位要提高安全风险意识,认真做好风险识别和分级管控,严格施工方案编审批和执行,加强作业票管理,强化到岗到位,落实高空、近电、深基坑、拆除、密闭空间、水上、吊装、跨越等风险作业管控措施。实施专业分包的施工单位,要督促专业分包单位按照公司规定,落实风险管控要求。

3、严格执行《xxxxx》,针对二季度基建安全管理工作重点,认真开展火灾、防灾避险、疫情防控、安全生产等各类隐患排查,及时发现安全风险管控盲点,消除安全隐患。

4、持续健全安全风险管控督查工作机制,业务部门要充分发挥专业把关作用,确保风险管控措施全面、有效。领导干部和管理人员要在风险作业的关键环节和关键时段全程。在岗,认真履行安全管理职责。

**督查队伍要常态开展“四不两直”现场督查,各级安全管控中心利用安全生产风险管控平台、移动作业、远程**等手段,查处各类违章行为,督促风险管控措施落实。

5、严格事故信息报送制度,报告应及时、准确、完整,不得迟报、漏报、谎报或者瞒报。

四、总结。人员发言:

当前公司正值疫情防控和复工复产关键时期,各类作业已达高峰期,施工作业多、倒闸操作多、启动调试多,现场作业安全风险大,在公司检修作业现场发生此类严重事件,教训十分深刻,国网四川电力要认真分析原因,按照“四不放过”原则严肃追究责任。公司各单位要深刻吸取教训,举一反三,采取切实有效措施,坚决杜绝各类安全事故。

领导要求:一是组织各级管理人员和一线员工认真吸取教训,反思暴露的问题,全面查找专业管理、风险管控、作业组织、安全培训、反违章等工作存在的薄弱环节。

二是坚持关口前移,切实强化生产组织管理。各单位要严格落实公司安全风险管控各项工作要求,充分利用安全风险管控督查例会等平台,持续健全风险管控专业协同、上下协同工作机制,有效落实各部门、各级单位风险管控责任。

三是坚持重心下移,切实加强现场安全管控。各单位要充分发挥**安全督查队伍作用,强化各类现场常态化“四不两直”检查,严肃查处各类作业和管理违章,加大违章**通报力度。

总结:完善纠正与预防系统的运作,扩大员工对纠正与预防的参与度,加强分析、整改和及时验证。通过持续和计划性的应急预案演练,增强全体员工防范意识和安全意识。

开展风险评估研究工作,全面评估和掌握工程实施风险,实施提前预控。推进规范化工作建设,促进生产管理和作业行为的规范化。

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