在公司领导和同事的关心下，尽管讲差不多锻炼了自己，但在各方面工作上还有很多不足。为了使自己能够更全面的发挥自己，因此在此本人在下面作了明细的工作打算，走打算路线，依照打算完善自己的工作。
一、年度打算要完成的工作明细。
完成销售助理交代之出货任务，完成业务员交代了解之信息提供反馈回来，送货记录表需每送一次货回来及时填写完成，完成在2023年总结之未完成之工作务必打算完成。
二、年度打算完成率及保证措施。
打算在明年出货任务中保证不再有桶外漏，桶盖圈生锈，标签整齐干净，打算完成率达90%。
三、年度内绩效考核--目标分数。
年度内绩效考核目标--平均分数达95分，认真做好份内工作，如有工作之余可关心其它工作，乐善好施，低调为人，不与同事发生争吵，不在背后议论他人事非。
四、年度绩效考核项目明细及所能达成的目标。
1、认真及时完成装卸货工作，并确保产品在装卸货过程中不泄漏损失。
2、产品出厂把关，产品包装100%达标。
3、送货及时率达100%。
4、送货单及相关单据签收正确及时，确保单据100%按销售助理要求签收。
5、按要求了解并及时完整反馈送货信息，按要求完成业务部交代的任务。
6、及时**客户空桶。
7、客户回桶跟进、摆放。
8、在客户厂区遵守公司纪律，树立良好的公司形象，客户中意度达100%。
9、工作态度：对待工作积极上进，有非常强的服务意识。
10、制度执行：严格遵守并执行公司规章制度，主管对执行力中意度达100%。
11、与销售助理能够有效、完美的沟通配合，销售助理对合作能力中意度达100%。
12、与生产部门能够有效、完美的沟通配合，生产主管对合作能力中意度达100%。
13、与我司仓管能够有效、完美的沟通配合，仓管对合作能力中意度达100%。
所能达成的目标是能够当月或者当日所工作下来的工作加以评估，是否自己有进步或者在停留，这就是绩效的目的。
五、遵守公司相关制度所达到的目标及出勤率保有目标。
公司各相关制度务必遵守，每个人都一样，如此才是一个完美的团队，有实力的团队，目的更是为了提升自己。在20xx年出勤率尽可能少请假(家里有事或者有急事尽量加紧时刻，配合工作),保证不迟到，不早退。
六、积极参与团队建设和对团队贡献所要达到的目标。
团队任何活动我是确信积极参加的，大伙儿一起加油，团队的最高境地应该是凝聚所有团队人的力量，把它凝成一股绳，一股作气，有首歌是如此唱的：一双筷子轻轻被折断，十双筷子牢牢抱成团，我想做这十双筷子里的其中一双，希望能够贡献我的实力。
七、个人打算参加培训次数或具体学习目标。
我个人来讲，当然是尽可能，但工作有时候不便，在明年打算在不阻碍工作的前提下积极参加各项培训，次数越多越好。***讲过好好学习，天天向上，具体学习目标很多吧，从进公司以来第一次培训是邱伟军为我们培训了如何操作生产，编号1到100号[公司内部仓储物料编号],和各生产反应釜使用培训。到2023年5s培训，2023年iso9001培训，到转行送货工作勇叔的细心和非常耐心的传授工作经验(工作培训),2023年集体晨练(躯体培训),艾莫老师的《做最有用的好职员》,我随着公司差不多成长起来，从一个无知的青年，到现在尽管只有的或者只能够提出来的依旧社会经验，但仍有非常强的求知欲望，对知识的求知，希望和公司一起进步，xx进步，大伙儿进步，大伙儿进步，xx进步。
20XX公司员工工作计划
3 第三季度的 十一 中秋 双节，带来的无限商机，给后半年带来一个良好的开端。并且，随着我对高端业务专业知识与综合能力的相对提高，对规模较大的符合了 中国驰名商标 或者 广东省著名商标 条件的客户，做一次有针对性的开发，有意向合作的客户可以安排业务经理见面洽谈，争取签订一件 广东省著名商标 承办费用...
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XX年10月公司员工工作计划
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