学校2023年远程教育工作计划

(5)爱惜远程教育设备，具有较熟练的操作能力，组织我校教师现代远程教育的基本知识和技能培训。

3、考核评价小组。

组长：陈渝。

副组长：王庆瑜。

成员：田强地、刘庆宇、王培权。

考核评价小组职责：

(1)对全校教师使用现代远程教育设备及按当时的规定情况予以考核。

(2)对全校教师应用现代远程教育技能的培训情况予以考核。

(3)对于在考核中不达标的教师要进行强化培训，指定专人督促其进行提高，使其早日达标。

三、现代远程教育设备责任人安排。

远程教育设备所在地责任人：田强地。

现代远程教育接收室负责人：田强地。

现代远程教育光盘**室负责人：董延寿。

其他设备由借出人保管。

四、工作目标任务。

本年度的工作目标是：加强对我校教师的全员培训，狠抓现代远程教育的运用。以现代远程教育技术为主，常规电教手段为辅，充分利用远程教育，用现代教育手段促进我校教育教学质量的进一步提高。

本年度的校本培训内容是：学习使用并掌握现代远程教育设备，熟悉设备的操作方法；学习常用的办公软件的使用及简单的幻灯片制作方法；学习远程教育的**、选择、利用和二次开发。

本年度教师应用目标及基本任务：教学人员至少在学校平台上完成一门学科的优化与整理；至少上好一节全校性远程教育与学科整合的研讨课；独立制作完成一件高质量的教学课件；完成一项远程教育专题自学任务(不少于20学时)。

五、具体措施。

1、做好卫星接收室和**室的常规管理和维护工作，严格管理，爱护并充分利用设备，确保设备完好并正常运行。工作期间一旦出现故障，及时上报并联系相关人员修理。教育学生爱护设备，保持光盘**室和接收室的清洁，按照要求操作和学习。

2、制定好各种计划和制度，并按计划认真开展工作，填写好各相关的记录和表册。

3、重视管理员自身的业务学习，提高管理水平。努力学习站及课件制作和管理知识。

4、建立和管理好学校校园。