2023年公司文案年度工作计划

发布 2022-04-27 03:00:28 阅读 9021

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公司文案年度工作计划。

每一天的时间都非常珍贵,我们又将迎来新的挑战,写一份工作计划,为接下来的工作做准备吧!做好工作计划可是让你提高工作效率的方法喔!以下是帮大家整理的公司文案年度工作计划,仅供参考,大家一起来看看吧。

公司文案年度工作计划1花园二期作为一个中高档楼盘,又在一期售价基础上增涨了260元/m2。因此,为了使整个销售工作顺利,而且完美执行。更好的与销售中心一道,并肩作战,完成二期销售任务,在此,我们策划公司作出以下工作计划,望监督执行:

一、开盘前鸟瞰在6月8日之前完成鸟瞰图的设计制作。

2、沙盘:在6月9日之前落实沙盘制作,公司在6月底完成制作(大小、户型模型等)3、现场**:6月2日之前完成花园现场拍摄工作,主要用于以后宣传中用的实景**。

4、dm单:在6月5日之前完成设计制作,在6月10日之前完成印刷工作(确定印刷数量规格等)5、楼书:在落实了现场实景拍摄和鸟瞰图的制作后,在6月15日之前完成设计工作在月底完成印刷工作。

6、现场广告牌:在6月20xx前完成,确定在什么地方做多大?怎么做?

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7、在6月10日之前完成售楼部里面近10平米的广告鸟瞰图的制作和门楣的灯箱制作。

8、在6月底要完成开盘活动策划报告,力争落实到执行工作中。

9、在6月20xx前,把销售过程中客户管理系统**和广告测评办法落实到销售中心。

10、在6月20xx前落实花园销售培训计划(与x落实到培训细节、过程、内容讲师、时间等)二、广告策划计划在6月15日之前确定广告语。

2、在6月15日之前确定开盘广告内容,并设计出广告样稿。

3、在6月20xx前对开盘广告进行**。

4、在6月20xx前对制定出广告**计划。

5、p④、每月对客房出租率、出租额进行报表式分*,共同**其中的原因,让员工看到酒店实际情况,“参与”管理,清楚的了解酒店客房出租的实际态度。

、注重各部门之间的协调工作。部门与部门在工作中难免会发生摩擦,协调的好坏在工作将受到极大的影响。前厅部是整个酒店的中枢部门,它同客房、销售、餐饮等部门都有着紧密的工作联系,如出现问题,要主动和相关部门进行协调解决,避免事情的恶化。

2、管理。、根据酒店及前厅部管理规章制度,岗位标准操作程序,1以精心制作精品文档。

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严格要求员工,对违反制度的员工进行相应的处罚。

、服务质量是酒店品牌的本质特征,树立良好的品牌形象,首要的就是抓员工的素质,员工的服务质量,为更好的加强部门的服务,每天为更好的另强由大堂副理对前厅各部进行卫生、服务质量的督促、检查。

、一如既往的做好部门卫生质量、仪容仪表、礼貌礼节的检查工作,营造酒店高氛围,为客人提供更优质的服务。

、建立“优秀员工”评定细则,并由部门岗位推荐候选人,由部门所有员工投票,对员工进行奖励。

、要贯穿折总“少用人,用好人”的观念,做到一人多责,一岗多能。总机与前台进行工作串换,前台在人员充足的情况下在大门值班。使前厅的`每个人都对本部工作熟悉。更好的服务于客人。

、我酒店所处的地理位置存在着一定制约*,为了不断加强酒店的知名度,要求前厅部员工对每一位进入酒店的宾客提供热情详细的问讯服务,争取吸收更多的散客。

、通过对员工服务质量、卫生质量的控制,并及时指正,在规范化的基础上为客人提供个*化、特色化服务,力争使每位来过好来登的客人都能留下深刻美好的印象。而最重要的还是利用客人的宣传作用、口碑效应,增加酒店的美誉度。

、开展标准化、程序化培训。对前台员工进行“前台服务用语”、“技巧销售客房”、“问讯服务”、“常见问题处理”

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和“失误补救技巧”等的专题培训。

、定期召开客房部、前厅部每月协调例会,每月由部门负责人轮流主持,欢迎员工踊跃参加,不同部门员工之间提出问题,相关部门做好协调,协调会后,主持部门把协调内容以备忘录的形式下发至相关部门,日后以制度执行。

三、培训计划。

前厅部深知,没有培训就不可能有长足的进步,为员工组织各种形式的培训:现场培训、实践考核等等。4月份因岗位人员流动较大,老员工的辞职等多种因素对岗位正常工作带来了较大的影响,及时针对刚入职的新员工重点进行礼仪、形体、程序、应知应会、消防等方面。

的培训,适时灌输一些服务细节、理念,让新员工尽早进入服务工作中。并结合酒店相关培训的工作,前厅部岗位进行巩固加强,以更好的提升服务水平。在5月份里前厅部将继续加强培训,提高员工的综合素质,提高服务质量;稳定员工队伍,减少员工的流动*;

1、具体培训计划如下:①、加强预订技巧的培训,不断提高房间的入住率。

、强化对住店客人进行拜访,争取更多的回头客。

、开展各岗位的标准化、程序化培训。

、部门内部进行业务知识的交叉培训。

、每月对各岗位的案例进行总结、分析、讨论。

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、对员工进行“怎样留住客人”的专题培训。

、做好新员工的入职培训工作。

、每月5号和20xx经理给全体员工的培训;

、员工的服务意识、礼节礼貌、热情及主动服务的培训;

继续跟进好总机特色服务的标准,已制定出前厅部应知应会,内容包括湖南各景点、长沙的来历、酒店周边的小吃、各类商场等等,要求每位话务员都非常了解并能回答自如;针对话务员接**语速、音质、音色会做一些现场指导,能让每一位接听**的人能从话务员的口中听得出“微笑”。

公司文案年度工作计划3一、年度目标。

通过微博、微信等***,百科、知道、贴吧等自**平台传播,广泛覆盖影响用户,正确引导**方向,推动品牌形象塑造和有效传播,进一步促进产品销售增长。

二、传播原则。

进一步了解企业及文化,产品优势,明确核心传播点所在,制造正面口碑**。进一步找到目标受众,细分目标人群,进行特*分析,依据其不同特*,进行有针对*地传播。

三、传播方式。

针对不同的人群,传播不同的核心诉求;

利用受众喜欢的语言和方式来传播信息;

利用受众习惯的网络化形式来传播信息;

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利用概念打造、口碑管理、事件营销等方式广泛进行产品传播。

一)概念打造。

1、话题制造(通过微博微信传播)借助乡村爱情8剧情植入传播,宣传产品,如:揭秘——看看乡8剧组的明星大腕们都喜欢吃什么零食?(雏牧香休闲零食);

据说现在很多名人大佬都喜欢吃“零压力”休闲零食,不知道是不是真的?!到底什么是“零压力”休闲零食?这种东东长什么样呢?

2、**故事(通过微博、微信、论坛、贴吧等平台传播)通过上传语音**的形式,体现一位无理取闹的买家,老是恶意挑衅,出言不逊,但是客户人员一直很礼貌地予以解答,通过正面告知,体现客户服务的水准,以此来引导……

公司文案年度工作计划4经**筹建委员会4月20xx开会讨论决定,将**的名字暂定为:xx;*质为:**查询网。

为使**得到长足、健康的发展,特订立了xx年度的工作计划:一、由xx负责**的建设及维修工作xx、xx负责业务宣传工作。

二、4月15日前完成**的框架建设工作(包括网页的设计、logo的设计、**的宣传言等)。

三、4月20xx到三大超市(天天、乐多多、泰兴)拿回宣传快。

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迅,并完成录入工作。四、4月30日前**建设工作完工,并开始试运行。

五、**推广工作:1、向各商家宣传**,在**上为商家做广告,并要求商家宣传**。

2、前三个月免费为商家做宣传。

3、开拓新客户。

六、8月1日起**运营见效益。

七、12月达月产值1千元。

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