份监理月报

目录。1 工程进展情况及形象面貌 1

1.1 施工进度总体形象概述 1

1.2 2023年12月份计划完成情况及2023年1月份施工计划安排 1

1.3 施工进度评价 3

2 施工质量控制 3

3 投资控制 3

3.12023年12月份投资完成情况 3

3.2变更情况 3

3.3甲供物资材料核销情况 3

3.4 建设监理服务情况 3

4 安全文明施工和环保水保 4

5 监理工作情况 4

5.1 本月人员投入情况 4

5.2 文函处理 4

5.3 监理工作自我评价 4

6 下月监理工作重点 5

7 大事记 5

8 工程** 5

一是俄日河流域梯级水电站建设管理中心建设项目，另一个是施工供电工程施工项目，下面分别介绍这两个项目的施工准备情况。

1.1.1俄日河梯级水电站建设管理中心建设项目施工情况。

（1）建设管理中心总平面布置已经调整完成。

（2）2023年12月17日上午已破土动工，目前仅进行建筑物基础表土剥离和局部场地平整。但由于天气气温低，机械设备启动困难，施工处于半停工状态。

（3）施工单位的现场组织机构及管理体系正在筹建之中，其他施工准备工作也在筹划之中。

1.1.2施工供电工程施工项目。

（1）施工单位现场组织机构已经成立，并已开始组织各项施工工作。

（2 ）施工单位管理人员的办公、生活条件已经具备，基本设施已齐全，具备正常开展现场施工组织和计划等基本工作条件。

（3）施工单位已完成施工组织设计、施工管理体系建立及管理制度编制等工作，监理工程师正在审批过程中。

（4）供电线路杆、塔测量中桩复测已经完成，已发现的11处坑基布置位置问题，设计单位已确定调整方案。

（5）设计单位已于12月16日上午进行了施工供电线路部分的施工图纸会审及设计技术交底工作。

（6）目前施工单位正在准备施工人员及设备进场和申请工程开工的有关工作。

11月份，两施工工程项目的施工计划均未完成，主要原因是与地方协调工作未完成，施工供电线路塔、杆基础征地和临时用地未达成协议；建设管理中心建设项目总平面布置调整于12月中旬才完成，由于工地12月下旬气温偏低，机械设备施工效率低，场地平整和表土剥离施工未按计划完成。现根据目前现场施工条件，预计2023年元月份两施工项目的施工安排及资源投入计划。

1.2.1建设管理中心建设项目。

（1）2023年元月份施工安排。

1）施工单位将根据工地天气状况，继续安排施工设备和人员进行场地平整和建筑物基础开挖。

2）完成项目组织机构的建设、施工组织设计、总施工进度计划、各项管理体系及管理制度等。

3）完成现场管理人员办公、生活条件及设施建设。

（2）2023年1月份计划资源配置及投入情况。

1）施工人员拟投入计划表（详见表1）

表1 施工人员拟投入计划表。

2）机械设备拟投入计划表（详见表2）

表2 主要机械设备拟投入计划表。

1.2.2 施工供电工程项目。

（1）2023年元月份施工安排情况。

1）由业主项目部牵头组织施工单位与地方**进行施工协调，解决部分施工临时用地等问题。

2）施工供电线路塔、杆基础用地地方协调工作完成后，开始组织施工设备和人员进场开挖施工。

3）完成总施工进度计划、施工组织设计、完成施工管理体系、管理制度等报审工作，并及时根据现场实际情况申请首批工程项目开工。

（2）2023年1月份计划资源配置及投入情况。

1）人员投入情况：共计80人，其中项目部10人，施工工人70人。

2）主要机械设备拟投入计划表（详见表3）。

表3 主要机械设备拟投入计划表。

由于本月一直处于施工准备阶段，施工进度状况尚未体现，无评价。

由于本月未进行实质性的施工，无体现施工质量的内容。

12月份各施工单位均处在施工准备阶段，其投资内容均为项目组织机构的组建和办公、生活设施建设所需费用。初步估计建设管理中心建设项目投资费用约10万元；施工供电工程项目投资约10万元，监理单位投资约10万元。

本月无工程变更内容。

本月未发生甲供物资和材料。

1）武汉长科监理公司按合同承诺，及时成立了现场监理机构，并于2023年10月8日进场，2023年10月14日进驻工地；

2）按监理服务合同要求，总监理工程师组织编制了《监理规划》，经监理公司技术负责人审定后，于2023年11月5**建设单位审批；

3）2023年11月10日已完成前期开工的施工项目或重要施工内容的《监理实施细则》，待装订成册后送达各相关单位；

4）监理部已经组织招开了7次施工协调会议，其中有三次监理周例会，四次施工协调会，会议内容均已形成会议纪要发各有关单位；

5）2023年12月16日上午参与施工供电线路设计图纸会审和设计技术交底会；

6）2023年12月17日上午参加了建设管理中心建设项目开工仪式；

7）审批了施工供电施工单位报送的施工组织设计和施工总进度计划；

8）审签了施工供电施工单位首批开工项目的开工申请报告。

本月无相关内容。

2023年11月份监理部共投入人员4人，其中一类人员1人，二类人员1人，三类人员2人，监理部人员投入满足目前现场监理工作需要。

表4 截止本月23日，监理中心发出文函。

表5 截止本月23日，参建各方与监理住来文函。

1）本月监理部严格遵循“守法、诚信、公平、科学”的监理原则，开展监理范围内各项监理工作，竭诚为业主提供高水平的监理服务，公平维护业主与承包商的合法权益。监理部坚持“执业守法廉明，工作勤奋严谨，监理公平科学，服务及时周到”的工作质量方针，采取全面、有效的监理手段和措施，确保监理工作的顺利开展。

2）监理部每周一下午按时组织监理周例会，根据工程进展及存在的问题及时组织施工协调会。

3）监理部坚持以监理服务合同为约束，以施工监理规范为依据，认真开展各项监理工作。

4）认真、严格地审核施工单位报审的施工组织设计和施工总进度计划及项目组织机构、施工管理制度等，以保证施工单位在施工过程中，认真、科学地组织工程项目施工，严格进行施工质量、安全、进度和投资管理，确保工程施工质量、进度和投资得到有效控制，施工合同和施工安全得到严格管理。

2023年1月份，监理工作的重点如下：

（1）继续督促建设管理中心建设项目施工单位建立或完善现场项目管理机构，抓紧完成施工组织设计及管理体系和管理制度的建立，尽快编制总施工进度计划和月施工进度计划；

（2）继续催促各施工单位组织施工设备和人员进场施工；

（3）继续督促施工供电工程施工项目尽快组织施工设备和人员进场开始杆、塔坑开挖施工；

（4）继续催促设计单位尽快提交尚未提供且急需提供的施工蓝图。

1) 2023年10月14日，武汉长科监理公司红卫桥和俄日水电站工程监理部前期监理人员进驻施工现场开展监理工作。

2) 2023年11月6日，武汉长科监理公司红卫桥和俄日水电站工程监理部在俄热乡挂牌。四川华电金川水电开发****总经理林军为监理部揭牌，从此武汉长科监理公司红卫桥和俄日水电站工程监理部正式全面开展现场监理工作。

3) 2023年11月8日，俄日河梯级水电站建设管理中心建设项目征地完成。

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