“手指口述”工作法是一项通过实现人的注意力和物的可靠性高度统一，达到规程教学口语化、现场操作程序化、工序更替确认化的安全措施，因此我队根据矿文件精神，积极组织培训，做出如下培训实施计划方案：
一、培训领导小组。
组长：赵占宏
副组长：赵利斌韩红太赵晨清郭虎龙王富生
王秀林张林广
负责人：孙向喜
二、培训目标
1、实现人人掌握“手指口述”工作法，且自觉使用“手指口述”工作法，有效提高工作的安全环境。
2、实现“三违”急速下降的好态势，遏制“三违”发生，“三违”人次同比下降20%。
3、实现安全工作有效化、管理制度合理化，向零负伤率靠近。
三、培训计划和要求。
1我队“手指口述”培训计划按五步走：
1）试行阶段。
我队就几个重要岗位先进行试点推行，具体地：7月2号——7月5号重点对锚杆支护工进行培训，7月7号——7月10号重点对掘进机司机进行培训，7月12号——7月15号重点对架棚支护工进行培训，7月17号——7月20号重点对小绞车司机进行培训，7月22号——7月25号重点局部通风机司机进行培训。期间6号、11号、16号、21号、26号分别对前面所培训的内容进行现场演练、实操，增加对“手指口述”工作法的熟知度。
28号——31号组长、副组长、负责人统一进行整体验收会审。
2）改进阶段。
8月1号开始到8月15号这一段时间，对以上所培训工种的“手指口述”工作法逐一改进，就该工作法在实际运用中所呈现出的矛盾、弊端、不足之处，通过工作人员反馈的意见和建议进行整体改进，对可操作性不强或不具可操作性的部分进行删减，尽量达到简单、易懂、可操作性强等效果。
3）推行阶段。
我队将在8月15号到8月底进行整体推行阶段，并由各副组长进行现场督导，对不认真执行“手指口述”工作法的作业人员，加大考核力度，并将其作为个人评先选优的重要指标，争取做到人人会“手指口述”工作法、人人懂“手指口述”工作法、人人用“手指口述”工作法，将其作为工作的一部分，自觉去执行。
4）复查阶段。
9月1号——9月5号由副组长及负责人进行“手指口述”工作法整体复查，充分了解员工运用该工作法的积极性、主动性，了解员工对“手指口述”工作法的熟知度 ，并将了解到的结果作为今后对该工作法的进一步修订的依据。
5）验收阶段。
9月6号——9月10号由组长、副组长、负责人进行“手指口述”工作法的验收，并充分了解其有效性，达到将“手指口述”工作法真正用到实际当中，发挥其在工作中的安全效用。
2、几项要求：
1）要求负责人把好关，将培训计划落到实处。
2）要求员工认真执行“手指口述”工作法，将其作为工作的一部分来做，充分了解该工作法在安全工作的重要意义，而不要将其作为一种负担。
3）要求副组长巡查到位，不要走过场，不了了事。
4）各班组间要互相学习，摈弃不良作业方法，改进作业方式。
四、考核办法。
1、对执行不力的班组或个人进行严格考核，具体。
综掘预备队。
2023年7月5日。
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