为了新招聘的业务员能迅速掌握公司产品知识，了解企业发展方向与前景，并以最短的时间进入岗位工作，特制订本次培训安排。本次培训总计分四部分：
一、公司规章制度及相关纪律学习：由人事部安排人员对新招聘业务员对公司的各项规章制度进行培训，让新入职员工熟悉了解公司的管理要求。
二、车间学习：安排新入职业务员到组装车间学习，了解车间生产程序，积累产品知识，了解操作常识，为以后的销售工作打基础。
三、产品知识学习：对公司目前的产品体系进行系统的学习，对公司的产品有个较全面的了解，特别是主打产品的学习要深入。
四、销售技能及销售要求学习。对公司的销售模式，销售方法的学习，熟悉公司对业务员的管理要求，各项费用的报销流程及金额等。
培训结束后，由人事部对整个培训期间培训呢内容进行考核，考核合格的，安排上岗工作，考核不合格的做辞退或延长培训周期处理。
为了让新同事更快地熟悉本公司的整体运作体系，参与公司的销售工作，特制定以下培训计划：
一、看公司的资料（了解公司的性质，背景，运作模式；熟悉产品彩页，了解基本的产品系列以及产品配置），熟悉公司的文化氛围，增进与其他同事之间的沟通交流。时间为3天。
二、参与产品的成品包装，了解包装的要求，加深产品的印象，会分类产品。时间为2天。
三、参与产品的装配，了解产品是怎么样组装成为成品的，学习装配工艺，提高动手能力。时间为3天。
四、成品与半成品的检测，要清楚检测的标准和要求，分类产品的特性，对主要零部件的特性要熟记。时间为2天。
五、了解售后技术支持，对不良品的常见故障以及解决方法要清楚，以便于面对客户的售后工作。时间为2天。
六、再次参与成品的包装，再次巩固产品的各项性能指标以及分类产品。时间为1天。
七、进入成品仓库，了解物流管理流程。时间为2天。
八、对产品的整体技术培训、业务流程、售后流程及礼仪进行详细的培训。时间为1天。
总时间为16天，希望结合公司的计划，通过业务员自己的努力，能在未来的日子里与本公司一起创造一片新天地。
业务员培训方案
业务员的培训。培训是迅速提高企业整体素质的有效方式之一，但很多企业的内部培训名存实亡。培训的重要核心是受训人的心理接受。如何突破，就要改变形式，注重实际效果。实际工作与课堂培训有效结合，能够很好地解决培训效果问题。培训对象 新入职的业务员，有一定销售经验 培训内容 新市场开发 培训策划 xxx 培训...
业务员培训方案
国际 业务员职业资格认证培训方案。第一部分说明。一 本方案依据国际 业务员职业内容分析结果编制，是国际 业务员职业资格认证培训的参考依据。二 培训可采用面授 案例分析 实务考察 自学等四种形式，各地培训中心可视培训对象情况组配使用。三 各地培训中心应根据学员基础，以课时分配结构为基础合理调整课时规模...
新业务员培训方案
培训目的 为让新员工尽快熟悉公司的组织结构及工作流程，了解公司发展历程 文化 政策 岗位知识等 鼓舞新员工的士气，增强新员工对公司的归宿感和凝聚力，降低公司人员流失率，提升公司整体核心竞争力。培训范围 适用于公司新入职业务人员。方案内容 1 新业务员在人事行政部办理完入职手续后到市场部报道，由部门负...