公司培训通知

发布 2022-04-15 06:25:28 阅读 6936

各位伙伴:

为进一步夯实公司整体战略实施步伐,提升公司年度经营目标实现速度。使各位合伙人进一步明确公司的产品定位、客户定位、渠道定位,提升个人工作效率及目标达成,特组织此次全员培训。具体安排如下:

培训时间:2023年4月8日。

上午9:30-12:00

午餐。下午:1:30-3:00

培训地点:集团会议室。

培训内容及安排:

应公司管理层要求召开本次全员培训沟通会议。

领导介绍。1、会议议程。

2、会议纪律。

3、会议时间官:刘金。

4、会议主持:曾祥峰、董丽。

5、会议议程:

物料准备:1、集团介绍ppt及公司产品资料(董丽)

2、架构图及岗位设置(曾祥峰)

3、绩效制度(王真)

4、人员绩效总结(王真)

5、下午茶方案(王娇)

6、办公室开会物料:椅子、水、显示屏(刘主任)

纪要:翟总:

感谢翟总对全球政治、经济发展历史及现状,中国宏观经济、政治环境进行了深入的剖析。紧紧围绕国家经济结构调整和产业政策升级,将公司的战略定位于区域产业生态的构建着。将我们的业务范围定位于:

高端服务业、现代新兴产业、现代制造业。使我们更明确了青创集团的发展方向和重点。也使我们更有信息把青创事业做好。

再次感谢翟总。

李总:以感同身受的典型案例梳理了集团产品定位、客户画像定位,更深入浅出的对公司战术执行层面进行了清晰的介绍。集团紧紧围绕区域产业生态的构建着的定位,给我们进一步明确了集团总的思路和发展方向。

今天的培训会是产业发展事业上的里程碑。

包工头思维、平台思维。

叫醒你的不是闹钟,而是你肩负的个人、家庭使命感!再次感谢李总。

卖什么:1、政策:创新驱动是国家战略、政策持续跟进,2、资源:客户经理、产品经理、经理助理,服务业的集合,3、产品:

100期下午茶:合伙人大会,补贴+绩效+账户管理。

管住自己的嘴(韩都衣舍、红星美凯龙、海澜之家)

5部成交法。

1800家企业,1个月考察服务了多少家青创动力园区企业,收入了什么?叁年内实现公司合伙人资源和政策。

集团研究。高速增长、高质量增长、全面提升资源的效能、创新驱动,乡村振兴、新业态新模式。2023年-2023年,好东西好模式输出,美国,区域发展的不平衡、城市层次区域。

生命中的贵人,找到人生中的“1”,1生2,2生3,3生万物。

找到最有价值的平台,清华平台。

帮助成员完成第一单的洽商和合作,有没有客户资源。运营管理部负责落实监督、督促和管理支持!

青创集团。2023年4月4日。

公司培训通知

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