每日清晨40分钟的本科晨读，有效强化了学生对a级知识点的理解和记忆；学生之间的考级经验交流提供了最直接的学习和考试经验；考前冲刺月学生完成教师制定的魔鬼式强化训练任务，使学生在应试心理和考试能力上达到考前最佳状态；有针对性的一对一辅导高效解决学生英语学习上的问题，加之不断的激励，点燃学生学习英语的自信心，使他们对英语学习产生强大的内在动力。
围绕课堂教学组织的诸多辅助教学活动把单一的课堂教学延展到课外的无限空间，大大提升了教学效果。12级本科通过率目前已经达到62%，在14年的努力下力争通过率达到85%以上。
计算机基础则摸索出“阶段式”教学模式和“以考促学”的考试模式，将授课过程设置成精讲、训练、冲刺三个阶段，每阶段配以相应的模拟考试，以考代练，以考促学。在计算机教师的努力下，12级本科计算机通过率目前已达到85%。
三）大力加强内涵建设，打造名品工程
首先，完成了高职创业实务、计算机应用基础两门校级精品课建设。
两门课程均完成了教学内容、特色创新等八大项目的内容撰写工作，和说课、讲课**三项，实现了优秀教学资源的网络化。
其次，推进两部校级精品教材《大学应用语文》和《大学英语》第三册的编写，分别完成10万和13万字的编纂任务。教材内容贴近我院学生的现实需求，体现了内容覆盖广、实用性强的特点。
再次，积极鼓励基础部教师结合教学进行教育规律的探索，钻研教法，以科研促教学。教师积极思考探索，不断扩大科研成果。2023年公开发表省级以上科研**15篇。
通过组织基础部教师积极参与科研立项、教材编写、精品课建设以及撰写科研**等工作，提升了基础部教师的整体科研水平，形成了良好的学术成长氛围。
最后，积极推进评奖参赛。
在辽宁省首届大学生创业计划大赛中，带领学生一路过关斩将，在全省千余个创业项目中脱颖而出，在决赛中获得创业团队优秀奖。
在“辽宁省高职学院英语口语技能大赛”中，通过对学生全面的培训和赛事精心的准备，使学生在大赛现场发挥出色，最终捧回了大赛第一名的奖杯，充分展现了辽美学子的风采，为学院争得了荣誉。
四）公共订单培养班的创建与管理。
根据学院的发展要求和学生的确实需求组建创业和专升本两个公共订单班，根据班级性质和需要制定两个班的开课计划，围绕核心教学目标进行了合理高效的课程设置和课时安排，建立了科学的课程体系。在日常管理中，对教学质量监控、教学资料审核、学生上课状态等方面进行了严格的把关，确保了两个公共订单班良好的教学秩序和教学效果。
同时，为了拓展学生的视野，分享成功经验，多方联系筹措举办创业大讲堂、创业经验交流会等多种交流活动，为学生提供切实有效的帮助。
本年度基础部教师还积极配合学院相关部门完成了迎新接站组、教职工羽毛球比赛、新宿舍安装窗帘、申请公三考点、特色招聘会宣传、学生感恩教育等重要工作，充分体现出基础部教师积极的工作热情和踏实的工作作风。
二、工作的不足及2023年工作重点。
1、钻研本科教学，狠抓本科教学质量，进一步提升本科通过率。大力开展本科教学经验交流、教学研讨活动，建立本科教学质量评价标准；完善本科晨读、冲刺月、课下辅导等教学辅助活动。力争本科通过率达到85%以上。
2、加大通识课改革力度，围绕我院特色人才培养目标完善通识课课程体系。要围绕一个中心，实现两率、三证、四个大赛、五项技能。一个中心即“培养学生人文素养、综合能力”；两率是实现较高的本科通过率和体育馆资源利用率；三证是学生通过通识课的学习能考取全国计算机等级考试一级b证书、三一学院英语口语等级证书和普通话等级证书；四个大赛是举办围绕教学目标的文明礼仪小品剧大赛、校园主题演讲比赛、心理剧大赛、职业生涯规划大赛；五项技能是学生在通识课中获得的演讲与口才、应用文写作、礼仪修养、英语口语、办公软件等五项技能。
使通识课成为培养人文素养和综合技能、德才兼备大学生的重要阵地。
3、加强基础部师资队伍建设和教师内涵建设，提升教师整体教学水平和科研水平。加强对年轻教师和骨干的培养，不断完善职称结构。组织丰富多样的教学和学术交流活动，全面提升教学团队的教学科研能力水平。
4、大力进行名品工程建设，在扩大校级精品课数量的基础上，力争在2023年成功申报一门省级精品课。积极组织教师进行科研工作，在进行校级科研课题研究的同时，努力申报省级科研课题至少一项。科研**数量提升30%。
继续参加各项省级以上教学和学生大赛，力争获得更高的奖项和荣誉。
5、充分利用资源，实现体育场和体育馆的全面开放，为广大师生提供赏心悦目的文体活动环境，丰富校园体育文化。
2023年是催人奋进的一年，基础部要发挥团队优势，积极实践，开拓创新，为实现学院“十二五”规划目标而继续努力！
2023年度述职报告 品管部
二 一二年度品质部 述职报告。引言 光阴似箭，2012年岁末即将过去，在这一年里，我们有过辛勤劳动的汗水，有面对艰难市场拓展时的无奈，有过公司产品质量不断提升时的自豪。2012年是公司稳定提升 重管理的一年，这一年关系着公司以后的发展和我们的生存，关系到我们的产品能否立足市场，以及是否得到广大消费者...
2023年度述职报告 品管部
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2023年度权益部岗位述职报告
2009年度权益部岗位述职演讲尊敬的各位领导 各位同事下午好！2007年8月我来到市妇联，两年的工作感受很深 收获很大。不说不表示不感激，不讲不表示不珍惜。这就是我对妇联，对各位领导和兄弟姐妹的感情，回眸中，禁不住泪流满面，感慨万千。2008年度，权益部的工作归纳为一个中心，两个基本点一个中心，即以...